
- •Экономическая теория
- •1) Экономическая теория, ее роль в развитии общества. Предмет и метод экономической теории.
- •2) Материальные потребности и экономические ресурсы. Проблема выбора в экономике. Кривая производственных возможностей общества.
- •3)Собственность и ее место в экономической системе. Реформа отношений собственности в России.
- •5)Основы теории спроса и предложения. Рыночное равновесие.
- •6)Концепция ценовой эластичности спроса.
- •7)Происхождение и сущность и денег. Виды денег и их эволюция
- •8)Функции денег. Состав денежной массы.
- •9)Экономические функции государства. Необходимость и формы государственного регулирования.
- •10)Национальная экономика: основные макроэкономические показатели.
- •11)Сущность и причины циклического характера рыночной экономики
- •12)Экономический цикл и его фазы.
- •13)Инфляция: определение, измерение, причины. Типология инфляции.
- •14)Инфляция и ее социально-экономические последствия. Антиинфляционная политика государства
- •15)Формы безработицы. Естественный уровень безработицы и полная занятость. Политика государства в области обеспечения полной занятости.
- •16)Финансовая система и финансовая политика.
- •17) Налоги и налоговая система.
- •18)Бюджетный дефицит и государственный долг
- •19)Кредитно-денежная политика: цели, инструменты, эффективность.
- •20) Формы деловых предприятий и предпринимательской деятельности.
- •21)Экономические издержки и прибыль
- •22)Чистая конкуренция: понятие и распространение. Определение объема производства, максимизирующего прибыль
- •23)Чистая монополия: понятие и распространение. Антимонопольное регулирование как условие развития рыночных отношений.
- •24)Олигополия: понятие и распространение. Согласованная рыночная политика.
- •25)Монополистическая конкуренция: понятие и распространение. Издержки монополистической конкуренции
- •2)Монополистическая конэконом. (чистая монополия и олигополия) – в этой модели преобладают интересы производителей. Менеджмент
- •1) Источники возникновения современного менеджмента.
- •2)Развитие школ управления и эволюция управленческих систем.
- •3)Внутренняя и внешняя среда организации: общая характеристика.
- •4)Миссия организации. Стратегия, тактика, политика, процедура управления. Проблемы разработки эффективных процедур управления.
- •Стратегическое планирование.
- •Процесс стратегического планирования.
- •5)Цели стратегического планирования. Основные типы стратегий. Портфельные стратегии и стратегии роста.
- •6)Анализ конкурентоспособности фирмы и разработка конкурентной стратегии.
- •Совершенствование технологий
- •7)Организация производственного процесса. Типы технологий и планировок производства. Основные методы планирования производственного процесса
- •8)Понятие и показатели качества. Методы управления качеством продукции. Организация контроля качества на предприятии
- •9)Типология управленческих решений. Основные модели, используемые в процессе принятия решений.
- •10) Коммуникации в процессе управления. Возможные барьеры на пути эффективных коммуникаций. Методы повышения эффективности коммуникаций.
- •11)Виды организационных полномочий. Делегирование полномочий. Полномочия и ответственность, их соотношение.
- •12) Типы власти в организации. Феномен лидерства. Современные теории лидерства.
- •13)Групповая динамика. Формальные и неформальные группы в организации.
- •14) Мотивация как функция управления. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- •15) Организационная культура и ее характеристики. Основные подходы к формированию организационной культуры
- •16) Бюрократические организации. Феномен бюрократизма и его истоки. Методы противодействия бюрократическим тенденциям.
- •17) Специфика государственных организаций. Проблемы взаимоотношений государства и частного бизнеса
- •18) . Построение организаций. Методы разработки организационных структур. Методы реорганизации.
- •19) Дивизиональная организационная структура и ее варианты: продуктовая, региональная и ориентированная на потребителя. Сфера применения дивизиональных структур.
- •20) Адаптивные организационные структуры: проектная и матричная. Сферы применения адаптивных структур
- •21) Управление человеческими ресурсами: методы и современные тенденции развития.
- •22) Основные направления развития персонала: повышение квалификации и планирование карьеры
- •23)Оценка эффективности труда персонала. Методы аттестации персонала. Кадровый аудит.
- •24) . Кадровая политика фирмы и планирование трудовых ресурсов.
- •25) Планирование инновационного процесса: основные инструменты и методы
- •Финансовый менеджмент
- •1)Сущность финансового менеджмента, его роль в принятии управленческих решений.
- •2)Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •3)Финансовые ресурсы предприятия: сущность, состав, источники.
- •5)Финансовый план как инструмент принятия управленческих решений. Методы внутрифирменного планирования.
- •6)Бюджетное прогнозирование. Виды бюджетов и методика их составления.
- •7) Финансовые аспекты организации оборотных средств на предприятии.
- •8) Определение потребности предприятия в оборотном капитале.
- •9) Эффективность использования оборотных средств предприятия.
- •10) Эффективное управление денежными средствами.
- •11)Эффективное управление дебиторской задолженностью.
- •12) Эффективное управление средствами, вложенными в запасы.
- •13) Доходы организации и их формирование.
- •14) Принятие решений по выбору источников финансирования.
- •15) Краткосрочное финансирование деятельности компании.
- •16) Среднесрочное финансирование деятельности компании.
- •17) Долгосрочное финансирование за счет заемного капитала.
- •18) Долгосрочное финансирование за счет акционерного капитала.
- •19) Анализ финансового состояния предприятия: цели, методы, инструменты.
- •20) Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
- •21) Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса
- •22) Анализ оборачиваемости оборотных активов предприятия.
- •23) Оценка потенциального банкротства предприятия.
- •24) Расходы организации, их экономическая сущность и классификация. Управление расходами организации.
- •25) Финансовые особенности предприятий различных организационно-правовых форм.
6)Бюджетное прогнозирование. Виды бюджетов и методика их составления.
Бюджет-это годовой фин.план компании, бюджет явл-ся готовым изложенным планом руководства, получения доходов, финансирования расходов, получение прибыли на планируемый период.
По стр-ре бюджет состоит из 2-ух частей:
1)текущие бюджеты (операционные)
2)прогнозные финансовые отчеты
Текущие бюджеты включают:
1)бюджет продаж
2)бюджет произ-ва
3)бюджет затрат
Прогнозирование финансовой отчетности:
-Баланс построение и расходования денеж.сред-в
(кассовый план)
-прогнозный отчет о прибылях и убытков
-прогнозный балансовый отчет.
1)Бюджет продаж-пок-ет кол-во единиц, каждого изделия кот-е компания собирается продавать, далее цифра умножается на предполагаемую цену изделия в результате получаем общие продажи (выручка).
2)Бюджет произ-ва-показывает кол-во единиц изделий кот-е следует произвести чтобы обеспечить, запланировать продажи и желаемые запасы на конец каждого периода.
Для опред-е ожидаемого объема произ-ва используется балансовая фор-ла: ТЗнп+П=Р+ТЗкп
П-произ-во;
Р-реализация продажи;
ТЗнп-товарные запасы.
3)Бюджет затрат на осн.материалы-пок-ет сколько материалов требуется закупить чтобы обеспечить запланированные произ-во и желаемые запасы материалов на конец каждого периода. Объем закупок опред-ся по ф-ле:
МЗнп+З=Р+МЗкп
З-закупка материалов;
Р-расход матер.в произ-ве
4)Бюджет затрат на опл.труда-подобным образом планируется затраты опл.труда основных работников з/п вспомогательных работников планируется в общей сумме на весь объем произ-ва в составе постоянных накладных расходов. Обычно расходы на опл.труда начисляется в одном периоде, а выплаты з/п происходят в др.мес, след-но может потребоваться график выплаты денеж.сред-в по опл.туда.
5)Бюджет накладных расходов-это перечень всех остальных расходов, кроме затрат на основные материалы и оплату труда основным работникам.
Накладные расходы делятся на:
-постоянные (независят от объема произ-ва)
- переменные (изменяются пропорционально из=ю
объемов произ-ва) и они планируются раздельно.
Ставка переменных накладных расходов-это величина переменных накладных расходов на приз-во одного изделия (или на 1 час) прямых затрат труда.
6)Бюджет торговых и административных расходов-включает расходы, кот-е компания понесет в процессе реализации товаров и упр-е бизнесом. В торговые расходы делят на постоянные и переменные и планируют раздельно.
7)Бюджет запасов-готовые товары на складе учитываются не по продажной цене, а по производственной себестоимости. Производственная себ-ть совокупность производственных затрат на 1 изд.(основные материалы, затраты осн.раб.,накладные расходы)
7) Финансовые аспекты организации оборотных средств на предприятии.
Оборотный капитал – средства предприятия, вложенные в его текущие активы (мобильнве).
Характеризуется составом – перечень элементов входящих в оборотный капитал, и структурой – доля каждого элемента в их общей сумме.
Состав:
1. оборотные фонды (ОбФ) - сырьё, энергия, материалы, спец. одежда, топливо, полуфабрикаты, незавершенное производство, хоз. инвентарь, запчасти;
2.фонды обращения (ФОбр) - готовая продукция, товары для перепродажи, денежные средства (наличные в кассе, на счете в банке, вложенные в расчёты - ДЗ). Оборотный капитал находится в процессе постоянного движения, т.е. совершает кругооборот, процесс который, начинается с авансирования денежных средств в запасы и заканчивается продажей готовой продукции и поступлением выручки на счет предприятия, или в кассу. В процессе кругооборота оборотный капитал проходит 2 стадии и сменяет 3 функциональные формы:
1. снабженческая (заготовительная)
2. производственная
3. сбытовая.
Формы: денежная→производственная→товарная.
Модель: Д-Т(ПЗ)..П..Т1- Д1-Т(ПЗ).
Первоночально Д ≠ Д1 – разница между ними образует полученный финансовый результат: Д<Д1 – прибыль,
Д>Д1 – убыток.
Важнейшим фактором, влияющим на длительноть кругооборота – длительность производственно-коммерческого цикла (ПКЦ). В практике организации и планирования оборотный капитал принято группировать по ряду признаков:
1. по роли в процессе производства:
а) ФОбр. – обслуживают процесс купли-продажи и обеспечивает непрерывность поступления выручки
б) ОбФ – роль производственных запасов и должны обеспечивать непрерывность ПКЦ;
2. в зависимости от возможности планирования и учёта:
а) нормирование – подлежат планированию
б) ненормирование – не подлежат планированию;
3. по степени ликвидности:
а) абсолютно ликвидные – денежны средства, КФВ,
б) быстрореализуемые – товары отгруженные, ДЗ, прочие оборотные активы,
в) медленнореализуемые – запасы за минусов расходов будущих периодов и НДС;
4. по степени риска вложений:
а) оборотный капитал с минимальным риском – КФВ, денежные средства,
б) с малым – ДЗ (за минусом сомнительной), производственные запасы (минус залежалых), остаток готовой продукции (минус непользующихся спросом),
в) оборотный капитал со средним – ИХП, незавершенное производство сверх норм, расходы будущих периодов,
г) оборотный капитал с высоким риском – сомнительная ДЗ, залежалые производственные запасы, сверх нормированное незавершенное производство; непользующихся спросом товары.
5. по источникам формирования:
а) собственные оборотные средства – формирование за счёт УК, прибыли,
б) заёмные оборотные средства – кредиты коммерческих банков и небанковских кредитных учреждений, краткосрочные займы, налоговый кредит, инвестиционные взносы работников предприятия,
в) привлеченные оборотные средства – кредиторская задолженность, средства полученные в порядке долевого участия от других предприятий, страховые возмещения и прочие.
Главной целью управления оборотным капиталом является:
- уменьшение количества денег вложенных в оборотные средства (при обеспечении максимальной деловой активности).
Главный способ достижения цели – это ускорение оборачиваемости оборотного капитала: Период оборота ОбК = период обращения запасов + период обращения ДЗ + период отсрочки КЗ. Отсюда видно, что период обращения может сократиться путем:
1. сокращения периода обращения запасов.
2. увеличение скорости обращения ДЗ.
3. увеличение периода отсрочки КЗ.