- •4.Конкурентне середовище та конкурентний статус підприємства
- •5. Охарактеризуйте поняття "конкурентоспроможність". Як співвідносяться "конкурентоспроможність підприємства" і "конкурентоспроможність продукції", що ним виробляється?
- •6.Сутність та взаємозв’язок конкурентних переваг та конкурентоспроможності підприємства.
- •7.Фінансові ресурси підприємства: сутність, склад, класифікація та джерела формування
- •9.Сутність та види конкурентних стратегій підприємства
- •12. Які основні групи факторів визначають імовірність досягнення підприємством цільових значень обсягів доходу та прибутку?
- •13. Назвіть основні етапи аналізу фінансових результатів діяльності підприємства.
- •14. Сутність та класифікація капіталу підприємства.
- •15. Цінова політика підприємства
- •16. Сутність доходів підприємства та процес їхнього формування
- •17. Які етапи планування фінансових результатів забезпечують безперервність цього процесу на підприємстві?
- •18. Охарактеризуйте найбільш розповсюджені методи планування фінансових результатів діяльності підприємства.
- •19. Назвіть основні напрями розподілу прибутку
- •23. Як Ви розумієте поняття калькулювання продукції підприємства? Які основні задачі вирішуються у процесі калькулювання продукції?
- •24. Наведіть основні методи розподілу непрямих витрат, які використовуються у процесі калькулювання продукції.
- •25. Окресліть основні фактори, що впливають на собівартість продукції. Наведіть приклади.
- •26.Визначте основні етапи процесу планування поточних витрат підприємства.
- •27.Охарактеризуйте основні методи аналізу поточних витрат підприємства.
- •29.Сутність фінансових результатів діяльності підприємства.
- •31. Фактори, що впливають на формування фінансових результатів діяльності підприємства.
- •32. Планування прибутку підприємства
- •33. Системи та методи аналізу фінансових результатів діяльності підприємства.
- •34. Фактори, що впливають на формування доходів підприємства.
- •42. Сутність та класифікація витрат підприємства
- •44. Фінансові ресурси підприємства: поняття та місце в процесі формування капіталу.
- •46. Власний капітал підприємства: сутність, склад, класифікація, функції, відмітні особливості.
- •47. Охарактеризуйте сутність капіталу підприємства.
- •48. Розкрийте роль капіталу в діяльності підприємства.
- •49. Визначте переваги та недоліки власного та позикового капіталу підприємства.
- •53.Дайте характеристику складових елементів власного капіталу підприємства.
- •Назвіть особливості та основні джерела формування власного капіталу підприємства.
- •Наведіть визначення товарного кредиту підприємства та охарактеризуйте його види.
- •Поняття та елементи фінансового стану підприємства.
- •Які основні показники формують систему показників ділової активності та прибутковості підприємства?
- •66. Фінансові результати діяльності підприємства
- •Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
- •Сутність, принципи, завдання кредитування як механізму формування позикового капіталу підприємства
- •Капітал як складова ресурсів підприємства: сутність, принципи формування та класифікація.
- •71. Фінансові ресурси підприємства: поняття та місце в процесі формування капіталу.
- •73. Визначте форму взаємозв'язку між показниками оборотності активів та рівнем їх рентабельності
- •77. Оцінка ділової активності підприємства
- •82. Реструктуризація підприємства у процесі розвитку
- •85. Які основні фактори впливають на швидкість обертання активів підприємства? Розкрийте механізм їх впливу.
- •86. Антикризова діяльність підприємства
17. Які етапи планування фінансових результатів забезпечують безперервність цього процесу на підприємстві?
Формування інформаційної бази
Обґрунтування планових значень показників
Оцінка отримання варіантів планів фінансових показників діяльності підприємства
Визначення основних параметрів процесу реалізації розроблених планів
Здійснення моніторингу – процесу виконання планів
Розробка системи заходів, щодо забезпечення виконання планів
Оцінка рівня досягнутих планових значень показників фінансових результатів
Всі види фінансового планування перебувають у взаємозв'язку і здійснюються у певній послідовності.
прогнозування фінансової діяльності, що визначає завдання поточного планування. Це найскладніший етап планування, що потребує високої кваліфікації фахівців. Під фінансовою стратегією підприємства слід розуміти формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності і вибір найефективніших шляхів їхнього досягнення. Це генеральний план дій для забезпечення підприємства коштами. Він охоплює питання теорії і практики фінансів, їхнього планування, вирішує завдання, які забезпечують фінансову стійкість підприємства н ринкових умовах господарювання.
поточне планування фінансової діяльності, що полягає в розробці системи фінансових планів з окремих аспектів фінансової діяльності підприємства на майбутній рік із розбивкою за кварталами. Це планування допоможе визначити на майбутній період усі джерела фінансування, сформувати систему доходів і витрат, забезпечити постійну платоспроможність підприємства, визначити структуру його активів на кінець планового періоду.
оперативне планування фінансової діяльності. Воно полягає в розробці системи бюджетів - короткострокових оперативних фінансових планів (до одного року), що відображають надходження і витрати коштів з окремих аспектів фінансової діяльності, окремих господарських операцій, інвестиційних проектів.
Основною метою розробки системи моніторингу фінансової діяльності є своєчасне виявлення відхилень фактичних результатів діяльності від прогнозованих, виявлення причин зниження її ефективності, розробка пропозицій щодо коригування окремих напрямів фінансової діяльності. З цією метою, як правило, розраховуються базові групи фінансових показників: ліквідності, платоспроможності, діяльності й прибутковості.
18. Охарактеризуйте найбільш розповсюджені методи планування фінансових результатів діяльності підприємства.
Найважливішою функцією управління підприємством є планування його діяльності. Планування здійснюється за допомогою різних методів, які класифікуються за певними ознаками. Розглянемо їх:
Ознака: вихідна позиція для розробки плану.
Методи: ресурсний (враховує ринкові умови господарювання та наявні ресурси, застосовується при монопольному становищі), цільовий (використовується приконкурентній боротьбі, враховує потреби ринку, попит на продукцію).
Ознака: принципи визначення планових показників.
Методи: екстраполяційний (визначає проміжні та кінцеві значення планових показників, на основі цих показників в минулому, припускають збереження їх в майбутньому), інтерполятивний (за цим методом підприємство встановлює цілі для досягнення в майбутньому і виходячи з неї визначає довжину планового періоду та проміжні планові показники).
Ознака: спосіб розрахунку планових показників.
Методи: спробно-статистичний (використання фактичних статистичних данних за попередні роки), чинниковий (планові значення показників визначаються на основі розрахунків впливу найважливіших чинників, що обумовлюють зміни цих показників), нормативний метод (планові показники розраховуються на основі прогресивних норм використання ресурсів із врахуванням їх змін в результаті впровадження організаційно-технічних заходів у плановому періоді).
Ознака: узгодження ресурсів та потреб.
Методи: балансовий (суть - розробка спеціальних таблиць-балансів, в одній частині яких - напрямки витрати ресурсів, в іншій - джерела їх надходження), матричний ( побудова моделей взаємозв'язків між виробничими підрозділами та показниками).
Ознака: варіантність плану.
Методи: одноваріантний (інтуїтивний), поліваріантний, економічно-математичний ( застосування економічно-математичного моделювання).
Ознака: спосіб виконання розрахункових операцій
Методи: ручний, механізований, автоматичний
Ознака: форма подання планових полказників Методи: табличний, лінійно-графічний, логіко-структурний.