- •Кафедра экономики и менеджмента теория управления
- •080504.65 - «Государственное и муниципальное управление»
- •1. Введение
- •1.1. Требования Государственного образовательного стандарта.
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины.
- •3. Структура и тематический план освоения дисциплины учебной дисциплины.
- •4. Тематический план учебной дисциплины
- •5. Учебная программа дисциплины
- •5.1. Содержание лекционного курса
- •Тема 1. Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления
- •Тема 2. Организация как объект управления
- •Тема 3. Процессы и механизмы управления социальными системами
- •Тема 4. Интеграционные процессы в управлении
- •Тема 5. Административное управление
- •Тема 6. Организационные процессы в управлении
- •5.2. Содержание практических занятий
- •Практикум 1. Тема 1. Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. (1 час.)
- •Практикум 3. Тема 3. Процессы и механизмы управления социальными системами (4 час.)
- •Практикум 4. Тема 4. Интеграционные процессы в управлении (2 час.)
- •Практикум 5. Тема 5. Административное управление (4 час.)
- •Практикум 6. Тема 6. Организационные процессы в управлении социальными системами (2 час.)
- •Практикум 7. Тема 7. Власть, влияние и стиль управления (1 час.)
- •Практикум 10. Тема 10. Контроль в управлении (2 час.)
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
- •Б) дополнительная литература
- •7. Содержание и формы текущего и итогового контроля Выполнение курсовой работы
- •Тема 1. Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления
- •Тема 2. Организация как объект управления
- •Тема 3. Процессы и механизмы управления социальными системами
- •Тема 4. Интеграционные процессы в управлении
- •Тема 5. Административное управление
- •Тема 6. Организационные процессы в управлении
- •Тема 7. Власть, влияние и стиль управления
- •Тема 8. Мотивация: понятие, подходы, основные теории
- •Тема 9. Групповая динамика и команды
- •Методические указания для студентов по изучению дисциплины
- •Методические указания для студентов по изучению дисциплины
- •Тема 1. Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления
- •Тема 2. Организация как объект управления
- •Тема 3. Процессы и механизмы управления социальными системами
- •Тема 4. Интеграционные процессы в управлении
- •Тема 5. Административное управление
- •Тема 6. Организационные процессы в управлении
6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
Рекомендуемая литература:
а) основная
1. Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2004.
2. Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие. М.:Инфра-М, 2008.
3. Уколов В.Ф. и др. Теория управления: Учебник для вузов. 2-е изд.,доп. М.:Экономика,2007.
Б) дополнительная литература
Анголенко Н.И. Системное руководство организацией: Учебник. М: Экзамен,2006.
Граждан В.Д. Теория управления: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2007.
Гончарова Н.Е. Теория управления: Конспект лекций. М.:Приор-издат,2006.
Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: Курс лекций. М.: МарТ,2006.
Основы теории управления: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика,2003.
Практикум по теории управления: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика,2003.
Теория управления: Учебник. М.: Изд- во РАГС,2008.
Кроме того, необходимо следить за публикациями в журналах: "Вопросы экономики", "Менеджмент", "Проблемы теории и практики управления", "Управление персоналом", "ЭКО", "Эксперт" и др.
7. Содержание и формы текущего и итогового контроля Выполнение курсовой работы
По курсу «Теория управления» необходимо выполнить курсовую работу. При написании работы необходимо выбрать тему, определить проблему, цель и задачи работы, подобрать литературу (включая законодательные материалы, монографии, статьи), сделать обзор состояния проблемы, раскрыть смысл основных понятий, методов решения проблемы, выработать рекомендации по применению выявленных технологий управления, сделать выводы в соответствии с поставленными задачами.
Список тем:
Управление социальными системами: понятие, механизмы, инструменты.
Роль и функции руководителя в управлении социально-экономическими организациями.
Профессионализация управления.
Системный подход в управлении: понятие, формы реализации.
Ситуационный подход и эффективность управление: понятие, формы реализации.
Современные технологии управления социальной организацией.
Механизмы менеджмента и эффективность управления.
Административная школа управления: основные идеи обеспечения эффективности управления.
Доктрина человеческих отношений: основные идеи и групповые ценности.
Разработка целей организации.
Интеграционная функция менеджмента.
Стратегия и тактика менеджмента.
Управленческие решения и эффективность управления.
Методы принятия управленческих решений.
Организация как объект управления.
Актуальные проблемы и подходы к проектированию организационной структуры управления организацией.
Содержательные теории мотивации: возможности и ограничения применения.
Процессные подходы к мотивации и групповая динамика.
Механизм управления по обратным связям.
Контроль и эффективность управления.
Стили управления руководителя и эффективность управления.
Власть и партнерство в управлении.
Организационная культура.
Контроль: понятие. Виды, формы организации.
Проблемы управления по целям в условиях неопределенной среды управления.
Организация внутрифирменного планирования
Организационное проектирование современной организации.
Диагностика системы управления организацией.
Современный холдинг: проблемы создания, организации управления.
Технологии современного менеджмента в деятельности высшего персонала управления.
Социальная ответственность и этика современного руководителя.
Современные технологии принятия управленческих решений.
Организационная структура управления: проблема выбора, построения, совершенствования.
Организационная структура в системе государственного и муниципального управления: проблема выбора, построения, совершенствования.
Методы управления как механизм мотивации работников организации.
Организация мониторинга изменения поведения элементов внешней среды управления.
Пути повышения эффективности управленческой деятельности.
Самоменеджмент путь к профессиональному росту менеджера: сущность, формы, механизмы (технологии).
Современные системы информационного обеспечения управления.
Ситуационный подход в управлении организацией.
Организация труда высшего управленческого персонала.
Технологии принятия стратегических решений в организации.
Управление информационным обеспечением деятельности организаций.
Управление изменениями в организации.
Управление организацией в условиях нестабильной среды.
Формы власти и влияния в современной организации.
Управленческие решения и эффективность управления.
Содержательные теории мотивации: возможности и ограничения применения.
Процессные подходы к мотивации и групповая динамика.
Механизм управления по обратным связям.
Контроль и эффективность управления.
Стили управления руководителя и эффективность управления.
Разработка стратегии развития муниципального образования.
Мониторинг как важнейший механизм современного управления.
Диагностика и структура информационных потоков в организации.
Разработка эффективных коммуникаций.
Диагностика и принятие управленческих решений.
Инновационная стратегия организации: понятие, виды, подходы, роль руководителя в ее разработке и реализации.
Управление нововведениями и развитие теории управления.
Организационное проектирование: понятие, современные подходы.
Современные подходы к мотивации.
Система менеджмента и эффективность государственного управления.
Курсовая работа содержит введение, 2 главы, заключение, список использованных источников и литературы.
Во введении формулируется актуальность темы, цель, задачи, отображается теоретическая разработанность проблемы.
В первой главе раскрывается категориальный аппарат, механизмы, структуры менеджмента в зависимости от выбранной темы.
Во второй главе приводятся выявленные управленческие технологии по выбранной проблеме, разрабатываются рекомендации руководителю по их применению.
В заключении приводятся основные выводы, результаты работы.
Список литературы должен быть актуальным, содержать современные источники, в том числе – периодические издания.
Консультация как одна из форм учебной работы студентов, направлена на привитие навыков самостоятельного изучения материала и его интерпретации.
Текущий контроль усвоения знаний по «Основам менеджмента» осуществляется в ходе всех видов занятий и в форме, избранной преподавателем или установленной кафедрой: по результатам практических занятий ставится индивидуальная оценка студентам. Промежуточный экзамен проводится в форме тестирования. Выполнение курсовой работы завершается итоговой публичной защитой.
Итоговый контроль
Формой итогового контроля знаний студентов по завершении курса «Основы менеджмента» является защита курсовой работы и экзамен.
Экзамен проводится в устной форме по билетам.
Каждый билет состоит из двух вопросов по основополагающим проблемам общего менеджмента и тестового задания (примеренные тестовые задания приведены в тексте УМК).
Критерии оценки знаний студентов:
- «отлично» - студент продемонстрировал свободное владение категориями науки, умеет анализировать проблемы, аргументировать выводы;
- «хорошо» - студент продемонстрировал владение категориями науки, умеет анализировать проблемы, аргументировать выводы;
- «удовлетворительно» - студент продемонстрировал владение основными категориями науки, умеет анализировать проблемы, аргументировать выводы;
- «неудовлетворительно» студент не продемонстрировал знания основных категорий науки.
Примерный перечень вопросов к экзамену.
Сущность и содержание теории управления.
Эволюция управленческой мысли. Новая управленческая парадигма.
Теоретические основы менеджмента и его современное состояние.
Типология менеджмента.
Управление как самостоятельная сфера знаний.
Концепции управления.
Эффективность управления: понятие, подходы к оценке
Менеджмент: понятие, цели, функции, уровни.
Многомерность управленческого мышления. Управленческая матрица.
Подходы к управлению.
Организация: понятие, структура, характеристики.
Характеристика среды организации и методы ее анализа.
Принципы целеполагания.
Коммуникации в организации: понятие, элементы, этапы, значение для эффективного управления.
Открытые коммуникационные сети.
Замкнутые и комбинированные коммуникационные сети.
Делегирование, ответственность и полномочия. Виды и преимущества делегирования.
Виды полномочий. Полномочия и власть.
Технология делегирования.
Процесс организационного проектирования.
Бюрократическая организационная структура.
Типы бюрократических систем.
Адаптивные организационные структуры.
Принятие решений. Подходы к принятию решений. Алгоритм рационального решения.
Характеристика решений.
Основные составляющие процесса принятия решений.
Технология принятия решений.
Экономическая мотивация. Первоначальные концепции.
Экономическая мотивация. Современные содержательные теории.
Экономическая мотивация. Современные процессные теории.
Контроль: понятие, виды, методы.
Выбор стратегии фирмы. Оценка выбранной стратегии. Стадии выполнения стратегии. Пирамида руководства выполнением стратегии.
Контроль за внедрением стратегии развития организации.
Инновационный менеджмент: основные понятия, виды инноваций, критерии отбора инновационных решений
8. Самостоятельная работа студента (СРС)
Номер темы |
Наименование и содержание разделов самостоятельной работы |
Вид работы |
Кол-во часов |
Тема 1. |
Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления Управление социально-экономическими системами. Управление бизнесом и управление производством. Управляемая и управляющая система. Уровни управления. Формальное и неформальное управление. Типология управления. Подходы к управлению. Эволюция управленческой мысли. Профессионализация управления: менеджер, администратор, производственник, руководитель. Сущность менеджмента как совокупности науки и искусства. Опыт лучших управляющих. Основные функции менеджмента и менеджера. Методология и организация менеджмента. Социальная ответственность менеджера. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления.
|
|
14 |
Тема 2. |
Организация как объект управления Организация в теории управления. Институционализация управления. Организационное обеспечение управления. Управление в свете фаз развития организации. Современные концепции управления организацией. |
|
12 |
Тема 3. |
Процессы и механизмы управления социальными системами Система управления. Средства управления. Процессы управления. Место управленческих решений в деятельности менеджера. Стратегия и тактика управления. Система целей управления. Процесс целеполагания. Виды целей. Принципы целеполагания. Модели разработки целей. Разработка целей и мониторинг. Управление по обратным связям. Виды обратных связей. Управление и регулирование. |
|
13 |
Тема 4. |
Интеграционные процессы в управлении Интеграционный потенциал цели управления. Механизм соподчинения и компенсаций. Баланс интересов в организации. Внутренние и внешние коммуникации. Коммуникационный процесс. Эффективные коммуникации. Коммуникационные сети. |
|
12 |
Тема 5. |
Административное управление Организация взаимодействий и полномочия. Ответственность. Делегирование. Пределы полномочий. Полномочия и власть. |
|
10 |
Тема 6. |
Организационные процессы в управлении Организационная система: структура и функции. Линейный, штабной, функциональный принцип построения организационных структур. Организационное проектирование. Бюрократические и адаптивные структуры, их формы. Реорганизация, реструктуризация, реинжиниринг. Управление этими процессами. |
|
10 |
Тема 7. |
Власть, влияние и стиль управления Власть и влияние на других людей. Источники и виды власти. Концепции руководства. Роли менеджера. Стили руководства.
|
|
14 |
Тема 8. |
Мотивация: понятие, подходы, основные теории Мотивация. Общие и вторичные мотивы. Подходы к трудовой мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Современные подходы к мотивации. |
|
13 |
Тема 9. |
Групповая динамика и команды Природа групп. Динамика формирования групп. Виды групп. Динамика формальных и неформальных групп. Эффективность групп. Управление с помощью команд и групп.
|
|
12 |
Тема 10. |
Контроль в управлении Контроль. Виды контроля. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля. Мониторинг процессов. Информационно-управляющие системы в планировании и контроле.
|
|
12 |
Тема 11. |
Стратегическое управление Стратегия и виды стратегий. Стратегический анализ. Стратегический выбор. Разработка стратегии. Стратегический план. Стратегии развития регионов и муниципальных образований.
|
|
12 |
Тема 12. |
Управление инновациями Инновации и нововведения. Объекты инноваций. Инновационная деятельность. Информационное обеспечение инновационной деятельности. Организация управления инновационными процессами.
|
|
12 |