- •Для студентів іv курсу
- •І. Загальні положення
- •Іі. Система оцінювання структурних одиниць комплексного державного екзамену
- •Перехід 100-бальної шкали оцінки знань в національну та шкалу ects
- •Ііі. Зміст залікових кредитів Заліковий кредит ”Економічна теорія”
- •Заліковий кредит ”Економіка підприємства”
- •Заліковий кредит ”Фінанси підприємств”
- •Заліковий кредит ”Підприємницьке право”
- •Заліковий кредит ”Маркетинг”
- •Заліковий кредит ”Основи менеджменту”
- •Заліковий кредит „Управління персоналом”
- •Заліковий кредит ”Зовнішньоекономічна діяльність”
- •Заліковий кредит „Організація галузі”
- •Іv. Перелік питань для підготовки до державного комплексного екзамену
- •Обгрунтувати поняття ефективності управлінської діяльності, розкрити її основні критерії і показники.
- •V. Список рекомендованої літератури
- •VI. Зразки типових екзаменаційних білетів
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Екзаменаційний білет №___
- •Тестові завдання
- •2. Розрахунково-аналітична задача
- •II. Завдання до ситуації
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Екзаменаційний білет №___
- •Тестові завдання
- •2. Розрахунково-аналітична задача
- •II. Завдання до ситуації
VI. Зразки типових екзаменаційних білетів
Зразок А
Київський університет туризму, економіки і права
Факультет Міжнародних економічних відносин і менеджменту
Навчальна дисципліна Комплексний державний екзамен на
освітньо-кваліфікаційному рівні – бакалавр
Екзаменаційний білет №___
Тестові завдання
1. Етапами розробки кадрової політики є:
Програмування, нормування та оцінка.
Нормування, програмування та моніторинг персоналу.
Прогнозування, планування, нормування та відстеження.
Аналіз, прогноз, вибір критеріїв та оцінка.
2. Інституціональний рівень менеджера:
управління та координація у межах організації;
управління відносинами між організацією та зовнішнім середовищем;
контроль та координація роботи керівників низового рівня;
щоденні операції та дії, що необхідні для забезпечення ефективної роботи підприємства.
3. Валютний курс у сучасних умовах встановлюється на основі:
співвідношення купівельної спроможності національних валют;
кількості національних грошей в обігу;
співвідношення золотого паритету валют;
світової ціни на золото.
4. Потужність підприємства залежить від:
забезпечення обладнанням;
соціального захисту працівників;
забезпечення матеріалами;
розміру заробітної плати.
5. За рівнем комфорту, обслуговування та обсягом наданих послуг ресторани та бари поділяються на класи:
|
|
6. ...
50. Туристські фірми поділяються на:
роздрібних турагентів, турагентства, оптові фірми і туроператорів;
турагентства і туроператорів;
оптові фірми і роздрібні турагентства;
екскурсійні бюро та турагентства.
2. Розрахунково-аналітична задача
І. Вихідні дані
Вас призначено директором готельного підприємства «Зоря», що належить до малих підприємств і функціонує у формі товариства із обмеженою відповідальністю.
Чисельність його працівників складає 24 особи. Штатний розклад працівників готелю наведено у табл. 1. Організаційна структура показана на рис. 1. Підприємство надає послуги розміщення. Номерний фонд готелю складається із 32 одно- та двомісних номерів, рівень завантаження за минулий і звітний роки становив відповідно 38% та 35%. Основні показники діяльності підприємства наведено у таблиці 2.
Особливістю внутрішньо організаційних процесів підприємства є зростання плинності кадрів, так, у минулому році звільнилося за власним бажанням 8 осіб, а у звітному – 10. На підприємстві відсутні сучасні засоби обробки інформації, що утруднює процес прийняття і виконання управлінських рішень.
З метою подальшої ефективної діяльності Вам необхідно визначитися в ситуації що склалася і розробити заходи щодо подальшої діяльності.
II. Завдання до ситуації
Обгрунтувати теоретичні аспекти ефективності менеджменту, його види, показники та важливість і складність визначення.
Керуючись наведеною інформацією визначити ефективність менеджменту готелю «Зоря» за звітний період та зробити його аналіз.
Запропонувати основні напрями вирішення проблем підприємства.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі Таблиця 1
Витяг із штатного розкладу готелю «Зоря» за звітний рік
№ п/п |
Посада |
Кількість посадових одиниць |
Ставка, грн. |
Фонд оплати праці на місяць, грн. |
1. |
Директор |
1 |
1300 |
1300 |
2. |
Головний бухгалтер |
1 |
1200 |
1200 |
3. |
Старший адміністратор |
1 |
1000 |
1000 |
4. |
Завідувач господарства |
1 |
1000 |
1000 |
5. |
Бухгалтер |
1 |
980 |
980 |
6. |
Секретар |
1 |
800 |
800 |
7. |
Адміністратор-касир |
4 |
950 |
3800 |
8. |
Покоївка |
10 |
700 |
7000 |
9. |
Монтер |
2 |
520 |
1040 |
10. |
Робітник |
2 |
450 |
900 |
|
Разом |
24 |
|
19020 |
Збори учасників
Директор
Секретар
Завідувач
господарства
Головний бухгалтер
Старший адміністратор
Адміністратор-касир
(4)
Бухгалтер
Монтер (2)
Покоївка (10)
Робітник (2)
Рис. 1. Схема організаційної структури ТОВ «Готель «Зоря»
Таблиця 2
Основні показники діяльності готелю «Зоря», тис.грн.
Показники |
Минулий рік |
Звітний рік |
Середньорічна вартість основних фондів, тис.грн. |
1700,0 |
1780,0 |
Чистий дохід від реалізації послуг, тис.грн. |
1600,1 |
1580,0 |
Собівартість реалізованих послуг, тис.грн. |
980,0 |
1200,0 |
Валовий прибуток, тис.грн. |
620,1 |
380,0 |
Чистий прибуток, тис.грн. |
123,0 |
139,0 |
Зразок В