Анализ ос организации.

1. Значение, задачи и источники информации для анализа ОС.

2. Методика проведения анализа ОС:

   1. Анализ состава, структуры ОС и их развитие. Анализ эффективности использования ОС.

   2. Расчет факторов на основной показатель эффективности – фондоотдачу (ФО).

   3. Направления по повышению эффективности использования ОС.

1). Цель анализа ОС - выявить направления по повышения эффективности использования ОС.

Задачи анализа:

1. Изучить обеспеченность организации ОС.

2. Изучить изменение ОС по структуре.

3. Оценить эффективность использования ОС.

4. Рассчитать факторы, оказавшие влияние на эффективность ОС.

5. Предложить мероприятия по улучшению использования ОС.

Источники информации:

1. ф. 1-Ф (ОС) «Отчет о наличии и движении ОС и НА в организации».

2. Приложение к балансу ф. №-5 (Раздел: амортизирующее имущество).

2.1.). Анализ ОС начинается с изучения изменения стоимости ОС в общем и по видам. При этом производится расчет ТР и отклонения.

На следующем этапе изучается изменение структуры ОС. Для этого рассчитывается удельный вес отдельных видов ОС в общей стоимости. Удельный вес рассчитывается за год и более периода и сравнивается путем расчета отклонения. После этого производится оценка эффективности использования ОС.

При этом рассчитываются следующие показатели:

1. ФО = V/ОС, руб. – характеризует сколько рублей продукции получено организацией, при использовании 1 рубля ОС. Чем выше данный показатель, тем эффективнее используются средства.

2. ФЕ = ОС/V, руб. – характеризует сколько ОС требуется для производства 1 рубля продукции. Чем меньше, тем лучше.

3. ФР-ть = П от реализации/ОС*100 – характеризует какой % прибыли приносит организации использование ОС.

4. ФВ = ОС/СЧР, млн.руб – характеризует степень оснащенности работников ОС. Рост данного показателя будет свидельствовать о повышении ПТ в организации, об улучшении условий труда и т.д.

5. Удельный вес активной части = активная ОС/ОС*100;

6. Активные ОС – оборудование, машины, инструменты, инвентарь, транспортные средства.

7. Чем больше удельные вес активной части, тем лучше, т.к. эти ОС непосредственно заняты в производстве.

8. ФО активных ОС = V/активную часть, руб.

9. ТВ = активная ОС/СЧР;

Данные показатели рассчитываются за 2 и более периодов и анализируются путем расчета Тр и отклонения.

2.2.). Т.к. основной показатель эффективности использования ОС является ФО, то проводится факторный анализ именно этого показателя.

На ФО влияют следующие группы факторов:

1. V производства и ОС:

ФО = V/ОС;

▲ФО ▲V = V1/ОС1 – V0/ОС1;

▲ФО ▲ОС = V1/ОС1 - V1/ОС0;

1. ПТ и ФВ:

ФО=ПТ/ФВ;

▲ФО ▲ПТ = ПТ1/ФВ0 – ПТ0/ФВ0;

▲ФО ▲ФВ = ПТ1/ФВ1 – ПТ1/ФВ0;

1. ФО активной части ОС и Удельный вес активной части ОС:

ФО = ФО АОС*Уд.вес АОС*100;

▲ФО ▲ФО АОС = (ФО АОС1 - ФО АОС0) Уд.вес АОС0 / 100;

▲ФО ▲Уд.вес = (Уд.вес1-Уд.вес0)*ФО АОС/100;

2.3.). По результатам факторного анализа организация выявляет направления , по которым следует работать для повышения эффективности ОС.

Основными направлениями являются:

1. Введение новых ОС, реконструкции и модернизации действующих.

2. Своевременное проведение плановых осмотров и текущих ремонтов активной части ОС.

3. Повышения эффективности использования рабочего времени.

4. Повышение квалификации рабочих, работающих на новом или модернизируемом оборудовании.