- •Содержание
- •Задание
- •Содержание курсовой работы
- •1.Организация и методика анализа деятельности предприятия.
- •2. Сроки выполнения курсовой работы
- •Введение
- •Информационная база анализа.
- •Принципы анализа.
- •Организация анализа.
- •Методы и приемы анализа.
- •1. Организация и методика анализа деятельности предприятия
- •1.1. Анализ деятельности предприятия
- •1.2. Внутрихозяйственный анализ
- •1.3. Общая характеристика анализируемого предприятия
- •Организационная структура оао «Богословский алюминиевый завод»
- •2. Анализ трудовых показателей, как составная часть анализа деятельности предприятия
- •2. Анализ производительности труда;
- •Анализ обеспеченности кадрами
- •2.1.1. Анализ квалификационного состава рабочих
- •Анализ движения кадров
- •Анализ производительности труда
- •Анализ рабочего времени
- •2.4.1. Определение потерь рабочего времени
- •Факторный анализ пт
- •Факторный анализ фрв
- •Анализ использования фот
- •Последовательность проведения анализа
- •Анализ оплаты труда, состава и структуры рабочих
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Баканов м. И., Шеремет а. Д. «Теория экономического анализа» м: Финансы и статистика, 2000 г. – 278 с.
- •Савицкая г. В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» м: Инфра-м, 2003 г. – 335 с.
- •Курсовая работа
- •По теме: Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Факторный анализ фрв
Величина объема выпуска продукции зависит от полноты и целостности использования рабочего времени. В ходе анализа дается:
1) общая оценка полноты использования рабочего времени;
2) определяют факторы и размер их влияния на использование рабочего времени;
3) выясняют причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;
33
4) рассчитывается влияние простоев на ПТ и изменение объема выпуска.
Источниками информации являются: плановый и фактический баланс рабочего времени, отчет по труду, табельный учет.
Использование рабочего времени анализируется путем сопоставления отчетных данных с плановыми показателями. Анализ начинается с общей оценки использования рабочего времени. Объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий период или планового показателя.
На изменение эффективного фонда рабочего времени оказывают влияние следующие факторы:
1. Изменение среднесписочной численности рабочих;
2. Изменение продолжительности рабочего года;
3. Изменение средней продолжительности рабочего дня.
Связь между показателями можно выразить в следующем виде:
ФРВ = чраб*Д*П (21),
где чраб – численность рабочих;
Д – отработанные дни;
П – средняя продолжительность рабочего дня.
Последовательность проведения анализа ФРВ:
1. ФРВч.р = (чрф-чрп)*Дп*Пп (22)
2. ФРВД = чрф*(Д ф- Дп)*Пп (23)
3. ФРВП = чрф*Дф*(Пф-Пп) (24)
4. ФРВ = ФРВч.р+ФРВч.р+ФРВП (25)
Выполним анализ ФРВ и данные сведем в таблицу 2.4.3.
34
Таблица 2.4.3 – Анализ ФРВ
Показатели |
Отчетный год |
Отклонения от плана |
|
План |
Факт |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
1. чрабочих, (чел.) |
8415 |
8419 |
4 |
2. Д (дни) |
304 |
301 |
-3 |
3. Отработано часов одним рабочим за год, ч. |
2280 |
2167,2 |
-112,8 |
4. П, ч. |
7,5 |
7,2 |
-0,3 |
5. ФРВ, чел.час |
19186200 |
18245656,8 |
-940543,2 |
Анализ:
1. Данные таблицы показывают, что фактический ФРВ меньше планового на 940543,2 чел.час.
2. На изменение ФРВ влияют следующие факторы:
2.1. Изменение чр
2.2 Изменение Д
2.3. Изменение П
3. Определим влияние и величину данных факторов на изменение ФРВ:
3.1. За счет увеличения чрабочих ФРВ изменился на:
ФРВч. р. = 4*304*7,5 = 9120 чел.час
3.2. За счет уменьшения Д ФРВ изменился на:
ФРВД = 8419*(-3)*7,5 = -189427,5 чел.час.
3.3. За счет уменьшения П ФРВ изменился на:
ФРВП = 8419*301*(-0,3) = -760235,7 чел.час.
3.4. Определим суммарное влияние даны факторов на изменение ФРВ:
ФРВ = 9120-189427,5-760235,7 = -940543,2 чел.час.
-940543,2 чел.час.
35
4. Определим целодневные потери рабочего времени:
Целодневные потери на одного рабочего составляют 3 дня, а на всех рабочих 3*8419 = 25257 чел.дн., а в часах эти потери составляют 25257*7,2 = 181850,4 чел.час.
5. Определим внутрисменные потери рабочего времени:
Внутрисменные потери одного рабочего в день составляют 0,3 часа, а в год 0,3*301 = 90,3 часа, а для всех рабочих 90,3*8419 = 760235,7 чел.час.
6. Определим общие потери рабочего времени:
181850,4+760235,7 = 942086,1 чел.час.
7. Определим % потерь рабочего времени от общего фактического ФРВ:
(942086,1/18245656,8)*100 = 5,2 %
Вывод:
Трудовые ресурсы на предприятии использовались недостаточно эффективно, так как есть потери рабочего времени и они составляют 5,2 %.