- •Тести дисципліна „Теорія організацій”
- •(Р7§3) Зовнішнє оточення організації характеризується високою складністю і низьким динамізмом у ситуації:
- •(Р3§4) Класифікація організацій за функціональними ознаками:
- •3. (Р1 §2) Властивість самозбереження:
- •4. (Р7§2) в’язкість зовнішнього середовища організації - це:
- •(Р1 §1) Теорію «х-y» запропонував:
- •10. (Р1§2) Властивість адаптації:
- •11 (Р1 §2) Динамічність соціальних систем:
- •(Р3§4) Класифікація організацій за функціональними ознаками:
- •2. (Р3§4) За характером діяльності організації поділяються на:
- •3. (Р3§4) Цілепридатні організації:
- •4. (Р3§4) Паразитичні організації:
- •5. (Р3§4) Видами корпоративних організацій є:
- •6. (Р6§2) Суть принципу другорядності самоуправління полягає в тому, що :
- •7. (Р3§4) Гомогенна організація:
- •8. (Р9§1) Звичай – це:
- •9. (Р9§1) Обряд – це:
- •10. (Р8§2) Експертний метод полягає у:
- •11. (Р8§2) Метод «ліквідація» у відповідності з цілями проектування полягає у :
- •12. (Р8§2) Метод аналогій полягає у:
- •13. (Р8§2) Системотехнічний метод полягає у:
- •15. (Р9§1) До глибинного (третього) рівня організаційної культури відносять:
- •16. (Р3§4) За видами діяльності організації поділяються на:
- •18. (Р3§4) Цілеспрямовані організації:
- •19. (Р9§1) Ритуал – це:
- •20. (Р7§3) Невизначеність зовнішнього середовища - це:
- •22. (Р8§2) Метод аналогій при проектуванні організаційних структур полягає у:
- •23. (Р3§4) Ціннісно-орієнтовані організації:
- •24. (Р7§3) Зовнішнє оточення характеризується високою складністю і низьким динамізмом у ситуації:
- •26. (Р7§3) Рухливість зовнішнього середовища - це:
- •36. (Р2§1) а. Богданов вводить три типи систем:
- •37. (Р3§4) За формою власності організації поділяються на:
- •38. (Р7§3) Складність зовнішнього середовища - це:
- •39. (Р1§2) Суть закону соціальної гармонії:
- •50. (Р3§4) За формою результату організації поділяються на:
- •51. (Р3§4) Цілепридатні організації:
- •52. (Р7§3) До характеристик розвиненості зовнішнього середовища організації не належить:
- •53. (Р7§3) Взаємопов’язаність зовнішнього середовища - це:
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
12. (Р8§2) Метод аналогій полягає у:
а) вивченні рекомендацій та пропозицій експертів і досвідчених управлінців-практиків;
б) розробці формалізованих математичних, графічних, машинних та інших моделей;
в) розподілі проектної проблеми на окремі частини, які підлягатимуть вирішенню
г) використанні досвіду проектування структур управління в аналогічних організаціях
13. (Р8§2) Системотехнічний метод полягає у:
а) стимулюванні групи осіб до швидкого генерування великої кількості ідей
б) розділенні проектної проблеми на окремі частини, які підлягатимуть вирішенню
в) направленні спонтанної діяльності мозку і нервової системи людини на дослідження і перетворення проектної проблеми
г) досягненні внутрішньої сумісності між елементами системи і зовнішньої сумісності між організацією і навколишнім середовищем
14. (Р8§4) Оцінка економічності передбачає::
а) виявлення ефекту організації, що отримується в результаті своєчасного вживання необхідних організаційних заходів та дії на перебіг діяльності організації..
б) оцінювання ступеня досягнення її основних цілей..
в) використання таких показників, як частка організаційних норм та нормативів у загальній кількості нормативної документації; частка типових проектних рішень в кількості ситуацій, що вирішуються; якість процесів комунікацій, джерел інформації та документообігу.
г) використання організаційних ресурсів, які розраховуються як відношення фактичних витрат, пов'язаних з діяльністю, до їх нормативної або планової величини.
15. (Р9§1) До глибинного (третього) рівня організаційної культури відносять:
а) ритуали;
б) філософія організації
в) дизайн
г) вірування;
16. (Р3§4) За видами діяльності організації поділяються на:
а) приватні, колективні (корпоративні), комунальні та державні організації;
б) технологічні, програмно-цільові, непрограмні
в) комерційні, некомерційні організації;
г) економічні, фінансові, політичні, освітні, медичні, військові та ін.;
17. (Р6§2) Самореагування - це:
а) це такий процес зміни стану системи, який відбувається без цілеспрямованого початку, незважаючи на наявність джерел цілей.;
б) це процес самостійного реагування системи на зовнішні взаємодії, які порушують її нормальне функціонування;
в) самостійне рішення цільових задач, розробку методів і засобів їх рішення, створення неформальних синергетичних зв’язків.
г) цілеспрямована управлінська діяльність, спрямована на прийняття рішень, які розширюють можливості саморегулювання системи
18. (Р3§4) Цілеспрямовані організації:
а) це організації, що володіють властивістю формувати для себе цілі діяльності та змінювати їх на підставі досягнутих результатів, власної еволюції і зміни зовнішнього середовища;
б) це організації, що мають нечітко сформульовані і задані системою більш високого рівня цілі, які в певних межах можуть ними уточнюватися;
в) це організації, що діють для виконання однієї з другорядних цілей, заданих надсистемою, тому їх діяльність носить разовий характер;
г) це організації, поведінка яких визначається заданою системою цінностей.