
- •Глава 23:розничная торговля Розничная торговля: прощание с грезами
- •Розничная торговля: последняя проверка на прочность для исследований потребителей
- •В фокусе – потребитель. 23.1 Заполнить брешь
- •Розничная торговля и ваша карьера
- •Взаимоотношения в розничной торговле
- •Изменение влияния в каналах распределения
- •В фокусе – потребитель. 23.3 Рядом с именами Соkе иPepsiзвучат названия фирм-продавцов
- •Партнерские взаимоотношения в сфере торговли
- •Разработка товаров с учетом маркетинга отношения
- •Вставка 23.1а. Партнерство в маркетинге отношений
- •Вставка 23.1б
- •Вставка 23.1в
- •В фокусе – потребитель. 23.3 От упаковочной ленты к товарам для детей
- •Революция многоканального розничного распределения
- •Розничная торговля: богатство форм
- •Торговля через магазины
- •Специализированные магазины
- •Универсальные магазины
- •Другие формы магазинной торговли
- •«Портфельная сеть»
- •Комплексные розничные торговцы
- •Суперсторы
- •Гипермаркеты
- •Фирменные магазины
- •Другие магазины
- •Внемагазинная торговля
- •Пряная продажа
- •Прямой маркетинг
- •Электронная розничная торговля
- •Магазины против электроники
- •В фокусе – потребитель. 23.4 Как конкурировать с «покупкой на диване»?
- •Критерии выбора магазинов
- •Число и расположение торговых точек
- •Стратегии розничной торговли
- •Фактор расстояния и времени
- •Компьютерная картография
- •Индивидуальное расположение торговой точки
- •Конкурентная борьба между торговыми зонами
- •Торговые центры Америки
- •Мнни-ярмарки и местные торговые центры
- •Вставка 23.2.
- •Городские деловые центры
- •Почему потребители ходят по магазинам
- •Вставка 23.3. Почему люди ходят по магазинам? Личные мотивы
- •Социальные мотивы
- •Процесс выбора магазина
- •Вставка 23. 4. Процесс выбора магазина
- •Образ магазина
- •Оценка образа торговой точки
- •Характер и качество ассортимента
- •Реклама и стимулирование сбыта
- •Ценовая реклама
- •Позиционирование
- •Торговый персонал
- •В фокусе – потребитель. 23.5 Автодилер Америки № 1
- •Услуги, предлагаемые розничной торговлей
- •Физические характеристики магазина
- •Постоянные покупатели
- •Внутренняя атмосфера в магазине
- •Послепродажный сервис и удовлетворение от покупки
- •Вставка 23.5. Разработка всесторонней розничной стратегии: поиск дифференциального преимущества для конкретного изделия
- •Ключевые решения
- •Эффективная инфраструктура
- •Комплексное маркетинговое общение
- •Информационные маркетинговые стратегии
- •Глобальная розничная торговля
- •В фокусе – потребитель. 23.6 Компания Реnnеу выходит на глобальный уровень
- •Вопросы для обсуждения
В фокусе – потребитель. 23.3 Рядом с именами Соkе иPepsiзвучат названия фирм-продавцов
Согласно данным Nielsen Marketing Research, сбыт прохладительных напитков под торговыми марками, принадлежащими розничным продавцам, растет в два раза быстрее, чем общий уровень сбыта напитков в супермаркетах. Появление новых марок, разрабатываемых розничными торговцами, скорее всего, повлияет на ценовые и товарные стратегии таких марок, какCokeиPepsi, сильнее, чем когда бы то ни было. И хотя прохладительные напитки, производимые розничными продавцами (Естественно, розничные торговцы не могут сами заниматься производством. Здесь имеется в виду, что либо крупные компании, владеющие сетью магазинов, дополнительно приобретают еще и производственные предприятия, либо крупные компании просто заказывают производителям, не владеющим известными марками, товары, которые впоследствии продаются под марками торговой компании. Одной из первых, начавших еще в начале века торговлю под своей торговой маркой товаров, изготовленных различными производителями, была английская фирмаMarks & Spencer.), хорошо продаются обычно в периоды упадка, сейчас они могут занять достаточно прочные позиции благодаря значительному улучшению их оформления и вкусовых качеств, а также из-за увеличения влияния розничной торговли и разборчивости потребителей.
В магазинах Wal-Martпродается напиток«Sam's American Choice»,который разливается в красно-белые банки (похожие на банки «Cofee»), на которых написано: «Мы уверены, что этот продукт превосходит лучшее американское качество». Хотя такие напитки обычно продаются на 35 центов дешевле других видов напитков, их рентабельность - выше (30 % по сравнению с 21 % уCokeиPepsi). В Канаде сеть магазиновLoblaw Co. представила напиток«President's Choice»и увеличила свою долго на рынке прохладите льны к напитков с 10 до 50 %. Дэвид Никол, глава отдела разработки новых товаров компанииLoblaw, говорит: «Когда с точки зрения качества не существует разницы, потребители не станут переплачивать за продукциюCokeилиPepsi».
Исследование журнала «ConsumerReports» показало, что торговые марки, принадлежащие розничным компаниям, с точки зрения вкуса оценивались потребителями столь лее высоко, как и продукция Большой Двойки (CokeиPepsi). Небольшие компании надеются, что традиционные преимущества лидеров рынка (имидж фирмы и лояльность потребителей к ее торговой марке) будут ослаблены в результате снижения цен конкурентами, которые таким образом привлекают к себе потребителей.
Другой причиной усиления влиятельности фирм розничной торговли является тот факт, что сегодня они привлекают к сотрудничеству лучших молодых специалистов. Розничная торговля часто предлагает больше возможностей для профессионального роста, чем производство. Когда работники служб сбыта общаются с представителями и менеджерами ведущих фирм розничной торговли, они понимают, что имеют дело с высококомпетентными покупателями, за спиной которых — мощная поддержка современных информационных систем.
Партнерские взаимоотношения в сфере торговли
Совершенно обычным делом сегодня является объединение производителей, оптовиков и розничных торговцев для обеспечения наиболее прочных взаимоотношений с потребителями. Мартин и Сохи выделили четыре необходимых условия для создания эффективных отношений покупатель — продавец:
доверие;
частота коммуникаций;
качество коммуникаций;
нормы отношений.
Принципы создания и функционирования эффективного маркетинга отношений можно сравнить с удачным браком. В обоих случаях для плодотворного и продолжительного союза сторонам необходимо разделять общие ценности. Основным же фактором в налаживании эффективных взаимоотношений является доверие.