Практикум 7. Тема 7. Власть, влияние и стиль управления (1 час.)

Вопросы для обсуждения:

1. Власть и влияние на других людей. Источники и виды власти.

2. Концепции руководства. Роли менеджера. Стили руководства.

Основные понятия: власть, влияние, стили руководства.

Практическое задание: деловая ситуация "Джек Вельх из "General Electric": нейтронная бомба или мотиватор?"

Источник: Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2004; Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие. М.:Инфра-М, 2008; Уколов В.Ф. и др. Теория управления: Учебник для вузов. 2-е изд.,доп. М.:Экономика,2007.

Практикум 8. Тема 8. Мотивация: понятие, подходы, основные теории (2 час.)

Вопросы для обсуждения:

1. Мотивация. Общие и вторичные мотивы. Подходы к трудовой мотивации.

2. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

3. Современные подходы к мотивации.

Основные понятия: мотивация, содержательные теории мотивации, потребности, процессные теории мотивации, вознаграждение, теория ожидания, теория справедливости.

Практическое задание: деловая ситуация "Вопреки правилам"

Источник: Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2004; Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие. М.:Инфра-М, 2008; Уколов В.Ф. и др. Теория управления: Учебник для вузов. 2-е изд.,доп. М.:Экономика,2007.

Практикум 9. Тема 9. Групповая динамика и команды (1 час.)

Вопросы для обсуждения:

1. Природа групп. Динамика формирования групп.

2. Виды групп. Динамика формальных и неформальных групп.

3. Эффективность групп.

4. Управление с помощью команд и групп.

Основные понятия: группа, формальная и неформальная группа, команды.

Практическое задание: деловая ситуация «Авиапредприятие»

Источник: Источник: Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2004; Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие. М.:Инфра-М, 2008; Уколов В.Ф. и др. Теория управления: Учебник для вузов. 2-е изд.,доп. М.:Экономика,2007.

Практикум 10. Тема 10. Контроль в управлении (2 час.)

Вопросы для обсуждения:

1. Контроль. Виды контроля.

2. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля.

3. Мониторинг процессов.

4. Информационно-управляющие системы в планировании и контроле.

Основные понятия: контроль, мониторинг, информационно-управляющие системы.

Практическое задание: упражнение на разработку организационного обеспечения контроля разного вида

Источник: Источник: Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2004; Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие. М.:Инфра-М, 2008; Уколов В.Ф. и др. Теория управления: Учебник для вузов. 2-е изд.,доп. М.:Экономика,2007.

Практикум 11. Тема 11. Стратегическое управление (4 час.)

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность и содержание стратегического управления.

2. Виды стратегий.

3. Основные технологии стратегического анализа.

4. Разработка стратегий развития территорий.

Основные понятия: стратегия, миссия, стратегическое направление, виды стратегий, методы стратегического анализа.

Практическое задание: Проведение стратегического анализа развития организации и выбор стратегии развития.

Источник: Источник: Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2004; Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие. М.:Инфра-М, 2008; Уколов В.Ф. и др. Теория управления: Учебник для вузов. 2-е изд.,доп. М.:Экономика,2007.

Практикум 12. Тема 12. Управление инновациями (4 час.)

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие и виды инноваций.

2. Место инноваций в развитии организации.

3. Основные подходы к управлению инновациями.

4. Управление проектами.

Практическое задание: Разработка программы управления инновациями.

Источник: Источник: Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2004; Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие. М.:Инфра-М, 2008; Уколов В.Ф. и др. Теория управления: Учебник для вузов. 2-е изд.,доп. М.:Экономика,2007