- •Предмет, объекты, цель и задачи ахд.
- •Роль ахд в управлении производством.
- •Метод ахд, его характерные черты и особенности.
- •Система показателей ахд.
- •Виды ахд и область их применения.
- •6. Понятие фактора. Классификация факторов.
- •7. Детерминированное моделирование факторных систем.
- •8. Прием «сравнение», его сущность, условия применения.
- •9. Сущность «балансового» метода и его разновидности – «сальдового» приема.
- •10. Прием последовательного изолирования фактора («цепных подстановок»).
- •11. Прием «абсолютных разниц».
- •12. Прием «относительных разниц».
- •13. Экономико-математические методы в ахд.
- •14. Понятие резервов повышения эффективности производства и их классификация.
- •15. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа объема производства и реализации продукции.
- •16. Общая хар-ка выполнения плана и динамики производства и реализации продукции
- •17. Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции.
- •18. Анализ качества продукции и ритмичности производства.
- •20. Резервы увеличения выпуска и реализации продукции.
- •21. Значение, задачи и источники информации анализа затрат на производство и себестоимость продукции.
- •22. Анализ общей суммы затрат на производство.
- •23. Анализ затрат на 1 рубль продукции.
- •24. Анализ прямых затрат в себестоимости продукции.
- •25. Анализ косвенных расходов в себестоимости продукции.
- •26. Анализ (а-з) себестоимости (сб-сть) единицы продукции
- •27. Анализ резервов снижения с/с продукции.
- •28.Задачи и информ. Обеспечение а-за труд. Ресурсов (тр) предпр-тия.
- •31. Анализ показателей производительности труда
- •32. Анализ использования фзп
- •33. Значение, задачи, информационное обеспечение анализа основных средств.
- •34. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.
- •35. Анализ эффективности использования основных средств.
- •38. Значение, задачи, инф. База анализа обеспеченности предприятия матер-ми рес-ми (мр).
- •39. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •40. Анализ обобщающих показателей эффективности использования материальных ресурсов.
- •41. Значение, задачи, источники информации анализа финансовых результатов деятельности предприятия.
- •42. Анализ состава, структуры и динамики прибыли предприятия
- •45. Анализ показателей рентабельности.
- •46. Анализ резервов роста финансовых результатов деятельности предприятия
- •47. Понятие, значение, задачи анализа финансового состояния предприятия
- •48. Анализ состава и структуры средств предприятия
- •49. Анализ состава и структуры источников средств предприятия
- •50. Анализ собственных оборотных средств предприятия
- •51. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •52. Анализ финансовой устойчивости
- •53. Анализ показателей ликвидности
- •54. Анализ платежеспособности предприятия
- •55. Аналитическая диагностика вероятности банкротства предприятия
- •56. Анализ кредитоспособности предприятия
- •58. Задачи, этапы, предпосылки ан-за соотн-я «издержки-объемы-прибыли»(сиоп)
- •59. Классификация издержек. Методика их расчета.
- •Анализ уровня безубыточности.
- •Предмет, объекты, цель и задачи ахд.
- •Роль ахд в управлении производством.
14. Понятие резервов повышения эффективности производства и их классификация.
Резервы – неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат мат., труд. и фин. ресурсов при данном уровне развития производственных сил и производственных отношений.
Пути использования резервов: устранение потерь и нерациональных затрат; использование больших возможностей НТП как главного рычага повышения эффективности производства. С этой точки зрения резервы – это потенциальные возможности повышения его эффективности за счет улучшения использования всех видов ресурсов в результате внедрения мероприятий НТП.
2 основных направления, к-е выделяют при изучении способов расчета резервов: 1. расчет резервов по базе ретроспективного анализа путем экстраполяции этих резервов на будущий период; 2. расчет резервов на базе внедрения конкретных мероприятий НТП и организационных преобразований. 2-е направление учитывает конкретные условия производства, а не данные прошлых периодов. Виды:
По пространственному признаку: внутрихозяйственные (выявляются и могут быть использованы только на исследуемом предприятии – ликв-я потерь раб. вр.), отраслевые (могут быь выявлены только на уровне отрасли – рационализация размещения предприятий), региональные, общегосударственные;
По времени: неиспользованные (упущенные возможности повышения эффективности производства), текущие (возможности улучшения результатов хоз деятельности, к-е могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени) и перспективные (их использование связано со значительными инвестициями, внедрением достижений НТП, сменой технологии производства);
По стадиям процесса воспроизводства: в сфере производства, в сфере обращения (предотвращение различных потерь продукции на пути от производителя к потребителю).
По стадиям жизненного цикла изделия: предпроизводственная стадия, производственная стадия, эксплутационная стадия (гарантийный и постгарантийный периоды).
По экономической природе: экстенсивные (связаны с вовлечением в производство дополнительных ресурсов – труд-х, матер-х, фин-х), интенсивные (связаны с более полным использованием имеющегося потенциала, экономией живого и овеществленного труда);
По уровню затратоемкости освоения: 1) за счет сокращения потерь сырья; 2) внедрение достижений науки; 3) реконструкция и техническое перевооружение производства.
По способам выявления: явные (их легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности: условные и безусловные) и скрытые (связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта, к-е не предусмотрены планом);
С точки зрения основных элементов процесса производства: с использованием трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда;
По конечным результатам, на к-е эти резервы воздействуют: повышения V продукции, снижения себестоимости, укрепления финансового состояния предприятия, повышения уровня рентабельности и т.д.
15. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа объема производства и реализации продукции.
От V, ассортимента и качества выпущенной и реализованной продукции зависят себестоимость, прибыль, рентабельность, платежеспособность предприятия и др показатели, хар-е эффективность производства. При анализе формирования и выполнения производственной программы необх-мо дать оценку перспектив ее реализации с точки зрения получения прибыли. При рыночных отношениях объектом анализа является не просто V пр-ва, а получ. заказа на произведенную продукцию.
На первом этапе анализа необходимо проверить увязку плана реализации с планом выпуска продукции и остатками нереализованной продукции, а так же обеспеченность планового V реализации договорами с покупателями. Основная задача – анализ конкурентных позиций предприятия и его способности гибко маневрировать ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Реализуется путем решения след. задач:
Оценка выполнения плана и динамики показателей производства и реализации продукции.
Проверка сбалансированности и оптимальности планов производства и реализации продукции.
Выявление влияния факторов на показатели объема произведенной и реализованной продукции.
Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения объема выпускаемой и реализованной продукции, разработка мероприятий их мобилизации.
Источники информации: Форма 1П (Отчет о произв. продукции и выполн-х работах и услугах пром. хар-ра), Форма 1МП (Отчет о фин.-хоз. деят-ти субъекта малого предпр-тва); Раздел 9 (V производства прод по видам деят-ти); Раздел 10 (произв-во прод. в натуральном выражении); Форма 2 (Отчет о прибылях и убытках).