![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Тести дисципліна „Теорія організацій”
- •(Р7§3) Зовнішнє оточення організації характеризується високою складністю і низьким динамізмом у ситуації:
- •(Р3§4) Класифікація організацій за функціональними ознаками:
- •3. (Р1 §2) Властивість самозбереження:
- •4. (Р7§2) в’язкість зовнішнього середовища організації - це:
- •(Р1 §1) Теорію «х-y» запропонував:
- •10. (Р1§2) Властивість адаптації:
- •11 (Р1 §2) Динамічність соціальних систем:
- •(Р3§4) Класифікація організацій за функціональними ознаками:
- •2. (Р3§4) За характером діяльності організації поділяються на:
- •3. (Р3§4) Цілепридатні організації:
- •4. (Р3§4) Паразитичні організації:
- •5. (Р3§4) Видами корпоративних організацій є:
- •6. (Р6§2) Суть принципу другорядності самоуправління полягає в тому, що :
- •7. (Р3§4) Гомогенна організація:
- •8. (Р9§1) Звичай – це:
- •9. (Р9§1) Обряд – це:
- •10. (Р8§2) Експертний метод полягає у:
- •11. (Р8§2) Метод «ліквідація» у відповідності з цілями проектування полягає у :
- •12. (Р8§2) Метод аналогій полягає у:
- •13. (Р8§2) Системотехнічний метод полягає у:
- •15. (Р9§1) До глибинного (третього) рівня організаційної культури відносять:
- •16. (Р3§4) За видами діяльності організації поділяються на:
- •18. (Р3§4) Цілеспрямовані організації:
- •19. (Р9§1) Ритуал – це:
- •20. (Р7§3) Невизначеність зовнішнього середовища - це:
- •22. (Р8§2) Метод аналогій при проектуванні організаційних структур полягає у:
- •23. (Р3§4) Ціннісно-орієнтовані організації:
- •24. (Р7§3) Зовнішнє оточення характеризується високою складністю і низьким динамізмом у ситуації:
- •26. (Р7§3) Рухливість зовнішнього середовища - це:
- •36. (Р2§1) а. Богданов вводить три типи систем:
- •37. (Р3§4) За формою власності організації поділяються на:
- •38. (Р7§3) Складність зовнішнього середовища - це:
- •39. (Р1§2) Суть закону соціальної гармонії:
- •50. (Р3§4) За формою результату організації поділяються на:
- •51. (Р3§4) Цілепридатні організації:
- •52. (Р7§3) До характеристик розвиненості зовнішнього середовища організації не належить:
- •53. (Р7§3) Взаємопов’язаність зовнішнього середовища - це:
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
36. (Р2§1) а. Богданов вводить три типи систем:
а) Технічні, біологічні, соціальні;
б) Організовані, дезорганізовані і нейтральні;
в) Штучні, природничі, змішані;
г) Формальні, неформальні, змішані
.
37. (Р3§4) За формою власності організації поділяються на:
а) приватні, колективні (корпоративні), комунальні та державні організації;
б) технологічні, програмно-цільові, непрограмні
в) комерційні, некомерційні організації;
г) економічні, фінансові, політичні, освітні, медичні, військові та ін.;
38. (Р7§3) Складність зовнішнього середовища - це:
а) швидкість, з якою відбуваються зміни в середовищі організації;
б) рівень сили, з якою зміна одного чинника впливає на інші;
в) кількість чинників, на які організація зобов'язана реагувати, а також рівень варіативності кожного чинника
г) кількісна міра зусиль, необхідних для цілеспрямованого переміщення, концентрації та освоєння у виробництві одиниці матеріальних, фінансових і інформаційно-технологічних ресурсів.
39. (Р1§2) Суть закону соціальної гармонії:
а) кожна організація прагне придбати, створити або зберегти у своїй структурі всі необхідні ресурси в заданих пропорціях;
б) кожна організація прагне налаштуватися на найбільш ефективну діяльність за рахунок постійних змін своєї структури або виконуваних дій;
в) для кожної організації існує найкраща соціальна специфіка і тільки їй притаманна структура виробництва і управління;
г) в кожній організації розвиток соціальної сфери збільшує продуктивність праці за рахунок підвищення емоційного рівня працівників і активізації їх трудової діяльності
40. (Р1§2) Що відбувається у «точці біфуркації»:
а) різкі якісні стрибки розвитку системи;
б) якісна зміна реакції системи, пов'язане із змінами структури
в) деградація та загибель системи;
г) роздвоєння минулих шляхів еволюції системи.
41. (Р3§4) За принципами об’єднання людей організації поділяються на:
а) технологічні, програмно-цільові, непрограмні
б) комерційні, некомерційні організації;
в) економічні, фінансові, політичні, освітні, медичні, військові та ін.;
г) добровільні, примусові, унітарні
42. (Р8§2) До методу організаційного моделювання належать моделі:
а) математико-кібернетичні моделі;
б) графоаналітичні моделі;
в) натурні моделі організаційних структур і процесів (експерименти)
г) всі відповіді правильні
43. (Р8§1) До характеристик масового виробництва не належить:
а) випуск невеликої номенклатури виробів, яка є постійною тривалий час.
б) частка однорідних операцій, що повторюються.
в) поширення механізації та автоматизації виробництва, конвеєрний спосіб збірки;
г) велика часткою операцій, що не повторюється
44. (Р8§2) Метод «синектика» у відповідності з цілями проектування полягає у :
а) досягненні внутрішньої сумісності між елементами системи і зовнішньої сумісності між організацією і навколишнім середовищем
б) стимулюванні групи осіб до швидкого генерування великої кількості ідей
в) знаходження нових напрямків пошуку, якщо застосовувана сфера пошуку не дала позитивного результату
г) направлення спонтанної діяльності мозку і нервової системи людини на дослідження і перетворення проектної проблеми
45. (Р5§1) До об’єктів управління організацією належать:
а) керівник організації, його заступники, керівники підрозділів та інші менеджери.;
б) способи процесу організації
в) організаційні підсистеми
г) управлінські важелі;
46. (Р5§1) До суб’єктів управління організацією належать:
а) керівник організації, його заступники, керівники підрозділів та інші менеджери.;
б) способи процесу організації
в) організаційні підсистеми
г) управлінські важелі;
47. (Р5§1) До інструментів управління організацією належать:
а) керівник організації, його заступники, керівники підрозділів та інші менеджери.;
б) способи процесу організації
в) організаційні підсистеми
г) управлінські важелі;
48. (Р8§1) Вчений, який вперше сформулював принцип, за яким проектування організації має відповідати вибраній стратегії.
а) А. Чандлер
б) Д. Вудворт
в) Дж. Уотсон
г) Т. Барнс
49. (Р3§4) Цілеспрямовані організації:
а) це організації, що володіють властивістю формувати для себе цілі діяльності та змінювати їх на підставі досягнутих результатів, власної еволюції і зміни зовнішнього середовища;
б) це організації, що мають нечітко сформульовані і задані системою більш високого рівня цілі, які в певних межах можуть ними уточнюватися;
в) це організації, що діють для виконання однієї з другорядних цілей, заданих надсистемою, тому їх діяльність носить разовий характер;
г) це організації, що мають єдину і незмінну головну мету.