- •Методичні вказівки
- •Плани проведення і зміст практичних занять Модуль №1. Макроекономічні проблеми соціально-трудових процесів Заняття 1. Ринок праці в економічній системі (семінар – дискусія “за круглим столом”)
- •Заняття 2. Населення і трудові ресурси суспільства
- •Заняття 3. Соціально-трудові відносини як система (семінар – дискусія “за круглим столом”)
- •Заняття 4. Зайнятість населення і безробіття
- •Зайняття 5. Соціальне партнерство (семінар – дискусія “за круглим столом”)
- •Заняття 6. Міжнародний досвід регулювання соціально-трудових відносин (семінар – дискусія “за круглим столом”)
- •Зайняття 7. Персонал підприємств та система управління ним
- •Виробнича програма підприємства на плановий період
- •Баланс робочого часу одного середньооблікового робітника
- •Заняття 8. Управління продуктивністю
- •Підсумки діяльності виробничої бригади за квітень - травень
- •Нормована трудомісткість, випуск та трудовитрати у розрізі видів продукції
- •Вихідна інформація для визначення показників продуктивності праці
- •Заняття 9. Управління продуктивністю
- •Фактичний баланс робочого часу виконавця, складений за індивідуальною фотографією робочого часу
- •Склад витрат часу на обслуговування робочого місця
- •Заняття 11. Вартість робочої сили (семінар – дискусія “за круглим столом”)
- •Заняття 12. Заробітна плата
- •Кваліфікаційна характеристика бригади та умов її праці у звітному місяці
- •Кваліфікаційна характеристика персоналу дільниці
- •Заняття 13. Заробітна плата
- •Заняття 14. Організація праці
- •Заняття 15. Аналіз, звітність і аудит у сфері праці
- •Заняття 16. Аналіз, звітність і аудит у сфері праці
- •Вихідна інформація для аналізу продуктивності праці
- •Рекомендована література
- •Додаткова література:
Виробнича програма підприємства на плановий період
Виріб |
Кількість, шт. |
Трудомісткість виготовлення одного виробу, нормо - годин |
Виконання норм, % |
А |
100 |
100 |
115 |
Б |
5000 |
80 |
120 |
В |
3000 |
150 |
110 |
Г |
400 |
200 |
105 |
Плановий номінальний фонд робочого часу одного робітника становить 1750 год.
З а в д а н н я:
1) розрахувати явочну чисельність основних робітників;
2) обчислити явочну чисельність всіх робітників, якщо основні робітники в середньому становлять 56 % їх загальної чисельності;
3) визначити облікову чисельність робітників за умови, що заплановані цілодобові неявки дорівнюють 15% номінального часу;
4) розрахувати облікову чисельність промислово-виробничого персоналу, якщо чисельність керівників, спеціалістів і службовців складає 17% від загальної кількості працюючих;
5) проаналізувати структуру ПВП шляхом залучення фактичної інформації із статистичної звітності з праці промислових підприємств.
Задача 5. Цех з виробництва мінеральних добрив отримав завдання по випуску у розмірі 340 тис. т на рік. Цех працюватиме 250 днів за 4-х змінним графіком. Виробничий процес протікає в агрегатах, кожний з яких обслуговується 5 робітниками. Продуктивність одного агрегату дорівнює 40 т продукції на зміну, коефіцієнт використання потужності агрегату – 0,85. Фонд робочого часу 1-го робітника становить 220 днів на рік.
З а в д а н н я:
1) розрахувати кількість необхідних для виконання виробничої програми агрегатів;
2) визначити облікову чисельність робітників цеху;
3) пояснити, як специфіка умов виробництва впливає на вибір методики планування потреби в працівниках, зокрема, в робітниках.
Задача 6. У цеху хімічного комбінату працює 60 апаратурних систем. Кожна з них обслуговується ланкою з трьох робітників при 4-х змінному графіку безперервної роботи (4 зміни по 6 год. без вихідних і святкових). Кількість вихідних днів і днів відпочинку у розрахунку на одного робітника на рік становить 110.
З а в д а н н я:
1) визначити явочну та облікову чисельність робітників на плановий рік;
2) проаналізувати, як режим роботи підприємства впливає на розбіжність між явочною та обліковою чисельністю робітників.
Задача 7. Річний обсяг виробництва продукції встановлено на рівні 900 тис. виробів при трудомісткості виготовлення одного виробу 0,43 нормо-години.
Нормована тривалість робочої зміни дорівнює 8 год. при однозмінному режимі роботи. Підприємство працює 233 дні на рік. Середня тривалість всіх видів відпусток у розрахунку на одного робітника дорівнює 29 днів. Внутрішньозмінні втрати часу у зв’язку з важкими умовами праці становлять 3,8%, у зв’язку із скороченням робочого дня підліткам – 1,4 %. Процент виконання норм виробітку – 110 %.
З а в д а н н я:
1) обчислити узагальнено корисний фонд робочого часу одного робітника;
2) облікову чисельність робітників-відрядників;
3) пояснити практичне призначення балансу робочого часу.
Задача 8. У звітному році цех виготовив продукції на 121 тис. грн. при обліковій чисельності 150 осіб. У плановому році завдання по випуску складає 1100 виробів за ціною 200 грн./од. Продуктивність праці в плановому році передбачається збільшити на 8%.
З а в д а н н я:
1) визначити, як зміниться обліковий склад робітників у плановому році;
2) обґрунтувати методи залучення на підприємство нових працівників.
Задача 9. З 530 робітників 92 особи мають ІІ розряд, 249 – ІІІ, 118 – IV, 52 – V, 19 – VI розряд. Трудомісткість місячної програми, яку виконують зазначені робітники, становить 112400 нормо-годин, у т.ч. за ІІ розрядом – 3620, за ІІІ – 67440, за IV – 31200, за V – 8340 та за VI – 1800 нормо-годин.
З а в д а н н я:
1) обчислити середній розряд робітників, середній розряд робіт і коефіцієнт використання кваліфікації робітників;.
2) зробити висновки відносно необхідності підвищення кваліфікації робітників і навести основні методи професійного навчання різних категорій працівників.
Задача 10. Інформація про використання робочого часу наведена в табл. 3.
Таблиця 3