- •Основы менеджмента
- •Тема 2. Предмет, метод, особенности курса.
- •Тема 3. Сравнительный анализ национальных систем управления. Требования предъявляемые к современному менеджеру.
- •Тема 4. Культура организации, социальная ответственность и этика менеджмента.
- •Тема 4. Особенности различных типов департаментизации.
- •Тема 5. Мотивация персонала в организациях
- •Маркетинг
- •Тема 4. Планирование, финансы и контроль маркетинга
- •Тема 4. Процесс стратегического планирования
- •Тема 2. Ценовая политика
- •Тема 3. Ценовая политика и ценовая стратегия фирмы
- •Тема 4. Политика распределения
- •Тема 5. Политика продвижения
- •Раздел 4. Специфика маркетинга по направлениям деятельности
- •Тема 1. Маркетинг на рынке товаров производственно-технического назначения в регионе
- •Тема 2. Маркетинг на рынке товаров потребительского назначения в регионе
- •Тема 3. Маркетинг инвестиций в регионе
- •Тема 4. Маркетинг услуг в регионе
- •Тема 5. Финансовый маркетинг в регионе
- •Тема 6. Кадровый маркетинг в регионе
- •Тема 7. Социально-этический маркетинг в регионе
- •Тема 8. Международный маркетинг
- •Теория организации
- •Экономическая теория
- •Тема 1. Предмет и метод экономической теории
- •Тема 2. История развития экономической теории
- •Тема 3. Общие проблемы экономического развития
- •Тема 4. Экономические системы и их классификация. Собственность и ее формы
- •Раздел II. Микроэкономика
- •Тема 5. Рыночная экономика и ее основные черты
- •Тема 6. Теория спроса и предложения
- •Тема 7. Теория потребительского поведения
- •Тема 8. Фирма в системе рыночных отношений
- •Тема 9. Теория производства
- •Тема 10. Издержки производства
- •Тема 11. Рынок совершенной конкуренции
- •Тема 12. Монополия
- •Тема 13. Олигополия. Монополистическая конкуренция
- •Тема 14. Рынки факторов производства
- •Тема 15. Рынок труда.
- •Тема 16. Рынок капитала и природных ресурсов
- •Раздел III. Макроэкономика
- •Тема 17. Макроэкономика и ее проблемы. Модель кругооборота на уровне национальной экономики
- •Тема 18. Система национальных счетов и ее показатели
- •Тема 19. Макроэкономическое равновесие: модель ад-аs
- •Тема 20. Макроэкономическое равновесие: кейнсианская модель «национальный доход – совокупные расходы»
- •Тема 21. Экономический рост
- •Тема 22. Циклическое развитие рыночной экономики
- •Тема 23. Безработица
- •Тема 24. Роль государства в рыночной экономике
- •Тема 25. Финансовая система и финансовая политика государства
- •Тема 26. Теория денег. Денежный рынок
- •Тема 27. Денежно-кредитная система и денежно-кредитная политика
- •Тема 28. Инфляция
- •Тема 29. Рынок ценных бумаг
- •Тема 30. Социальная политика
- •Тема 31. Теоретические основы международной экономики
- •Организационное поведение
- •Раздел 1. Организационное поведение как система. Начальный период взаимодействия человека и организационного окружения.
- •Тема 1. Организационное поведение как система взаимодействия человека и организационного окружения.
- •Тема 4. Власть и лидерство в организационном поведении.
- •Экономика организации
- •Раздел 1. Основы экономики организаций (предприятий)
- •Тема 1: Предмет, метод и задачи курса «Экономика организации»
- •Тема 2: Организация как хозяйствующий субъект рыночной экономики
- •Тема 3. Товарная политика организации
- •Тема 4. Организация производства в организации
- •Раздел 2. Ресурсы организации и показатели их использования
- •Тема 5. Основные фонды и производительные мощности организации
- •Тема 6. Оборотный капитал организации
- •Тема 7. Персонал организации
- •Раздел 3. Экономические результаты деятельности организации
- •Тема 8. Издержки организации
- •Тема 9. Результаты хозяйственной деятельности организации
- •Раздел 4. Управление организацией и регулирование его деятельности
- •Тема 10. Управление организацией
- •Тема 11. Планирование и прогнозирование деятельности организации
- •Тема 12. Управление снабженческо-сбытовой деятельностью организации
- •Тема 13. Инвестирование в организации
- •Тема 14. Ценообразование на продукцию организации
- •Тема 15. Налогообложение организаций
- •Тема 16. Банкротство организации
- •Стратегический менеджмент
- •Раздел I. Введение в стратегический менеджмент
- •Тема 1. Стратегическое управление: необходимость, сущность, виды, процесс, проблемы и пути их решения
- •Тема 2. Эволюция стратегического менеджмента.
- •Управление персоналом
- •Управление качеством
- •Тема 2. Система менеджмента качества. Принципы менеджмента качества.
- •Инновационный менеджмент
- •Тема 5. Управление инновационным процессом на предприятии.
- •Тема 2. Инвестиции и инновационных процессах.
- •Инвестиционный менеджмент
- •Тема 1. Инвестиции: понятие, источники, показатели эффективности
- •Исследование систем управления
- •Раздел 2. Методы исследования систем управления и их характеристик.
- •Тема 1. Методы проведения исследования систем управления.
- •Тема 2. Методы исследования и проектирования целей и функций управления, организационных структур и систем принятия решений.
- •Производственный менеджмент
- •Тема 1. Производство продукции и операционные системы.
- •Тема 2. Классификация и структура производственного процесса на предприятии.
- •Бизнес-планирование
Тема 14. Ценообразование на продукцию организации
1. Понятие и виды цен. (Понятие цены в рыночной экономике; способы выражения цен; функции цены; виды цен на продукцию и услуги).
2. Методы формирования цен на продукцию (услуги). (Сущность и порядок определения цен различными способами: «издержки+прибыль», безубыточность, обеспечение целевой прибыли, ценообразование с ориентацией на спрос, ценообразование с ориентацией на конкуренцию и др.).
3.Формирование равновесной цены. Регулирование цен. (Функция спроса цены; функция предложения от цены; понятие равновесной цены; ценовая политика организации; способы государственного регулирования цен).
Тема 15. Налогообложение организаций
1. Понятие и функции налогов. (Налоги и сборы с организации; фискальная, стимулирующая, распределительная и контрольная функции налогов).
2. Виды налогов, уплачиваемых организацией; порядок налогообложения. (Объекты налогообложения на предприятии; виды налогов, уплачиваемых предприятием, порядок их исчисления и уплаты).
3. Налогообложение прибыли организации. (Объекты налогообложения; ставки; льготы; упрощенные системы налогообложения доходов организации).
Тема 16. Банкротство организации
1. Понятие и признаки неплатежеспособности организации. (Понятие неплатежеспособности; временной и стоимостной критерии неплатежеспособности; расчетные методы оценки).
2. Процедуры банкротства, их характеристика. (Характеристика основных процедур банкротства: наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение).
Стратегический менеджмент
Раздел I. Введение в стратегический менеджмент
Тема 1. Стратегическое управление: необходимость, сущность, виды, процесс, проблемы и пути их решения
Предпосылки возникновения стратегического менеджмента на отечественных предприятиях. Стратегические решения и их особенности. Анализ трактовок стратегического менеджмента. Отличия стратегического управления от оперативного. Этапы стратегического процесса. Основные составляющие стратегического менеджмента: стратегическая единица бизнеса, корпоративный портфель, стратегия и т.д. Уровни стратегического менеджмента.
Тема 2. Эволюция стратегического менеджмента.
Классификация систем управления и видов стратегического менеджмента по И.Ансоффу. Стратегическое планирование. Управление посредством выбора стратегических позиций и путем ранжирования стратегических задач. Управление по слабым сигналам. Управление в условиях стратегических неожиданностей. Научные школы стратегического менеджмента. Их классификация и сравнительная характеристика. Современное значение школ стратегического менеджмента.
Тема 3. Анализ модели стратегического менеджмента.
Модель стратегического менеджмента и анализ ее этапов (компонентов) и шагов. Типичные ошибки, допускаемые на пути использования стратегического менеджмента. Проблемы, затрудняющие реализацию стратегического менеджмента и пути их преодоления.
РАЗДЕЛ 2. Стратегический анализ.
Тема 1. Анализ внешней среды: модели и методы.
Отрасль и ее жизненный цикл. Модель пяти конкурентных сил Майкла Портера. Ключевые факторы успеха. Карта стратегических групп конкурентов.
PEST-анализ. SWOT-анализ. Многофакторный системный анализ. Метод составления профиля среды.
Тема 2. Классификация факторов и методы анализа внешней среды организации.
Дальнее и ближнее окружение организации: классификационный признак выделения. PEST-анализ: перечень групповых факторов и характер их влияния на деятельность организации. Пятифакторная модель отраслевого анализа Майкла Портера. Ключевые факторы успеха. Ресурсный подход к анализу внешней среды.
Тема 3. Обоснование организационных стратегий на основе матричных моделей (портфельный анализ).
Объект и задачи портфельного анализа. Элементы методологии, лежащие в основе матричных моделей. Матричные модели портфельного анализа: БКГ ("рост - доля")."), "Дженерал Электрик" - "Мак Кинси" (привлекательность рынка - конкурентоспособность). Хофера - Шенделя (модель цикла развития рынка товара), И. Ансоффа (товар-рынок). Базовые стратегии развития организации.
Тема 4. Методы стратегического управления.
Общие и специфические методы стратегического управления. Расчетно-аналитические, графо-аналитические, экономико-аналитические, эвристические методы. Методы целеполагания в стратегическом менеджменте. Сценарное планирование как инструмент стратегического менеджмента: Метод анализа "цепочки ценностей" М.Портера. Бенчмаркинг. Управление по слабым сигналам.
Тема 5. Портфельный анализ.
Сущность и содержание портфельного анализа. Его сильные и слабые стороны. Методы портфельного анализа. Матрица 1ЖГ ("рост-доля"). Модель "Дженерал Электрик" - "Мак Кинси" (привлекательность рынка -конкурентоспособность). Модель "Шелл" (матрица направленной политики). Матрица Хофера-Шенделя (анализ эволюции рынка). Матрица Артур де Литл (анализ жизненного цикла отрасли), Матрица общественного сектора. Матрица И, Ансоффа (товар-рынок).
РАЗДЕЛ 3. Разработка стратегии.
Тема 1. Стратегическое планирование как этап стратегического управления
Место стратегического планирования в системе стратегического управления. Различия между стратегическим планированием и стратегическим управлением. Классификация видов стратегического планирования по степени неопределенности, горизонту и формам планирования. Примерная структура стратегического плана предприятия.
Тема 2. Стратегии и конкурентное преимущество.
Конкурентное преимущество и способы его достижения. Основные конкурентные стратегии. Наступательные и оборонительные стратегии для сохранения конкурентного преимущества. Стратегии лидера, последователя, окопавшейся в рыночных нишах и т.д.
Тема 3. Базовые стратегии развития организации. Глобальные стратегии компаний.
Базовые стратегии развития, составляющие и их состояния. Стратегии интенсивного роста. Стратегии интегрированного роста. Стратегии диверсифицированного роста. Стратегии сокращения. Интернационализация и глобализация: в чем разница? Многонациональные и транснациональные компании. Факторы, способствующие глобализации рынка по Дж. Ипу (G. Yip). Концепция формирования глобальной стратегии Дж. Ипа. Три стадии в развитии глобальной стратегии и ключевые стратегические решения, необходимые для глобализации компании. Критерии принятия решений о вхождении на глобальный рынок. Глобальные родовые стратегии М. Портера. Конфигурация и координация видов внутренней деятельности компании, связанных с ценностной цепочкой.
РАЗДЕЛ 4. Реализация стратегии.
Тема 1. Руководство процессом выполнения стратегии.
Основные управленческие задачи осуществления стратегии. Адаптация организационной структуры к стратегии. Подбор кадров на ключевые должности. Повышение компетентности. Разработка политики и процедур, способствующих реализации стратегий. Изучение передового опыта и его эффективное использование. Разработка систем вознаграждения, способствующих стратегии.
Тема 2. Создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию.
Значение корпоративной культуры. Ее сущность, виды и составляющие. Прочные и слабые культурные традиции. Неэффективные культуры. Адаптивные культуры. Обеспечение соответствия стратегии и культуры.