- •1. Тенденции и разновидности развития. Технологические уклады.
- •2. Нововведения как объект инновационного управления. Понятия: новшество, инновация, ее свойства и виды.
- •3. Инновационный менеджмент: понятие, объект и субъект управления.
- •4. Функции инновационного менеджмента.
- •5 Инновационный процесс: понятие, формы.
- •6. Понятие научной организации, их разновидности.
- •6537. Этапы инновационного процесса (подходы и последовательность) .
- •5) Понятие, виды и результат инновационной деятельности.
- •7. Формы организационных структур инновационного менеджмента.
- •9. Жцт. Взаимосвязь инновации и спроса продукции (при стабильной плодотворной и изменчивой технологии).
- •10 Виды организаций, занимающихся инновационной деятельностью(ид).
- •13457. Принципы организации фпг
- •Принцип системности
- •Принцип экономичности
- •13. Методика отбора предприятий-участников фпг и этапы создания технологической цепочки.
- •14. Методика отбора предприятий фпг.
- •1535866653.Контроль функционирования технологического процесса в работе фпг (контроль взаимодействия, анализ взаимодействия, выявление узкого местав технол.Цепочке)
- •15. Роль малых предприятий в инновационной деятельности и пути их формирования
- •16. Инновационные стратегии
- •17. Риски в инновационном предпринимательстве
- •18. Основ-е пути снижения инновационных рисков
- •20. Инновационный проект: понятие, этапы, объекты и субъекты
- •25. Приемы инновационного менеджмента
- •21. Эффективность инновационного проекта (коммерческая, бюджетная, народно-хозяйственная).
- •26. Основные функции гос-ва в поддержании и развитии инновац-ой деятельности
- •22. Без дисконтирования
- •1 Вариант: когда рр целое число.
- •2 Вариант: рр не целое число.
- •23. С дисконтированием
- •30. Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •11. Технопарк
- •19. Финансирование иновационной деятельности
- •26. Прием, по сути, это способ воздействия.
13457. Принципы организации фпг
ФПГ - это организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации и т.д., связанные между собой единым технологическим циклом для повышения конкурентоспособности товаров и услуг.
Принцип эффективность (вложения должны быть меньше, чем результат)
Принцип системности
Принцип пропорциональности (должны сочетаться организационные, управленческие и финансовые потоки)
Принцип взаимосвязанности (то что было запланировано вчера, не должно противоречить тому, что мы делаем сегодня)
Принцип экономичности
Принципы организации ФПГ и этапы создания технологической цепочки: -определение цели функционирования ФПГ; -изучение технологий; -подбор предприятий-участников (контрагентов); проектирование выбор источника финансирования; -подбор руководителя проекта; контроль результатов
13. Методика отбора предприятий-участников фпг и этапы создания технологической цепочки.
ФПГ - это организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации и т.д., связанные между собой единым технологическим циклом для повыш-я конкурентоспос-ти товаров и услуг.
Этапы создания технологической цепочки: -определение цели функционирования ФПГ; -изучение технологий; -подбор предприятий-участников (контрагентов); проектирование выбор источника финанс-ия; -подбор руководителя проекта; контроль результатов
Подбор предприятий-участников.
Для отбора контрагентов необходимо получить и проанализировать информацию о функционировании каждого потенциального участника ФПГ, которая должна содержать:
Данные о руководстве; -Номенклатуру выпускаемой продукции; -Финансовую отчетность за предшествующий год; -Структуру активов и пассивов; -Данные о состоянии оборудования; -Показатели длительности технологического цикла выпуска продукции контрагента; -Структуру цены (себестоимость + надбавка); -Сведения о наличии связей с другими партнерами
Проектирование. Состоит из этапов: - проектирование производственной схемы; -составление календарного плана; - проектирование финансовых потоков; - составление организационного плана; - проектирование эффективности технологической цепочки
14. Методика отбора предприятий фпг.
Отбор предприятий ФПГ – расчет показателя взаимодействия (если >1, то работаем в группе; если < 1 – работаем отдельно). Эффективность=Прибыль(П)/Затраты(З);
Определение факторов влияния на результат работы ФПГ. - построение мультипликативной модели (формулы разбиваются на показатели) и применение методов цепной подстановки. ПВ (показ. взаимод.)=ЭфФПГ/Эср=ЭФПГ*1/Эср=ПрибФПГ/ЗатратПФГ*1/Эср=Приб.ФПГ*1/Затр.ФПГ*1/Эср
Выявление узких мест – по очереди выкидывается каждое предприятие и рассчитывается эффективность
1535866653.Контроль функционирования технологического процесса в работе фпг (контроль взаимодействия, анализ взаимодействия, выявление узкого местав технол.Цепочке)
ФПГ - это организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации и т.д., связанные между собой единым технологическим циклом для повыш-я конкурентоспос-ти товаров и услуг.
1) контроль взаимодействия контрагентов (расчет показателей взаимодействия)
2) анализ взаимодействия
3) выявление узких мест в технологической цепочке
Отбор предприятий ФПГ – расчет показателя взаимодействия (если >1, то работаем в группе; если < 1 – работаем отдельно). Эффективность=Прибыль(П)/Затраты(З);
Определение факторов влияния на результат работы ФПГ. - построение мультипликативной модели (формулы разбиваются на показатели) и применение методов цепной подстановки.
ПВ(показ.взаимод.)=ЭфФПГ/Эср=ЭФПГ*1/Эср=ПрибФПГ/ЗатратПФГ*1/Эср=Приб.ФПГ*1/Затр.ФПГ*1/Эср
Выявление узких мест – по очереди выкидывается каждое предприятие и рассчитывается эффективность
Значение ФПГ:
возможность реализовать в полной мере научно-технический потенциал предприятия путем создания материально-технической и научной базы
интеграция финансового и промышленного капитала как условие для выживания
возможность взаимной помощи участников ФПГ
возможность расширения поля деятельности
возможность повышения научных разработок и минимизация рисков