Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка 1.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
15.08.2019
Размер:
428.54 Кб
Скачать

6. Багатоверстатне обслуговуваннн

Багатоверстатне обслуговування - це така форма організації праці, при якій один робітник або група робітників (бригада) працюють паралельно на кількох верстатах (агрегатах), виконуючи ручні прийоми на кожному із них у період автоматичної роботи інших верстатів. До машинно-автоматичного часу відносять не весь машинний час, передбачений технічними нормами, а лише той. що не перекривається виконанням ручних робіт і спостереженням за роботою обладнання. Час зайнятості робітника включає час, що втрачається на виконання всіх ручних прийомів, час спостереження за роботою обладнання, а також час па перехід від одного верстата до іншого.

Кількість верстатів, які може обслуговувати робітник, визначається розрахунковим шляхом і з допомогою графіків багатоверстатного обслуговування.

Графічний спосіб визначення кількості верстатів, які може обслуговувати робітник, передбачає побудову циклограм. Циклограма багатоверстатного обслуговування - це графічне зображення періоду часу виконання всього комплексу допоміжних робіт по групі верстатів, що обслуговуються. Цей час також включає час на перехід робітника від верстату до верстату час активного спостереження, що характеризують зайнятість робітника-багатоверстатника. Якщо машинно-вільний час значно більший за час зайнятості, то організовують багатоверстатне обслуговування (працює машина, робітник має можливість перейти до другого верстату і виконувати там роботу).

Норма обслуговування при багатоверстатному обслуговуванні розраховується за формулою:

n0 = (Тз + Тмв)/ Тз.

Тв - час зайнятості робітника;

Тмв - машинно-вільний час.

Машинно-вільний - це час коли верстат працює без робітника. Час спостереження робітника більший, ніж час роботи. Це форма організації виробничого процесу, при якій робітник може обслуговувати декілька одиниць обладнання (незалежно від того, яке воно - однотипне, чи ні).

За цією формулою можна розрахувати скільки може обслуговувати робітник верстатів.

Співвідношення часу зайнятості і машинно-вільного часу може бути наступним і відображується циклограмою.

  1. Робітник виконує однакову роботу, або машинно-вільний час кратний часу зайнятості. Машинно-вільний час дає можливість обслуговувати декілька операцій (верстати виконують обробку однієї деталі). Всі умови збігаються.

  2. Робітник виконує на різному обладнанні різну роботу. Машинно-вільний час кратний тривалості операції. Така робота організовується, коли робота робітника не співвідноситься на загальні результати.

3. Робітник виконує різну роботу з різною тривалістю. Простої залежать від того, що треба досягти. Якщо масовий тип виробництва, то може простоювати обладнання.

Практичні завдання.

Організувати найефективніший варіант багатоверстатного обслуговування для усіх робіт, які виконуються у межах циклу. Штучний час виконання операцій, час зайнятості та машинно-вільний час наступні.

№ оп.

1

2

3

4

5

6

Тз/Тм.в.

1/12

3/5

2/4

4/3

3/6

4/8

Час па перехід від одною робочою місця до іншою дорівнює нулю.

Дане завдання може бути виконане кожним студентом, оскільки при самостійній роботі повторюваність варіантів організації багатоверстатного обслуговування виключається.

Перелік запитань до заліку

  1. Предмет, методи та зміст курсу.

  2. Зміст науки про організацію і управління виробництвом.

  3. Методи. Розвиток науки про організацію виробництва.

  4. Підприємство: характеристика і структура.

  5. Підприємство - основна ланка промисловості.

  6. Основні риси промислового виробництва.

  1. Класифікація, відтворення і різновидності виробничих об'єднань.

  1. Нові форми організації підприємств.

  2. Організація і планування створення нових машин.

  1. Організація, завдання і зміст технічної підготовки виробництва.

  1. Етапи технічної підготовки.

  1. Організація винахідницької. раціоналізаторської і патентно-ліцензійної роботи.

  2. Організація і зміст конструкторської підготовки виробництва.

  1. Функціонально-вартісний аналіз конструкції.

15. Організація і зміст: технологічної підготовки виробництва.

16. Організація нормування праці.

  1. Суть нормування праці.

  2. Методи вивчення затрат робочою часу.

  3. Види норм. їх класифікація особливості нормування робі і на верстатах з ЧПУ.

  4. Організація використання матеріальних ресурсів.

  5. Види матеріальних ресурсів.

  6. Нормування витрат матеріалів.

  7. Аналітично-розрахунковий метод нормування витрат матеріалів.

  8. Нормування витрат матеріалів основних і допоміжних, палива.

  9. Визначення потреби в матеріальних ресурсах і організації матеріально-технічного постачання підприємства.

  10. Виробничий процес і його структура.

  11. Принципи організації виробничого процесу, організація в просторі і часі.

  12. Виробничий цикл його структура.

  13. Види руху предметів праці у виробництві.

  14. Скорочення тривалості виробничого циклу і економіка підприємств.

  15. Виробнича структура підприємства, цехів та факторів, що її визначають.

  16. Типи виробництв, їх характеристика і особливості.

  17. Організація потокового і автоматизованого виробництва.

  18. Управління якістю продукції.

  19. Основи стандартизації.

  20. Якість і її показники.

  21. Технічний контроль виробництва і функції відділу технічного контролю.

  22. Основи статистичних методів управління.

  23. Організація багатоверстатного обслуговування.

  24. Організація трудових процесів.

  25. Розподіл і кооперація праці.

  26. Суміщення професій.