2.6 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления организацией

Заключительным этапом оценки качества ОСУ организации является формирование диагностического заключения по результатам проведенных оценок. Систематизируем все сделанные ранее выводы и предложения по совершенствованию организационной структуры управления организацией (табл. 10).

Таблица 9

Диагностическое заключение по анализу и оценке организационной структуры управления организации

Выявленная проблема или несоответствие

Возможные негативные последствия сохранения проблемы

Рекомендации по устранению или совершенствованию

На предприятии не соблюдаются нормы управляемости на 2-м уровне (звенья заместителей директоров)

Это говорит о перегруженности заместителей директора, что может привести к потере контроля над деятельностью подчиненных

Для снижения норм управляемости необходимо увеличить управленческий аппарат либо снизить количество управляемых подразделений

Есть цели, которые не имеют достаточное организационное обеспечение (проведение маркетинговых исследований и рекламных кампаний)

Возможность неэффективной рекламы, связанная с большими затратами на нее

Увеличение отдела маркетинга квалифицированными специалистами для полноценной ее работы

Снижается рентабельность продаж, что вызвано неэффективной коммерческой деятельностью и появлением новых конкурентов на рынке

Появление неустойчивого спроса, рост издержек, возможен спад реализации продукции

Расширение ассортимента продукции, поиск новых рынков, партнеров за границей

Рост управленческих расходов для реализации деятельности ООО «Плёс-Б», налоговых обязательств и с рост расходов по выполнению социальной миссии

Снижение балансовой и чистой прибыли предприятия

Необходимо создать слаженную систему планирования, учета и контроля.

Заключение

В данной курсовой работе были проведены исследования по степени соответствия организационной структуры ООО «Плёс-Б» правилам построения ОСУ, были выявлены формальные количественные оценки организационной структуры компании, проведено исследование соответствия системы целей состоянию внешней среды. В работе представлен экономический и финансовый анализ деятельности предприятия, в каждом разделе поставлены задачи и сделаны выводы по всем рассчитанным показателям, представлен полный анализ и подведен итог. Источниками информации для работы были: формы № 1, №2 и №5 бухгалтерского баланса.

В итоге была произведена разработка рекомендаций по совершенствованию ОСУ ООО «Плёс-Б». Следует отметить, что внедрение таких организационных изменений послужит серьезным механизмом поддержки и развития системы управления предприятием, повышения эффективности его работы.

Таким образом, работа ООО «Плёс-Б» может стать еще успешней и эффективнее в будущем, если опираться на ранее сделанные выводы и рекомендации.

Список литературы

1. Ансофф И.Л. Стратегическое управление: учеб. / И.Л. Ансофф. - М.: Экономика, 2003.

2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Теория и практика эффективного управления: учеб. / В.И. Бовыкин. - М.: Экономика, 2007.

3. Виханский О.С. Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов -- 3-е изд.- М.: Экономисть, 2003. - 528 с.

4. Герчикова Н.Н. Менеджемент: учеб. / Н.Н. Герчикова - М.: ЮНИТИ, 2006.

5. Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент: учеб. / В.Е. Глушаков - Минск: УП «Экоперспектива», 2001.

6. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении: учеб. / В.В. Гончаров - М.: МНИИПУ, 2005.

7. Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. / А.П. Егоршин - Н.Новгород: НИМБ, 2004.

8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: практикум / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2006.

9. Мескон М.Х. Основы менеджмента: учеб. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури - М.: Дело, 2001.

10. Поршнев А.Г. Управление организацией: учеб. / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 669 с.

11. Поршнев, А.Г. Управление организацией: энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибанова, В.Н. Гунина. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 822 с.

12. Румянцева З.П. Менеджмент организации: учеб. пос. / Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. - М.: ИНФРА-М, 2005.

13. Суворова А.П. Стратегический менеджмент: методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 061100(080507.65) / сост. А.П.Суворовой. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2007.

14. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учеб. / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд -- М. Банки и биржи: ЮНИТИ, 2002. - 576с.

15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной компании: учеб. / С.В. Шекшня - М., 2003.