Тема 2. Основи підприємницької діяльності

Мета заняття – закріплення та поглиблення знань щодо сутності, ролі та значення підприємництва в економічній системі.

Програмні питання для обговорення на практичному занятті:

1. Підприємницька діяльність як сучасна форма господарювання.

2. Основні організаційно-правові форми підприємницької діяльності, їх переваги та недоліки.

3. Державна політика активізації підприємницької діяльності в Україні.

4. Договірні взаємовідносини і партнерські зв’язки у підприємництві.

5. Типовий зміст, загальні та специфічні умови договору.

6. Міжнародна підприємницька діяльність.

Проблемні запитання:

1. Ефективність малого підприємництва в Україні і світі.

2. Чи існують критерії вибору класичної та інноваційної моделі підприємництва?

Теми реферативних доповідей:

1. Порядок реєстрації суб‘єкта підприємницької діяльності в Україні.

2. Основні шляхи активізації підприємницької діяльності в Україні

3. Франчайзинг як особлива форма організації бізнесу.

Література: [1, р. 2; 4, р. 2; 3, гл.2; 7, р. 2]

Заняття 3

Тема 3. Управління підприємством

Мета заняття – закріплення та поглиблення знань щодо сутності, організації та механізму реалізації управлінської праці на підприємстві.

Програмні питання для обговорення на практичному занятті:

1. Сутність, принципи та функції системи управління.

2. Методи управління діяльністю фірми та організаційні форми їх реалізації.

3. Поняття та параметри організаційної структури управління підприємством.

4. Типи організаційних структур управління.

5. Централізовані органи прямого і опосередкованого управління підприємством та організаціями. Принципи їх формування.

Проблемні запитання:

1. Чи залежить ефективність методів управління діяльністю фірми від зовнішніх умов господарювання ?

2. Чи існує залежність між видом діяльності фірми і типом організаційної структури управління?

Теми реферативних доповідей:

1. Кількісна оцінка ефективності функціонування організаційних структур управління.

2. Зарубіжний досвід централізованого управління первинними ланками економіки.

Література: [1, р. 3; 3, гл. 2; 7, р. 3]

Заняття 4

Тема 4. Персонал

Мета заняття – закріплення та поглиблення знань щодо сутності персоналу підприємства, його кадрової політики, особливостей планування та формування персоналу підприємства.

Програмні питання для обговорення на практичному занятті:

1. Поняття, класифікація та структура персоналу.

2. Визначення чисельності окремих категорій працівників.

3. Кадрова політика підприємства.

4. Сучасна система управління персоналом.

5. Система оцінки трудового потенціалу підприємства.

Проблемні запитання:

1. Чи залежить структура персоналу підприємства від галузі і сфери його діяльності?

2. Чи можна вважати проблему підготовки кадрів підприємства проблемою загальнодержавного рівня?

Теми реферативних доповідей:

1. Тенденції динаміки структури персоналу в окремих галузях і сферах діяльності національної економіки.

2. Оцінка ділових якостей керівників і менеджерів фірми.

3. Особливості систем управління персоналом у фірмах окремих зарубіжних країн.

Задачі:

1. Визначити планову чисельність робітників підприємства на наступний рік, якщо базова чисельність становить 6100 чол., плановий темп зростання обсягу виробництва 30%, а сума змінювання чисельності за пофакторним розрахунком можливого зростання продуктивності праці 9 чол.

2. Визначити номінальний та ефективний фонди робочого часу одного робітника підприємства у плановому періоді за наступних умов: кількість вихідних днів в плановому році складає 104, кількість святкових – 10, чергові та додаткові відпустки – 28 днів, невиходи у зв‘язку з непрацездатністю – 5 днів, тривалість робочої зміни – 8,0 годин, внутрішньозмінні втрати робочого часу – 4,5 %.

3. Нормативна трудомісткість виробничої програми заводу становить 2 млн. нормо-годин, коефіцієнт виконання норм становить 110%. Трудомісткість у плановому році зменшиться на 200 тис. нормо-годин, ефективний фонд робочого часу одного робітника = 1800 годин, а основних робітників в загальній чисельності ПВП – 60%. Якою повинна бути чисельність ПВП заводу у плановому році?

4. Розрахувати планову чисельність робітників за професіями при умові, що виробнича програма підприємства складає 80 тис. од./рік. Трудомісткість виконання окремих видів робіт на один виріб складає: токарні роботи – 8 нормо-годин, свердлильні роботи – 14 нормо-годин, фрезерні роботи – 6 нормо-годин, шліфувальні роботи – 4 нормо-години, складальні роботи – 12 нормо-годин. Середній відсоток виконання норм складає – 105%, а річний дійсний фонд робочого часу одного робітника складає 1810 годин. Чисельність допоміжних робітників – 32% від числа основних.

5. На підприємстві встановлено 300 одиниць устаткування. У наступному році їх кількість збільшиться на 25 %. Слюсар обслуговує 20 одиниць, а в наступному році норма обслуговування збільшиться на 15%. Підприємство працює у дві зміни, плановий відсоток невиходів робітників на роботу - 5%. Обчислити необхідну кількість чергових слюсарів.

6. В механічному цеху діє 24 автомати. Цех функціонує в 2 зміни. Норма обслуговування для налагоджувальника 10 одиниць обладнання. Номінальний фонд часу робітника - 255 днів, чергові та додаткові відпустки - 28 днів, невиходи - 2 дні. Розрахувати потребу в налагоджувальниках.

7. В АТ „Укртранс” за списком на початок року було 6053 робітників. За організованим набором прийнято 95 осіб; за направленням з числа тих, що закінчили навчальні заклади – 50 осіб; переведено з інших підприємств – 244 чол. Переведено в робітники з інших категорій персоналу – 8 осіб; на інші підприємства – 29 осіб; вибуло у зв‘язку із закінченням строку договору або виконання робіт – 30 осіб; з переходом на навчання, призовом на службу, виходом на пенсію – 55 осіб; звільнено за власним бажанням – 300 чол.; звільнено за прогули та інші порушення трудової дисципліни – 12 осіб. З робітників до інших категорій персоналу було переведено 10 осіб. Середньоспискова чисельність робітників – 6120 осіб.

Визначити: чисельність робітників, які перебувають у списковому складі на кінець року; коефіцієнт плинності; коефіцієнт обороту за прийомом; коефіцієнт обороту за звільненням.

Література: [1, р.4 ; 2, р.8 ; 3, гл.2; 5, р.7; 6, т.2; 7, р.4 ]

Заняття 5.