- •Сутність підприємництва План
- •1. Історичний розвиток поняття "підприємництво"
- •2. Сутність і функції підприємництва
- •3. Економічна основа підприємництва
- •Економічна свобода і підприємництво План
- •1. Економічна свобода як основна передумова розвитку підприємництва
- •2. Рушійні сили підприємництва
- •3. Принципи та передумови підприємництва
- •Види підприємництва План
- •1. Приватне, колективне та державне підприємництво
- •2. Види (сфери) підприємницької діяльності
- •Функції та правовий статус підприємця План
- •1. Підприємець — ключова фігура ринкової економіки
- •2. Права, обов'язки та відповідальність підприємця
- •3. Ризик у підприємництві
- •Організаційно-правові форми підприємництва
- •Мале підприємництво План
- •1. Економічна сутність малого підприємництва
- •2. Функції малого підприємництва
- •Мале підприємництво План
- •3. Самоорганізація малого підприємництва
- •Основна суперечність малого підприємництва та форми її розв’язання.
- •2. Основні форми інтеграційної підтримки малого підприємництва.
- •3. Самоорганізація малого підприємництва
- •Спеціалізація як форма суспільної організації виробництва
- •1 . Форми й показники спеціалізації
- •2. Стандартизація та уніфікація як напрями розвитку спеціалізації
- •3. Економічна ефективність спеціалізованих підприємств
- •Кооперування підприємств
- •1. Форми й види кооперування
- •2. Показники кооперування
- •Мале підприємництво План
- •1. Проблеми розвитку малого підприємництва
- •2. Проблеми ефективності розвитку малого підприємництва
- •Коефіцієнт діючих малих підприємств
- •Коефіцієнт зайнятості на малих підприємствах:
- •Коефіцієнт рівня рентабельності малих підприємств:
- •Коефіцієнт продуктивності праці працівників малих підприємств:
- •Коефіцієнт заробітної плати працівників малих підприємств:
- •3. Соціально-економічні аспекти “тінізації” малого підприємництва
- •Оцінка якості персоналу фірми. Трудова поведінка.
- •Якість робочої сили і кваліфікація працівника.
- •Система професійного відбору. Наймання та відбір персоналу.
- •Сутність, структура та фактори трудової адаптації працівників.
- •Оцінка якості персоналу фірми. Трудова поведінка. План
- •Комплексна система професійної орієнтації, адаптації та просування працівників.
- •Вивчення трудової поведінки працівників фірми План
- •Оподаткування суб’єктів підприємницької діяльності. Спрощена система оподаткування.
3. Економічна ефективність спеціалізованих підприємств
Економічна ефективність спеціалізованих підприємств обумовлена тим, що вона сприяє застосуванню нової техніки, передових технологічних процесів, найбільш досконалих методів організації виробництва, кращому використанню обладнання, формуванню штату висококваліфікованих працівників.
Економічну ефективність спеціалізації виробництва можна визначити шляхом співставлення показників трудомісткості й собівартості виробів, виготовлених на спеціалізованих та неспеціалізованих підприємствах.
Умовно річну економію спеціалізації визначають за формулою:
,
де – собівартість одиниці продукції відповідно до і після запровадження заходів щодо спеціалізації;
– транспортні витрати, пов'язані з доставкою готової продукції до і після спеціалізації;
, – плановий та фактичний річний випуск продукції після проведення спеціалізації.
Загальний річний економічний ефект від проведення спеціалізації обчислюється таким чином:
,
де – нормативний коефіцієнт ефективності капіталовкладень;
– питомі капіталовкладення відповідно до й після проведення спеціалізації;
– фактичний річний випуск продукції після проведення спеціалізації.
Термін окупності капіталовкладень на проведення спеціалізації визначається за формулою: ,
де – обсяг капіталовкладень на проведення спеціалізації, грн.;
– вартість основних фондів, які виділяються після проведення спеціалізації і які можуть реалізовуватися або спрямовуватися на інші підприємства об'єднання.
Якщо капіталовкладення рівномірно розподіляються в часі або поточні витрати виробництва суттєво відрізняються впродовж проведених заходів, то при розрахунках загального річного економічного ефекту враховується фактор часу з коефіцієнтом приведення різночасових витрат до поточного моменту:
де – норматив приведення (0,1);
– кількість років від другого року запровадження спеціалізації до останнього року закінчення цієї роботи та отримання результатів.
Витрати й отримані результати до початку року множать на , а після початку розрахункового року – ділять на цей коефіцієнт.
Лекція 11
Кооперування підприємств
План
Форми й види кооперування
Показники кооперування
1. Форми й види кооперування
Кооперування – це виробничі зв'язки між підприємствами, які спільно виготовлять кінцеву продукцію. Головна умова кооперування – широка мережа спеціалізованих та організаційно відокремлених виробництв.
Виробниче кооперування – це одночасно і умова, і наслідок розвитку спеціалізації підприємств.
Процеси кооперування – це поставки комплектуючих і виконання робіт для потреб певного виробництва, зв'язок постачальника з покупцями певного виду продукції або орієнтація підприємства-постачальника на потреби певних споживачів, які продовжують формувати напівфабрикат. Підприємство-постачальник зобов'язане відповідати певним вимогам підприємства-споживача.
Кооперування необхідно відрізняти від матеріально-технічного постачання, яке охоплює зазвичай разове постачання сировини, палива та стандартних виробів і напівфабрикатів.
Як свідчить досвід, кооперування відіграє значну роль у мобілізації виробничих ресурсів, у покращенні використання виробничих потужностей, у вирішенні серйозних проблем, пов'язаних зі швидким нарощуванням випуску певної продукції та освоєнням виробництва продукції складної.
Форми кооперування:
за галузевим принципом: внутрішньогалузеве й міжгалузеве;
за територіальним принципом: внутрішньорайонне й міжрайонне.
Внутрішньогалузеве кооперування – це кооперування підприємств у межах однієї галузі.
Міжгалузеве кооперування – це кооперування між підприємствами різних галузей.
Внутрішньорайонне кооперування – це виробничі зв'язки між підприємствами, які розташовані в межах одного крупного економічного району, наприклад, Центрального району України. Внутрішньорайонне кооперування – один з важливих факторів комплексного розвитку регіону, необхідна умова раціоналізації перевезень, кращого використання місцевих ресурсів і виробничих потужностей.
Міжрайонне кооперування — встановлення виробничих зв'язків між підприємствами, розташованими в різних економічних районах.
Залежно від виду спеціалізації розрізняють три види кооперування:
агрегатне;
подетальне;
технологічне.
Агрегатне кооперування передбачає, що головне підприємство, яке випускає складну продукцію, отримує від інших підприємств готові агрегати, які використовуються для комплектування продукції головного підприємства. Наприклад, на засадах агрегатного кооперування здійснюється постачання електродвигунів, генераторів, насосів, компресорів та інших виробів головним підприємствам. Ці вироби часто називають комплектуючими, оскільки вони дозволяють здійснювати випуск комплектної продукції на головному підприємстві.
Подетальне кооперування передбачає, що головне підприємство отримує від підприємств-суміжників деталі й вузли. Таким є постачання, наприклад, радіаторів, карбюраторів для тракторних заводів.
Технологічне кооперування полягає в тому, що одне підприємство постачає іншому певні напівфабрикати або виконує окремі технологічні операції. Наприклад, постачання пряжі для текстильних фабрик, виконання гальванічних робіт тощо. Усі ці види кооперування дають змогу використовувати економічні переваги спеціалізації виробництва.
Кооперування може здійснюватися і між підприємствами, які не перебувають у прямій виробничій залежності між собою. Виробничі зв'язки між ними виникають унаслідок надлишку виробничих потужностей на одному підприємстві і дефіциту аналогічних потужностей – на іншому. Наприклад, на одному підприємстві є надлишок ливарних потужностей, а на іншому – ливарне виробництво не задовольняє потреби підприємства. Кооперування в даному випадку виступає як один із методів завантаження потужностей на одному підприємстві і ліквідації вузьких місць на іншому.