- •Философское определение качества
- •Философское определение количества
- •Единство количественных и качественных определенностей
- •Качество – как совокупность стандартизации, метрологии и сертификации
- •Обеспечение качества продукции через обеспечение качества взаимоотношений
- •Качество с позиции tqm
- •Качество- как источник информации
- •Сущность информационного аспекта качества
- •Сущность национального аспекта качества
- •Сущность политического аспекта качества
- •Сущность технического аспекта качества
- •Сущность экономического аспекта качества
- •Сущность социального аспекта качества
- •Сущность морального аспекта качества
- •Связь качества с требованиями заинтересованных сторон
- •Качество жизни
- •Концептуальная модель смк
- •Содержание стандартов в смк
- •Основные принципы смк
- •Аудит, корректирующие действия, коррекция, предупреждающие действия
- •Природные качества и идеальные качества
- •Социальные качества 1-го и 2-го порядка
- •23 Общественноное пр-во и производительные силы общ-ва.
- •24 Качество как степень выполнения требований.
- •25. Качество как степень выполнения требований.
- •26 Показатели качества.
- •31. Что собой представляют и как влияют внешние и внутренние факторы
- •32. Что значит улучш. Смк организации
- •44. Общие требования к системе менеджмента качества.
- •45. Ответственность руководства в стандартах исо
- •46. Менеджмент ресурсов в стандартах исо
- •47. Процессы производства продукции в стандартах исо
- •48. Измерение, анализ, улучшение в стандартах исо
- •49. Политика организации в области качества
- •50. Руководство по качеству, планирование качества, управление качеством, гарантия качества, улучшение качества
- •51. Интегрированные системы менеджмента
- •52. Техническое регулирование
- •53. Основные принципы технического регулирования
- •54. Технический регламент
- •66. Цели подтверждения соответствия
- •69. Формы подтверждения соответствия
- •70. Основные цели сертификации
- •72. Принудительный отзыв продукции
- •73. Деятельность государственного контроля вкл:
- •74. Аудит Качества
- •75. Виды аудитов качества
- •76. Аудит продукции
- •77. Аудит процесса
- •78. Аудит ориентированный на систему
- •79. Стороны в аудите качества
- •80. Оценка соответствия как составная часть технического регулирования
- •82. Измерения, анализ, испытание
- •83. Основные виды физических величин
- •84. Виды измерений.
- •1.Способу получ. Инф:
- •2 По характеру изменения величины:
- •4. По отн к единицам:
- •85. Методы измерений
- •86. Фз об обеспечении единства измерений
- •87. Метрология, её разделы.
- •88. Главные задачи метрологии
- •89. Шесть периодов становления Рос. Метр.
- •90. Метрологическое обеспечение
- •91.Основы метрологического обеспечение
- •92. Классификация эталонов
- •93.Классификация си
- •95.Точность, правильность, прецизионность.
- •96. Истинное, наблюдаемое и принятое опорное значение величины.
- •97.Повторяемость и воспроизводимость.
- •98. Утверждение типа си
- •99.Шкалирование
- •100.Виды погрешностей
- •101.Систематическая, случайная погрешности, достоверность
- •102.Поверка и калибровка си
- •103.Организация обеспечения единства измерений в рф
- •104. ГмКиН
- •105. Экономическая эффективность метрологического обеспечения
47. Процессы производства продукции в стандартах исо
Производственный процесс — это целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый продукт заданного свойства и пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке. Производственный процесс начинается с его проекта и заканчивается на стыке производства и потребления, после чего происходит расходование произведенной продукции.
Производственный процесс на предприятиях подразделяется на два вида: основной и вспомогательный.
К основному относятся процессы, связанные непосредственно с превращением предметов труда в готовую продукцию. Например, переплавка руды в доменной печи и превращение ее в металл или превращение муки в тесто, а затем в готовый испеченный хлеб.
Вспомогательные процессы: перемещение предметов труда, ремонт оборудования, уборка помещений и т. д. Эти виды работ лишь способствуют течению основных процессов, но сами непосредственно в них не участвуют.
Производственный процесс распадается на множество элементарных технологических процедур, которые называются операциями. Производственная операция — это часть производственного процесса. Обычно она выполняется на одном рабочем месте без переналадки оборудования и совершается при помощи набора одних и тех же орудий труда
Укрупнёно, процессы организации разделены на четыре группы:
-
процессы управления;
-
основные производственные процессы;
-
процессы обеспечения;
-
процессы мониторинга, контроля и измерений.
-
«Входы» и «выходы» являются ключевыми составляющими процесса. Входами являются элементы, претерпевающие изменения в ходе выполнения действий. В качестве входов процессный подход рассматривает: материалы, оборудование, документацию, различную информацию, персонал, финансы и пр.
-
Выходами процесса являются ожидаемые результаты, ради которых предпринимаются действия. Выходом может быть как материальный продукт, так и различного рода услуги или информация.
Политика в обл. качества→ рукводство качеством :
1планирование кач-ва
2 управление качеством
3 гарантия кач-ва
, 4 улучшение кач-ва.
Верификация - подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что установленные требования были выполнены".
"Валидация - подтверждение на основе представления объективных свидетельств того, что требования, предназначенные для конкретного использования или применения, выполнены".
Процесс, в котором подтверждение соответствия конечной продукции затруднено или экономически нецелесообразно, часто относят к "специальному процессу".
48. Измерение, анализ, улучшение в стандартах исо
Измерение данных важно для принятия решений, осн-ых на фактах. Высшему рук-ву следует обесп-ть эфф-ое измр-е, сбор и валидацию данных, чтобы убедиться в результативной работе орг-ии и удовл-сти заинт. ст. Эта деят-сть вкл. анализ действенности и цели измер, а также предполаг-е использ-ние данных для обесп-я добавленной ценности орг-ии. Орг-ия должна планировать и прим. процессы монтр-га, измер-я, анализа и улучш., необх-е для:1демонстрации соответствия продукции;
2обеспечения соответствия системы менеджмента качества;3постоянного повышения результативности системы менеджмента качества.



