- •1. Тенденции и разновидности развития. Технологические уклады.
- •2. Нововведения как объект инновационного управления. Понятия: новшество, инновация, ее свойства и виды.
- •3. Инновационный менеджмент: понятие, объект и субъект управления.
- •4. Функции инновационного менеджмента.
- •5 Инновационный процесс: понятие, формы.
- •6. Понятие научной организации, их разновидности.
- •6537. Этапы инновационного процесса (подходы и последовательность) .
- •5) Понятие, виды и результат инновационной деятельности.
- •7. Формы организационных структур инновационного менеджмента.
- •9. Жцт. Взаимосвязь инновации и спроса продукции (при стабильной плодотворной и изменчивой технологии).
- •10 Виды организаций, занимающихся инновационной деятельностью(ид).
- •13457. Принципы организации фпг
- •Принцип системности
- •Принцип экономичности
- •13. Методика отбора предприятий-участников фпг и этапы создания технологической цепочки.
- •14. Методика отбора предприятий фпг.
- •1535866653.Контроль функционирования технологического процесса в работе фпг (контроль взаимодействия, анализ взаимодействия, выявление узкого местав технол.Цепочке)
- •15. Роль малых предприятий в инновационной деятельности и пути их формирования
- •16. Инновационные стратегии
- •17. Риски в инновационном предпринимательстве
- •18. Основ-е пути снижения инновационных рисков
- •20. Инновационный проект: понятие, этапы, объекты и субъекты
- •25. Приемы инновационного менеджмента
- •21. Эффективность инновационного проекта (коммерческая, бюджетная, народно-хозяйственная).
- •26. Основные функции гос-ва в поддержании и развитии инновац-ой деятельности
- •22. Без дисконтирования
- •1 Вариант: когда рр целое число.
- •2 Вариант: рр не целое число.
- •23. С дисконтированием
- •30. Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •11. Технопарк
- •19. Финансирование иновационной деятельности
- •26. Прием, по сути, это способ воздействия.
26. Прием, по сути, это способ воздействия.
Прием инновационного менеджмента – это способ воздействия субъекта управления на управляемую подсистему (объект управления), которая включает в себя инновации, инновационный процесс и отношения на рынке реализации инновации. Движение инновации от ее возникновения до диффузии связано с движением инвестиций, вложенных в эту новацию. Поэтому все приемы инновационного менеджмента основаны на денежных отношениях, возникающих в процессе движения инноваций на рынке. Таким образом, общим содержанием всех приемов инновационного менеджмента является воздействие на инновации денежных отношений, возникающих между продуцентом или продавцом инновации, с одной стороны, и покупателем этой инновации – с другой.
Приемы имеют направления действия в области производства и продажи нововведения. Эти направления определяются самой структурой инновационного процесса. И.Т. Балабанов подразделяет приемы инновационного менеджмента на следующие группы:
1) приемы, воздействующие только на производство инновации;
2) приемы, воздействующие как на производство, так и на реализацию, продвижение и диффузию инновации;
3) приемы, воздействующие только на реализацию, продвижение и диффузию инновации.
Приемы первой группы имеют своей целью создание нового продукта или операции (технологии) с высокими качественными параметрами. К этим приемам относятся бенчмаркинг(изучение конкурента) и способы маркетинговых воздействий на инновации, а именно, способы маркетинговых исследований и планирование маркетинга инноваций.
Вторая группа приемов инновационного менеджмента охватывает приемы инжиниринга(комплекс инженерно-консультационных услуг по созданию новых объектов или крупных проектов) и реинжиниринга инновации, а также брэнд-стратегию инновации.
В состав третьей группы приемов инновационного менеджмента входят ценовой прием управления, фронтирование рынка(операция по захвату рынка другого хозяйствующего субъекта или зарубежного рынка.) и мэрджер(поглощение фирмы более сильной компанией.). Главная цель приемов этой группы – это ускорение продажи инноваций с наибольшей выгодой и эффективностью как в текущий момент времени, так и с большей отдачей в будущий период.