1. Принципы организации фм. 2. Предмет и задачи.

ФМ – наука и искусство управления денеж. потоками ор-ции, привлекая наиб. рац-ные рес-сы и используя их для достижения стратегических и тактических целей ор-ции. Предметом ФМ явл. денеж. потоки отражающие движение ка-ла. Стратегическая цель: max увеличение благосостояния владельцев ор-ции, кот. выражается в максимиз. рыночной ст-ти ор-ции (курса акций). Др. цели: выживание ор-ции в условиях конкуренции; избежание банкротства и крупных фин. неудач; лидерство в борьбе с конкурентами; устойчивые темпы роста эк. потенциала ор-ции; рост V произ-ва и реал-ции; минимиз. расходов; обеспеч-е рент-ной дея-ти. Роль ФМ – помогает руководству пр-тия ответить на вопросы: какой V фин. рес-ов необходим для успешной работы хоз-щего субъекта в условиях конкурентной среды; из каких источников м. получить эти фин. рес-сы и какова их рац-ная стр-ра (заемные – не более 40%); каким образом следует осущ. оперативное упр. фин. рес-сами и кап-лом для обеспеч-я фин. устойчивости, доходности и платежеспособности ор-ции в краткосрочном и долгосрочном периодах. Принципы: 1. Взаимосвязь с общей системой управления. ФМ тесно связан с произ-ным и инвестиц-ным менедж., с управл. персоналом, марк-гом, логистикой в сфере приобретения мат. ресурсов. 2. Комплексный х-р принимаемых фин. и инвест. решений. 3. High динамизм фин-вого управл-я. Use-е в процессе упр-я современных технологий бюджетирования, формирование и use-е рес-сов, кап-ла, доходов, new программных продуктов. 4. Вариантный х-р подхода к разработке и реал-ции упр. решений. Отказ от реализации одного инвест. проекта предполаг. принятие др., имеющего более high пок-тели доходности, периода окупаемости затрат и безопасности; при выборе проекта учитыв. возможность его финанс-я за счет собственных и заемных источников. 5. Ориентация на стратегич. цели развития. Предполаг. разработку не только оперативных и текущих, но и перспективных фин. планов, кот. опред-ют ресурсный потенциал на будущее (более года). 6. Учет фактора риска при принятии реш-я. В про-ссе принятия фин. и инвест. решений необходимо учитывать фактор неопред-ности и риска, кот. хар-рен для рыноч. эк-ки.

3. Финансовый механизм управления ор-цией.

– совокупность форм, методов и приемов use-я финансов в целях решения задач её эк. и соц. развития. Осн. принципом действия ф. м-ма в ор-циях явл. комплексность (use-е фин. рычагов регулирования дея-ти не исключающих, а взаимодополняющих принципов); функциональность (обеспеч-е функционирования ф. м-ма в соотв. с поставленными целями); адаптивность (способность учитывать изменения окр. среды и вносить коррективы в процесс регулир-я связей с партнерами); однородность (единообразие ф. м-ма как регулирующего фактора). Управ-е финансами выполняет след. ф-ции: 1. Воспроиз-ная (обеспечение кругооборота ср-в ор-ции источниками денеж. ресурсов). 2. Распределительная (распред-е и use-е денеж. ресурсов ор-ции и формирование денеж. потоков). 3. Контрольная (обеспеч-е реального контроля за оборотом ресурсов ор-ции различными методами и способами – наблюд-е и оценка изменений фин-вых пок-телей, отражающих сост-е и стр-ру кап-ла; кол-ный контроль за изменением фин. пок-телей, позволяющий реально оценить фин. состояние, величину кап-ла, его ликвидность и платежеспособность). Про-сс управл-я финансами предст. собой составляющую часть общего упр-я эк-кой ор-ции и осущ. по след. осн. этапам: анализ; планирование; исполнение; корректировка; контроль. Ф. м-м ор-ции содержит след. элементы: фин. методы, фин. инструменты, нормативное, правовое, информативное обеспечение.