51. Інструменти фінансової проектної діяльності.

Важливими інструментами проектної діяльності є: кошторис, бюджет, план фінансування інвестиційного проекту.

Названі документи починають складатися ще на передінвестиційній фазі проектного циклу. На інвестиційній вони набувають статусу офіційних, але можуть уточнятися і коректуватися протягом усього циклу інвестиційного проекту.

Функції проектно-кошторисної документації (кошторисів) інвестиційних проектів:

• Визначення вартості (ціни) проекту,

• Визначення потреби у фінансових ресурсах для реалізації інвестиційного проекту,

• Підготовка розрахунків для бюджету проекту, плану фінансування, прогнозу грошових потоків,

• Контроль за витратами на реалізацію інвестиційного проекту,

• Визначення орієнтовних цін контрактів на закупівлі ресурсів, оплати робіт, укладення угод, тощо,

• Погодження кошторису в складі проектної документації у відповідних інстанціях для затвердження.

52. Бюджет інвестиційного проекту ( поняття, види, розділи)

Бюджет інвестиційного проекту — це оперативний план, що відображає витрати й надходження інвестиційних коштів у процесі здійснення реального інвестування. Бюджет інвестиційного проекту розробляється на короткостроковий період по видах робіт, відбитих у календарному плані реалізації інвестиційного проекту.

У практиці управління фінансами використовуються два основних види бюджетів:

Капітальний бюджет – це форма подання поточного чи оперативного фінансового плану капітальних вкладень. Такий план розробляють на етапі нового будівництва, реконструкції, модернізації основних фондів, придбання нового обладнання та нематеріальних активів.

Капітальний бюджет розробляють на термін реалізації капітальних вкладень з плануванням показників на квартал чи на місяць.

Поточний бюджет – форма подання показників поточного чи оперативного плану фінансового забезпечення операційної діяльності підприємства за окремими аспектами цієї діяльності або окремими господарськими операціями. Поточний бюджет конкретизує план доходів і витрат підприємства.

Поточний бюджет розробляють на рік чи а термін реалізації окремої господарської операції із щомісячним плануванням усіх показників.

53. Бюджетний контроль

Бюджетний контроль є складовою фінансового контролю, де об'єктивною основою виступає контрольна функція фінансів. Бюджетний контроль — це сукупність заходів, які проводять державні органи пов'язані з перевіркою законності, доцільності і ефективності утворення, розподілу і використання грошових фондів держави і місцевих органів самоврядування.

Основні завдання бюджетного контролю:

- дотримання процедури складання, розгляду і затвердження бюджету, а також його виконання;

- дотримання бюджетного і податкового законодавства;

- контроль за правильністю формування дохідної частини бюджету;

- перевірка ефективності і цільового використання бюджетних коштів і коштів позабюджетних фондів;

- контроль за правильністю ведення бухгалтерського обліку і звітності;

- виявлення резервів збільшення дохідної бази бюджету держави;

- контроль за реалізацією механізму міжбюджетних відносин.

Система бюджетного контролю складається із наступних елементів:

- суб'єкт контролю;

- об'єкт контролю;

- предмет контролю;

- методи контролю;

- процес контролю;

- узагальнення та реалізація результатів контролю.

Об’єкт бюджетного контролю — це грошові, розподільчі процеси при формуванні і використанні грошових фондів держави і місцевих органів самоврядування. Формально об'єктом бюджетного контролю є конкретні показники.

Залежно від суб'єкта (хто здійснює) бюджетний контроль поділяють на:

- державний бюджетний контроль, який здійснюють органи державної влади;

- відомчий контроль, який проводять контрольно-ревізійні управління міністерств і відомств;

- внутрішньогосподарський контроль здійснюється фінансовими службами підприємств, організацій і установ;

- незалежний контроль, який проводять спеціалізовані аудиторські фірми і служби.

Бюджетний контроль залежно від часу проведення розподіляється на попередній, поточний і наступний.