
- •Введение в управленческий учет
- •1. Общая характеристика и организация управленческого учета
- •2. Объекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •3. Управленческие решения и классификация затрат
- •4. Учет затрат по центрам ответственности и местам формирования
- •5. Системы управленческого учета
- •6. Основные методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в целях внутрихозяйственного управления
- •Нормативный;
- •Позаказный;
- •Попроцессный;
- •Оценка незавершенного производства
- •Сводный учет затрат на производство и составление отчетных калькуляций
- •6. Бюджетирование (сметное планирование) обычных видов деятельности промышленного предприятия
- •7.Обобщение затрат на производство и определение фактической себестоимости продукции (работ, услуг)в бухгалтерском учете
- •Знать формулу себестоимости
- •Ведомость сводного учета затрат на производство оао «свет» за январь 20хх г. (руб.)
- •Программа
- •II часть курса: «Бухгалтерский учет»
- •Тема 6. Бухгалтерский учет денежных средств и иностранной валюты
- •Тема 7. Бухгалтерский учет финансовых вложений
- •Тема 8. Бухгалтерский учет долгосрочных инвестиций
- •Тема 9. Бухгалтерский учет основных средств
- •Тема 10. Бухгалтерский учет нематериальных активов
- •Тема 11. Бухгалтерский учет материалов
- •Тема 12. Бухгалтерский учет расчетных операций
- •Тема 13. Бухгалтерский учет труда и его оплаты
- •Тема 14. Бухгалтерский учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 15. Бухгалтерский учет выпуска и продажи готовой продукции (товаров, работ, услуг)
- •Тема 16. Бухгалтерский учет финансовых результатов
- •Тема 17. Бухгалтерский учет кредитов и займов
- •Тема 18. Бухгалтерский учет капитала и целевого финансирования
- •Тема 19. Бухгалтерская финансовая отчетность организаций*
- •Тема 20. Общая характеристика управленческого учета
- •7. Контрольные вопросы для аттестации студентов
- •Критерии оценки курсовой работы по бухгалтерскому учету
5. Системы управленческого учета
В странах с развитой рыночной экономикой управленческий учет, получивший статус в национальных стандартах, воплотил идею создания детальной технико-экономической информации о производственных издержках. Управленческий учет должен давать оперативную и полезную информацию администрации и ответственным специалистам. К. Друри использовал принцип формирования учетной информации управленческого учета по трем направлениям.
Первое направление – обычный производственный учет, основной задачей которого является получение учетных данных о произведенных затратах (прямых и косвенных) с целью определения себестоимости продукции (работ, услуг) и ожидаемой прибыли от её реализации (продажи).
Второе направление – использование полученной информации о фактических затратах и отчетной себестоимости с целью прогнозирования будущих издержек производства и обеспечение этой информацией руководителей всех уровней (цехов, производств, фирм) для принятия правильных решений.
Третье направление – организация учета по центрам затрат и центрам ответственности с целью контроля за затратами по местам их возникновения.
Директ-костинг - система управленческого учета, обобщающая прямые затраты по видам готовых изделий, косвенные затраты отчетного периода.
Стандарт-костс - система управленческого учета, направленная на регулирование прямых издержек производства, путем составления до начала производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат с выделением отклонений от стандартов (нормативных или плановых затрат).
Стандарты - совокупность норм и нормативов, сгруппированных по видам вырабатываемой продукции, выполненных работ и услуг.
Стандарт-костс сформировался при поиске пути от сущего к должному. Создатель - инженер-путеец Г. Эмерсон считал недостатком традиционной калькуляции невнимание к качественной стороне: «Мы знаем цену вещей, но не ценность» (независимо от качества цена угля одна). Учет должен быть обращен в будущее, ибо предвидеть – значить предупреждать. Суть предостережений в фиксации всех отклонений от нормы.
Следовательно, весь хозяйственный процесс должен быть строго проконтролирован еще до его реального начала. Однако «никаких норм, кроме норм уже достигнутых в прошлом, бухгалтерия выставить не может», а без норм хозяйственная деятельность лишается цели, а администрация не может узнать через учет состояние производительности. Производительность измеряется по данным учета соотношением фактических расходов (числитель) к нормативным (стандартным). Нормативные расходы не могут быть больше фактических. Чем меньше разность между фактическими и нормативными расходами, тем выше производительность.
На самом деле стандарт-костс может применяться в тех хозяйствах, где действует механизм контроля за отклонениями. Идеи стандарт-костс оказали огромное влияние на учетную мысль 20 века. В нашей стране они получили широчайшее признание и определенную модификацию, названную нормативным учетом, который был создан Е.Г. Либерманом и М. Х. Жебраком. Преимущества метода стандарт-костс: оптимизация запасов ТМЦ и выявление скрытых резервов.
Директ-костинг характеризуется особым подходом к косвенным расходам. Теоретическим обоснованием такого подхода было обоснование было утверждение, что прямые расходы падают на изделие, а косвенные (общехозяйственные) возникают за определенный период. Возникновение идеологии директ – костинга связывают с работой выдающегося экономиста Джона Мориса Кларка (1884-1963). Он подчеркивал, что для администраторов каждая статья затрат имеет различную целевую установку. Разработал методологию учета – Джонатан Харрис (1936): в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. Только с 60-х годов директ - костинг получил широкое признание. Его сущность заключается в том, что все издержки делятся на две группы: переменные и постоянные (фиксированные) (по нашей терминологии – косвенные). В основу учета себестоимости положены только переменные (прямые) издержки, а косвенные – не включаются в производственную себестоимость, поскольку вызваны не столько производственным процессом, сколько течением времени. И для ценовой политики должны иметь решающее значение именно прямых расходов.
В бухгалтерском учете косвенные (условно-постоянные) расходы относятся на коммерческую себестоимость продаж: Д-т 90-2, К-т 26.
Таким образом, возмещаются за счет финансового результата.