Отличия лидера и руководителя

Руководитель - ведущее и организующее звено в социальных системах управления.

Лидер – член группы, мотивирующий и ведущий группу за собой.

Процесс целенаправленной и контролируемой сверху деятельности социальных организаций и ин­ститутов.

Явле­ние более стабильное, менее подверженное перепадам во мнениях и настроениях членов группы.

Примене­ние определенной системы различных санкций.

Процесс принятия решений в системе руковод­ства носит более сложный и многократно опосредован­ный характер.

Сфера действий гораздо шире и охватывает различные уровни социальной системы, на которых он, в частности, представляет малую группу.

Преимущественно соци­альная характеристика формальных отношений в груп­пе, прежде всего в плане распределения ролей управления и подчинения.

Имеет официальные полномочия, назначается и освобождается с должности вышестоящими социальны­ми структурами.

Возникает и функционирует преиму­щественно стихийно.

Явление неустойчивое.

Нет определенной системы санкций.

Решения часто носят спонтанный характер.

Деятельность протекает преимуществен­но в рамках микроструктуры малой группы.

Чисто психологическая характе­ристика поведения определенных членов группы.

Члены группы сами выдвигают лидера на его неофи­циальный пост, оценивая его знания, опыт и личност­ные качества, но члены группы могут и лишить его этих полномочий без официальных решений, если он не оправдывает их ожиданий.

Влияние на людей

Слабое

Сильное

Чувствует себя недооцененным

Ценится окружающими

Не имеет представления о процессе влияния

Понимает процесс влияния

Его воздействие на окружающих мало

Оказывает значительное воздействие на окру­жающих

Одевается несоответствующим образом

Одевается соответствующим случаю образом

Имеет неубедительный внешний вид

Имеет убедительный внешний вид

Нечетко излагает свои мысли

Ясно излагает свои мысли

Испытывает нехватку уверенности в себе

Уверен в себе

Ведет себя вызывающе, неуверенно

Ведет себя вызывающе, но уверенно

Не имеет хороших личных отношений с людьми

Устанавливает хорошее взаимопонимание

Не способен поощрять окружающих

Вознаграждает требуемое поведение

Имеет негативное представление о себе

Имеет реалистическое представление о себе

Отдает нечеткие указания

Дает четкие указания

Не имеет стратегии влияния на группы

Развивает стратегию влияния на группы

Испытывает нехватку настойчивости

Стремится быть настойчивым

Не умеет выслушать других

Умеет выслушивать других