- •Глава 11: Управление персональными продажами
- •Задачи и функции службы сбыта
- •Типичные функции службы сбыта
- •Адаптация функций к покупательскому поведению заказчика
- •Навыки персональных продаж и управление взаимоотношениями
- •Поиск потенциальных заказчиков
- •Идентификация заказчика
- •Идентификация ситуации
- •Презентация
- •Адаптация презентации к личностным качествам продавца
- •Проведение переговоров с заказчиками
- •Контраргументация и заключение сделки
- •Развитие взаимоотношений на основе обслуживания
- •Организация и стратегия службы сбыта
- •Рациональность в действии: Межфункциональные команды, электронный обмен данными и их влияние на продавцов
- •Управление отношениями с перспективными заказчиками
- •Организация службы сбыта
- •Размер службы сбыта и территории с точки зрения рабочей нагрузки
- •Закрепление территорий за конкретными продавцами
- •Техническая поддержка службы сбыта
- •Служба сбыта и эффект быстрого роста
- •Параллельные службы сбыта
- •Управление службой сбыта
- •Должностные обязанности
- •Рациональность в действии: Выполнение должностных обязанностей как способ избежать дискриминации
- •Отбор продавцов
- •Обучение сотрудников службы сбыта
- •Базовое обучение продаже
- •Обучение в конкретной ситуации
- •Наставничество
- •Вознаграждение работников службы сбыта
- •Система вознаграждения
- •Преимущества ясности и простоты
- •Фиксированная зарплата или комиссионные?
- •Связь между старанием и результативностью
- •Комиссионные от чего?
- •Руководство службой сбыта
- •Рациональность в действии: Как привлечь и удержать агента-суперзвезду
- •Качества, присущие хорошему менеджеру
- •Ежегодные конференции сотрудников службы сбыта
- •Новые технологии продаж
- •Контролируемый телемаркетинг
- •Неконтролируемый телемаркетинг
- •Системы поддержки принятия решений
- •Размещение представителей фирмы-производителя и управление ими
- •Соответствие торговой точки представителя
- •Рациональность в действии: Выбор между собственной службой сбыта и независимыми представителями фирмы-производителя
- •Вклад в доход от операций, вносимый собственной службой сбыта
- •Вклад в доход от операций, вносимый службой сбыта, состоящей из независимых представителей
- •Вклад в доход от операций, вносимый службой сбыта смешанного типа
- •Проблемы, возникающие у представителей с обслуживанием заказчиков
- •Управление сбытом в международном масштабе
- •Вопросы и задачи
- •Корпорация farnmiser Анкета оценки фирмы-представителя
Задачи и функции службы сбыта
Наиболее важная задача службы сбыта — помочь в достижении поставленных целей по товарам и в завоевании доли рынка. Деятельность службы должна быть тщательно просчитана, чтобы она соответствовала общей стратегии фирмы. Например, если стратегия фирмы ставит во главу угла расширение доли рынка, основными задачами сбыта будут поиск заказчиков, обеспечение высокого уровня сервиса и обратной связи. Если задачей является защита и развитие имеющегося бизнеса, продавцы должны уделять больше внимания уже имеющимся заказчикам, особенно тем, на которых сосредоточил свои усилия конкурент. Когда перед фирмой поставлена двойная задача — развитие нового бизнеса и расширение имеющегося, для решения первой задачи она часто прибегает к услугам высококвалифицированных агентов, специализирующихся на разработке новых направлений. Для реализации второй задачи привлекаются обычные продавцы. Например, рекламные агентства для выявления и привлечения заказчиков часто используют узких специалистов в этой области, а затем для работы с ними и поддержания продуктивных взаимоотношений выделяется уже обычная группа.
Некоторые отделы сбыта много времени тратят на продажи дистрибьюторам. Важной задачей для такого отдела будет мотивация дистрибьютора, внедрение разнообразных программ продаж и поддержание уровня обслуживания. По важным сделкам агенты часто связываются с работниками отделов сбыта дистрибьюторов, для того чтобы помочь в развитии нового бизнеса или решить конкретные проблемы, связанные с использованием или обслуживанием товара. Перед службой сбыта, работающей с торговцами в розницу, стоит задача представлять им новый ассортимент, обеспечивать выкладку рекламных образцов, стремиться к увеличению площадей и улучшению условий хранения для своих товаров и привлекать заказчика к участию в программах продвижения.
Типичные функции службы сбыта
Список некоторых из функций, которые работникам службы сбыта возможно придется выполнять в течение одного дня, представлен на рис. 11-1. Как видно из рисунка, значительная часть времени агента по сбыту проходит вне контакта с заказчиком. Фирмы считают, что эффективность службы сбыта очень высока, если ее сотрудники уделяют 50% (или более) своего времени собственно процессу продаж1. Вдобавок, инициативные агенты часто выходят за рамки типичного круга своих обязанностей с тем, чтобы увеличить объем своих продаж и их эффективность. Например, в данном списке не приводится такой вид творческой деятельности, как преподнесение подарка секретарше клиента или составление электронной таблицы для отслеживания издержек. И тем не менее, подобные вещи могут помочь превратить хорошего агента по сбыту в супер-агента.
Продажи
поиск зацепок
планирование посещений
организация встреч
составление графика посещений
ознакомление с историей сотрудничества с заказчиками
подготовка предложений
проведение презентаций
преодоление препятствий
Работа с заказами
решение проблем с доставкой
повторные заказы
Обслуживание заказчика
решение проблем заказчика
составление спецификаций на товар или систему
установка оборудования
заказ сопутствующих принадлежностей
демонстрация и обучение
проведение мелкого техобслуживания
предоставление рыночной информации о конкурентах заказчика
организация знакомства заказчика с производственными и сервисными возможностями фирмы
Работа с дистрибьюторами
налаживание отношений с заказчиками
контроль за просроченными платежами
Обслуживание точек розничной торговли
организация витрин
обеспечение товарных запасов
Администрирование
учет сделанных посещений
составление отчетов по издержкам
встречи с менеджером по сбыту
обеспечение обратной связи
Конференции / встречи
участие в совещаниях по вопросам продаж
участие в торговых выставках / ярмарках
Обучение / наём
поездки со стажерами
планирование действий по сбыту
участие в специальных семинарах по обучению
прослушивание аудио-записей
ознакомление с инструкциями по использованию товара
Культурная программа
обеды с заказчиками
организация банкетов
Командировки
Рис. 11-1. Типичные функции и действия агента по сбыту
В каждой отрасли имеются свои собственные представления о том, какие функции из перечисленных на рис. 11-1 должны выполнять агенты и как они должны взаимодействовать с заказчиками. Например, агент по продаже компьютеров скорее всего проанализирует потребности заказчика, предложит и продаст систему, проведет обучение пользователей, будет предоставлять услуги по совершенствованию системы и послепродажному обслуживанию. В других отраслях эти функции могут взять на себя другие люди — специалисты по техобслуживанию, если такие услуги вообще предоставляются. Этим мы вовсе не хотим сказать, что предприимчивая фирма не должна нарушать сложившиеся в ее отрасли стереотипы, меняя роли и ответственность сотрудников своей службы сбыта для достижения преимущества в конкуренции. Независимо от существующих в отрасли стереотипов, продавец должен проявлять компетентность и развивать дружеские и доверительные отношения с заказчиком.