4. Поведение менеджера при оценке влияния различных факторов

Ме­неджер часто затрудняется при выборе факторов (особенно многочисленных и взаимосвязанных внешних), которые наиболее важны в процессе принятия решений. Многие менеджеры предпочита­ют изучать уже спрогнозированные общие тенденции, которые могут повлиять на получение прибыли.

Рассматривая проблему учета и выбора внешних факторов с точки зрения перспективы, полез­но представить все внешние влияния на фирму как совокупность трех основных сфер: 1) от­даленное, 2) промышленное и 3) оперативное воздействия.

Возникает вопрос: как должен вести себя менеджер при оценке этих влияний? Вот лишь несколько предложений:

1. Отдаленное влияние. Необходимо следить за ос­новными тенденциями, которые могут повлиять тем или иным обра­зом на вашу фирму. Этот процесс включает не только сбор информа­ции из первых рук и ее анализ. Важной задачей является изучение выводов других менеджеров и попытки применить их знания в интересах своей фирмы. Надо искать главные сдвиги или крупные события, которые могли бы повлиять на фирму. Концентрировать свое внимание только на действительно крупных и значительных событи­ях, как позитивных, так и негативных.

2. Очень важно наблюдать и оценивать производственное влия­ние, особенно когда фирма включена в промышленную ассоциацию. Эти ассоциации, которые существуют во всех крупных отраслях промышленности, помогают фирмам интерпретировать эффект отда­ленного влияния на производство в целом и производственного вли­яния на различные типы частных фирм. Более того, промышленные ассоциации максимизируют влияние индивидуальных членов путем коллективного высказывания своего мнения посредникам. Таким об­разом, менеджеры могут усилить свое понимание производственно­го воздействия, а также свое влияние на него путем активного учас­тия в промышленных ассоциациях.

Например, Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России  - добровольная, общественная, некоммерческая организация - учреждена в 1997 году с целью консолидации усилий по преодолению кризисных явлений в мебельно-деревообрабаты-вающей отрасли и созданию необходимых условий для ее подъема в рыночных условиях.

Ассоциация - это инструмент для осуществления диалога между государством и отраслью, помогающий принятию обоснованных, взвешенных решений на государственном уровне.

Членами Ассоциации являются предприятия, выпускающие более 50 % мебели и древесностружечных плит в России, производители и поставщки комплектующих для мебельной отрасли, отраслевые научно-исследовательские институты и издательские дома, выставочные объединения и страховые компании. 

Для решения общеотраслевых вопросов Ассоциация успешно взаимодействует с министерствами и ведомствами, Торгово-промышленной палатой Российской Федерации и РСПП (Российский союз промышленников и предпринимателей - общероссийская организация, представляющая интересы деловых кругов), является отраслевым координатором по вопросам присоединения России к ВТО.

Ассоциацией проводится постоянный мониторинг и анализ ситуации в мебельной отрасли России, составляются обзоры и прогнозы развития российского и мирового мебельного рынка, оказывается методическая и техническая помощь предприятиям в решении насущных проблем.