
- •Глава 23:розничная торговля Розничная торговля: прощание с грезами
- •Розничная торговля: последняя проверка на прочность для исследований потребителей
- •В фокусе – потребитель. 23.1 Заполнить брешь
- •Розничная торговля и ваша карьера
- •Взаимоотношения в розничной торговле
- •Изменение влияния в каналах распределения
- •В фокусе – потребитель. 23.3 Рядом с именами Соkе иPepsiзвучат названия фирм-продавцов
- •Партнерские взаимоотношения в сфере торговли
- •Разработка товаров с учетом маркетинга отношения
- •Вставка 23.1а. Партнерство в маркетинге отношений
- •Вставка 23.1б
- •Вставка 23.1в
- •В фокусе – потребитель. 23.3 От упаковочной ленты к товарам для детей
- •Революция многоканального розничного распределения
- •Розничная торговля: богатство форм
- •Торговля через магазины
- •Специализированные магазины
- •Универсальные магазины
- •Другие формы магазинной торговли
- •«Портфельная сеть»
- •Комплексные розничные торговцы
- •Суперсторы
- •Гипермаркеты
- •Фирменные магазины
- •Другие магазины
- •Внемагазинная торговля
- •Пряная продажа
- •Прямой маркетинг
- •Электронная розничная торговля
- •Магазины против электроники
- •В фокусе – потребитель. 23.4 Как конкурировать с «покупкой на диване»?
- •Критерии выбора магазинов
- •Число и расположение торговых точек
- •Стратегии розничной торговли
- •Фактор расстояния и времени
- •Компьютерная картография
- •Индивидуальное расположение торговой точки
- •Конкурентная борьба между торговыми зонами
- •Торговые центры Америки
- •Мнни-ярмарки и местные торговые центры
- •Вставка 23.2.
- •Городские деловые центры
- •Почему потребители ходят по магазинам
- •Вставка 23.3. Почему люди ходят по магазинам? Личные мотивы
- •Социальные мотивы
- •Процесс выбора магазина
- •Вставка 23. 4. Процесс выбора магазина
- •Образ магазина
- •Оценка образа торговой точки
- •Характер и качество ассортимента
- •Реклама и стимулирование сбыта
- •Ценовая реклама
- •Позиционирование
- •Торговый персонал
- •В фокусе – потребитель. 23.5 Автодилер Америки № 1
- •Услуги, предлагаемые розничной торговлей
- •Физические характеристики магазина
- •Постоянные покупатели
- •Внутренняя атмосфера в магазине
- •Послепродажный сервис и удовлетворение от покупки
- •Вставка 23.5. Разработка всесторонней розничной стратегии: поиск дифференциального преимущества для конкретного изделия
- •Ключевые решения
- •Эффективная инфраструктура
- •Комплексное маркетинговое общение
- •Информационные маркетинговые стратегии
- •Глобальная розничная торговля
- •В фокусе – потребитель. 23.6 Компания Реnnеу выходит на глобальный уровень
- •Вопросы для обсуждения
В этом разделе мы поговорим о двух сферах, на которые исследования поведения потребителей оказали уникальное и весьма значительное влияние — о розничной торговле (глава 23)ираспространении инноваций {глава 24).Вы узнаете о воздействии этих исследований на развитие маркетинговых стратегий во всем мире.
Впрочем, здесь же должен быть рассмотрен еще один аспект. Ни одно исследование поведения потребителей не будет полным без внимательного анализа его с точки зрения этики и прав потребителей. Поэтому глава 25посвященаконсъюмеризмуиморальной ответственности. В ней рассматриваются основные права потребителей, которые должны гарантироваться и обеспечиваться экономической системой и ее органами, пекущимися об интересах потребителей. Знания, полученные из этой главы, могут иметь широкое практическое применение. Давайте серьезно задумаемся о собственном кодексе чести и нравственных ценностях — ведь любой наш шаг имеет далеко идущие последствия...
Глава 23:розничная торговля Розничная торговля: прощание с грезами
Харрис Гордон, из компании оптово-розничной торговли Deloitte & Тouche, на вопрос: «Как бы вы описали нынешнее состояние розничной торговли?» ответил так:
В США 1970-е и 1980-е гг. были «временем грез» для розничных продавцов. С начала семидесятых совокупная площадь розничных магазинов выросла с 8 квадратных футов на душу населения до 18 — к концу восьмидесятых. Впрочем, несмотря на то что площадь магазинов практически удвоилась, объем сбыта на квадратный фут торговой площади упал со 190 до $ 160. Причинами тому стали слишком бурное строительство, медленный рост населения, падение уровня личных доходов. Время, которое покупатель в среднем проводил в магазинах, сократилось с 12 до 4 часов в месяц, причем посещал он за эти дни вдвое меньше магазинов — не 7 как прежде, а всего 3,5.
Как подобная ситуация отражается на торговле? Ответ сводится к определению трех основных тенденций, которые доминируют в этой отрасли в последнее десятилетие:
формирование культуры рыночной информации;
развитие фирм, гибко реагирующих на изменение ситуации;
создание низкозатратной инфраструктуры.
Розничная торговля: последняя проверка на прочность для исследований потребителей
В предыдущих главах мы говорили о том, что обстановка в розничной торговле меняется очень быстро. В главах 6 и 7 мы рассмотрели концептуальные основы акта покупки — последней стадии процесса принятия решения, а также те виды решений, которые принимаются потребителем в магазине и при некоторых новых, внемагазинных формах совершения покупки. Основанные на прикладных исследованиях адаптации розничной торговли к особенностям поведения потребителей в изменяющемся мире, эти главы показывают, какие решения принимает потребитель. Здесь же мы поговорим о том, на основании чего потребители принимают свои решения при выборе розничного торговца и как влияют эти решения на стратегию маркетинга. Оба эти вопроса являются основными элементами «культуры восприятия рынка».
Розничную торговлю называют последним испытанием для науки о потребителях — все, о чем мы говорили в предыдущих главах, не будет убедительным, пока мы не ответим на вопрос: умеет ли розница эффективно хранить, оценивать, обслуживать и продавать товары, предложенные производителем? Вспомните известное изречение: «Вещь ничего не стоит, пока кто-нибудь ее не продаст», И действительно — идеально разработанный, произведенный и разрекламированный товар не будет ничего стоить, если продавец не сможет сделать его доступным для потребителей в краткие сроки и по цене, которая их устроит.
Некоторые торговцы знают, как это сделать, причем сделать правильно (см;. «В фокусе — потребитель. 23.1»). Фирма The Gapдобилась ежегодного объема сбыта в размере $ 2 млрд, а доходность более чем тысячи ее магазинов за последние 10 лет составила в среднем 25 %, даже с учетом экономического спада начала девяностых годов.The Gapвозникла как магазин джинсовой одежды, где полки были беспорядочно завалены брюками и рубашками. СегодняThe Gapпредставляет собой пример компании, высокопрофессиональное руководство которой понимает своих потребителей и знает, как им угодить. Фирма исключительно требовательна к стилю и качеству предлагаемых ею товаров и не имеет дела с подделками и подозрительными «лавочками».