4 Расчет численности обслуживающего персонала и фонда заработной платы

1. Расчет численности обслуживающего персонала

Для расчета численности обслуживающего персонала необходимо определить виды, содержание и объем работ по обслуживанию оборудования и ведению технологического процесса.

Расчет необходимого количества рабочих производится по нормам обслуживания и рабочим местам. Ориентировочными данными для проектирования расстановки рабочей силы могут служить нормативы численности рабочих и материалы преддипломной практики (данные о расстановке рабочих и ИТР по аналогичным установкам). При этом необходимо предусмотреть мероприятия по улучшению организации труда, механизации трудоемких работ, автоматизации контроля и регулирования технологического процесса и внести соответствующие изменения в штаты обслуживающего персонала.

Определив численность рабочих по профессиям в смену, рассчитывают явочную численность рабочих в сутки и списочную численность. Явочная численность – это число рабочих, необходимых для обслуживания всех рабочих мест при действующем режиме сменности. Расчет явочной численности персонала следует представить в виде таблицы 8.

Таблица 8 - Расчет явочной численности персонала установки

Профессия	Тарифный разряд	Численность в смену	Число смен	Явочный штат

Списочная численность включает в себя явочную, а также число рабочих, необходимых для замены находящихся в очередных отпусках, отсутствующих по причине временной нетрудоспособности, выполняющих государственные и общественные обязанности.

Ч_сп = Ч_яв  К, (1.5)

где Ч_сп – списочная численность рабочих;

Ч_яв – явочная численность;

К – коэффициент перехода от явочной численности к списочной.

(1.6)

где t_max – максимально возможный фонд рабочего времени одного рабочего;

t_эф – эффективный фонд времени одного рабочего.

Численность инженерно-технических работников и служащих определяется по действующим нормативам численности ИТР и служащих.

Баланс рабочего времени составляют исходя из принятого режима работы, продолжительности отпуска, фактических данных о количестве невыходов по болезни и другим причинам.

Расчет баланса рабочего времени начинается с определения календарного и максимально возможного фонда времени. В условиях непрерывного производства максимально возможный фонд времени равен разности между календарным фондом времени и числом невыходов по графику сменности, в условиях прерывного производства число выходных и праздничных дней определяется по календарю. Эффективный фонд рабочего времени определяется исключением из максимально возможного всех невыходов и перерывов в работе, разрешенных трудовым законодательством: очередного и дополнительного отпуска, дней болезни и др.

Длительность отпуска планируется исходя из его продолжительности на данном производстве, но не менее 28 дней согласно Трудовому Кодексу. Все остальные невыходы принимаются на основе отчетных данных за предшествующий год, которые отражаются в статической отчетности по труду и заработной плате.

Баланс рабочего времени одного рабочего в непрерывном и периодическом производствах представлен в таблице 9.

Таблица 9 – Баланс рабочего времени

Показатель	Непрерывное производство, пятибригадный график, восьмичасовая смена		Периодическое производство, восьмичасовая смена
	Дни	Часы	Дни	Часы
1 Календарный фонд времени выходные дни праздничные дни	365 121 -	2920 968 -	365 104 10	2920 832 80
Максимально возможный фонд времени	244	1952	251	2008
Невыходы: - отпуск - болезни - гос. обязанности - отпуск по учебе - сокращенный рабочий день накануне праздников	28 - 1 1 -	224 - 8 8 -	28 - 1 1 -	224 - 8 8 10
3 Эффективный фонд времени	214	1712	221	1758