5. Кадрова політика підприємства

Забезпечення високо рівня ефективності використання економічного ресурсу праці потребує стратегічного та комплексного підходів в управлінні використанням цього ресурсу з боку власників та керівників підприємства. У зв’язку з цим у складі стратегічного плану підприємства розробляється такий розділ, як кадрова політика підприємства.

Під кадровою політикою підприємства слід розуміти систему принципів, довгострокових цілей, інструментів управління, які визначають основні напрями роботи з персоналом, її форми і методи.

Місією кадрової політики підприємства є забезпечення його господарської діяльності усіма категоріями персоналу належної кількості та кваліфікації.

Джерела набору кадрів підприємства поділяють на:

• зовнішні (трудові ресурси регіону, країни, інших країн);

• внутрішні (вивільнення працівників на підприємстві за рахунок технологічних нововведень, більш досконалої організації виробництва та праці).

Основні принципи кадрової політики підприємства:

• раціональності;

• науковості;

• соціальної справедливості;

• креативності;

• дотримання трудового законодавства;

• демократичності;

• тощо.

На суть та зміст кадрової політики підприємства впливають наступні основні чинники:

1) зовнішні:

• національне та міжнародне трудове законодавство;

• практика взаємовідносин з профспілками;

• фаза економічного циклу, у якому перебуває національна економіка;

• характер системи державного регулювання національної економіки;

• інституційна структура національного та регіональних ринків праці;

2) внутрішні:

• фаза життєвого циклу підприємства;

• стиль і концепція управління;

• традиції корпоративної культури;

• соціально-психологічний клімат у колективі.

Основні завдання кадрової політики підприємства:

• своєчасне забезпечення підприємства оптимальною кількістю найманих працівників високої кваліфікації;

• забезпечення умов реалізації передбачених трудовим законодавством прав і обов’язків найманих працівників;

• організації та забезпечення ефективної роботи персоналу;

• впровадження та поліпшення ефективних систем мотивації діяльності персоналу;

• впровадження ефективних систем оплати праці персоналу;

• формування та розвиток власної корпоративної культури персоналу підприємства;

• організація сучасної кадрової служби підприємства.

Основні різновиди кадрової політики підприємства:

• політика добору кадрів;

• політика професійного навчання та перенавчання;

• політика оплати праці;

• політика професійного кар’єрного зростання;

• політика соціальних відносин.