Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
новый сборник Теория управл для ГМУ бакалавры.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.08.2019
Размер:
1.67 Mб
Скачать

Организационная структура Коммерческого Банка «Драгоценности Урала» зао

Организационная структура организации - один из важнейших внутренних факторов, влияющих на формирование культурной среды. Структура организации, система управления, порядок подчиненности, физическое размещение людей в организации, включая специфику задач и работ, - все это воздействует на состояние организационной культуры.

КБ «Драгоценности Урала» - Закрытое Акционерное Общество, учредителями которого являются:

  • Рефтинская ГРЭС (дочернее предприятие ОАО «Свердловэнерго»);

  • ОАО «Уральский асбестовый горно-обогатительный комбинат»;

  • Государственное предприятие «Рефтинская птицефабрика»;

  • Государственное предприятие «Асбестовское пассажирское автотранспортное предприятие» и ряд других предприятий;

Список предприятий-акционеров КБ «Драгоценности Урала» ЗАО, владеющих не менее чем 1% его обыкновенных акций:

  • ООО «Паритет центр» - доля в уставном капитале 19,8871%;

  • ООО «Гефест» - доля в уставном капитале 19,5969%;

  • ООО «Центр ипотечного консалтинга» - доля в уставном капитале 18,5065%;

  • ООО «Финанс Холдинг» - доля в уставном капитале 19,7501%;

  • ОАО «Уральский финансовый холдинг» - доля в уставном капитале 19,9999%.

Действующее законодательство об акционерных обществах предусматривает трехзвенную систему управления, включающую общее собрание акционеров, совет директоров и Правление банка. Поэтому высшим органом управления КБ «Драгоценности Урала» является общее собрание акционеров. В компетенцию данного органа управления входит утверждение устава Банка, избрание Совета Директоров и другие принципиальные решения. Общее руководство деятельностью КБ «Драгоценности Урала» осуществляет Совет Директоров, которому делегированы полномочия по текущему управлению: он определяет стратегические приоритеты и формирует Правление.

Рис. 3 Организационная структура КБ «Драгоценности Урала» ЗАО

В настоящий момент деятельность Банка регулируется законодательством Российской Федерации и осуществляется в соответствии с федеральными законами «Об акционерных обществах» и «О банках и банковской деятельности». В соответствии с расширенной генеральной лицензией на осуществление банковских операций от 10.07.2001г. № 1214, выданной Центральным Банком Российской Федерации, КБ «Драгоценности Урала» ЗАО предоставлено право на осуществление следующих банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте:

  • Привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);

  • Размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) денежных средств физических и юридических лиц от своего имени и за свой счет;

  • Открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;

  • Осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе уполномоченных банков - корреспондентов и иностранных банков, по их банковским счетам;

  • Инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;

  • Купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной форме;

  • Выдача банковских гарантий.

Также Банк имеет лицензии ФАПСИ, профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской, депозитарной деятельности по управлению ценными бумагами.

Банк стремится создать максимально благоприятные условия для обслуживания клиентов, расширяя спектр предоставляемых услуг, повышая их качество и обеспечивая защиту интересов клиентов. Для этого Советом Директоров КБ «Драгоценности Урала» ЗАО было принято решение о получении лицензии Банка России на осуществление операций с драгоценными металлами.

В управлении банка команда, ориентированная на достижение максимального результата. Накопленный ею интеллектуальный капитал, профессионализм и постоянная готовность к развитию, высокий уровень корпоративного управления и корпоративной культуры, - это те конкурентные преимущества, которые позволят «Драгоценностям Урала» стать крупнейшим банком на Урале.

Error: Reference source not found