- •5. Научно-технологическое развитие и экономический рост
- •55. В широком понимании брэнд–стратегия – комплексная проработка имиджа хозяйствующего субъекта на основе продвижения его брэндов на рынке. В основе брэнд–стратегии лежит разработка и движение брэнда.
- •56. Ценовой прием управления – способ воздействия механизма цен на реализацию инновации.
- •51. Маркетинг инноваций имеет дело только с новыми продуктами и новыми технологиями (операциями).
- •33. Функция мотивации выражается в побуждении работников к заинтересованности в результатах своего труда по созданию и реализации инноваций.
- •34. Функция контроля заключается в проверке организации инновационного процесса, плана создания и реализации инноваций и т.П.
- •26. В структуре внешней среды организации выделяют макросреду и микросреду.
- •13. Наука, технология, экономика и образование являются компонентами целостной системы управления инновационной деятельностью.
- •15. Основными задачами государства в сфере инновационной политики являются:
- •4. В условиях инновационной деятельности резко возрастает роль менеджера, а его личность, способности, квалификация и профессиональные умения фактически определяют судьбу организации.
- •3. В зависимости от сферы приложений инновации подразделяются на социально-культурные, организационно-технические и научно-технические.
- •16. Приоритетные задачи и направления научно-технической деятельности в Республике Беларусь.
16. Приоритетные задачи и направления научно-технической деятельности в Республике Беларусь.
Основными мерами по развитию научно-технического потенциала республики являются:
Развитие научных школ, привлечение молодых исследователей к работе в секторе науки и инноваций, вложение средств в образование для воспроизводства специалистов в инновационной сфере;
-существенный рост средств, направляемых не только на исследования и разработку, но и на освоение в производстве новой продукции, концентрация этих средств в ведущих институтах и научно- практических центрах;
-развитие, а в ряде случаев и создание с нуля недостающих элементов инновационной инфраструктуры, формирование инжинирингового бизнеса. При продаже наукоемких технологий и интеллектуальных услуг, в том числе под «ключ», мы должны быть конкурентоспособными.
На современном этапе необходимо активизировать деятельность по использованию новых знаний и технологий в реальном секторе экономики, что позволит в перспективе гарантировать возврат средств, направляемых на исследования и разработки.
Для более эффективной реализации научно-технического потенциала предстоит увеличить объем внедрения НИОК(Т)Р в реальное производство и добиться максимально полного их использования в экономике.
Одной из проблем в сфере научно-технической деятельности является недостаточная преемственность разработок, выполненных в рамках государственных программ фундаментальных и прикладных научных исследований и их продолжение в виде заданий научно- технических программ, завершающихся выпуском готовой продукции (новые виды машин, оборудование, приборы, материалы, технологические процессы). При разработке большинства программ необходимо предусматривать организацию производства инновационной продукции.
Для реализации полного инновационного цикла и внедрения Научных и научно-технических разработок в производство дальнейшее Совершенствование действующей в стране системы программ должно базироваться на выполнении государственных комплексных целевыхнаучно-технических программ, объединяющих государственные программы научных исследований и государственные научно- технические программы.
С учетом прогноза наиболее перспективных направлений науки и техники для достижения максимальной отдачи в области инновационной сферы необходимо продолжить развитие приоритетных направлений научно-технической деятельности и критических технологий.
21. Жизненный цикл спроса - показывает как происходит типичное развитие спроса с того момента, когда общественная потребность, ранее не получавшая удовлетворения, начинает удовлетворяться товарами и услугами.
I – стадия зарождение: Становление отрасли, когда на рынке появляются товары-новинки, способные удовлетворить еще не фсормировавшийся спрос. Товары приобретают покупатели-инноваторы. На рынке действиет одна или несколько фирм.
II – стадия роста: Товары становятся хорошо известными. Темпы роста спроса опережают предложение. Рынок из-за относительно высокой прибыльности и относительно слабой конкуренции является привлекательным для инвестирования капитала. Появляются новые конкуренты, которые стремятся закрепиться в отрасли.
III - стадия зрелости: Достигается насыщение спроса и имеются значительные избыточные производственные мощности.
IV – стадия спада: Падение спроса, обусловленное долговременными демографическими и экономическими факторами. Избыточность производственных мощностей в отрасли.
Жизненный цикл технологии - описывает динамику спроса на товары и услуги, которые производятся на базе определенной технологии.
Жизненный цикл товара - показывает период времени от момента зарождения идеи до момента снятия ее использования у потребителей;
Рыночный цикл изделия - период времени от начала выпуска до момента его прекращения.
Согласно ИСО 9000 типовой жизненный цикл включает следующие этапы:
1. Маркетинг
2. НИОКР
3. Материально-техническое снабжение
4. Подготовка и разработка производственных процессов
5. Производство
6. Контроль, испытания и обследование продукции в процессе производства и выходной контроль
7. Упаковка и хранение готовой продукции
8. Реализация и распределение
9. Монтаж и эксплуатация
10. Техническая помощь и обслуживание
11. Утилизация после использования
I - стадия комплексной подготовки производства (осуществляются научные и маркетинговые исследования, разработка и проектирование товара и технологии. При этом совершаются издержки в виде инвестиций.)
II - стадия введения товара на рынок (средние издержки на изделие высоки из-за малых объемов выпуска. Выручка мала и прибыли почти нет.)
III - стадия роста объема выпуска (выручка резко возрастает, существуют только текущие издержки производства, прибыль возрастает и достигает максимума в конце этого периода. В стадии устойчивого роста объемов выпуска средние издержки убывают, в конце стадии убывают и объем выпуска, и прибыль. )
IV - стадия спада и прекращения выпуска (выручка резко сокращается и прибыль в определенный момент становиться равной 0.)
24. Инновационный потенциал организации - это мера ее готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, то есть мера готовности к реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и внедрения инновации
Оценка инновационного потенциала производится по схеме: ресурс (Р) – функция (Ф) – проект (П). Под проектом или программой имеется в виду выпуск и реализация нового продукта (услуги), направление деятельности. Задачи оценки инновационного потенциала:
1) частная оценка готовности организации к реализации одного нового проекта;
2) интегральная оценка текущего состояния организации относительно всех или группы уже реализуемых проектов.
Существует анализ внутренней среды и оценки инновационного потенциала: детального и диагностического.
Детальный подход. Детальный анализ внутренней среды и оценки инновационного потенциала организации проводится в основном на стадии обоснования инновации и подготовки проекта ее реализации и внедрения. При большой трудоемкости он дает системную и полезную информацию.
1) дается описание системной нормативной модели состояния инновационного потенциала организации (его внутренней среды);
2) устанавливается фактическое состояние инновационного потенциала по всем блокам, компонентам и параметрам;
3) анализируется рассогласование нормативных и фактических значений параметров потенциала организации; выделяются сильные (с запасом или точно соответствующие нормативной модели) и слабые (много или мало несоответствующие нормативной модели) | стороны потенциала; j
4) составляется примерный перечень работ по инновационному преобразованию организации (усилению слабых сторон).
Диагностический подход. Ограничение в сроках, отсутствие специалистов, способных проводить системный анализ, отсутствие или недоступность информации об организации (особенно при анализе инновационного потенциала конкурентов) заставляют использовать диагностические подходы к оценке инновационного потенциала организации. Он реализуется в анализе и диагностике состояния организации по ограниченному и доступному как для внутренних, так и для внешних аналитиков кругу параметров.
Обязательные условия качественного проведения диагностического анализа:
1) должны использоваться знания системной модели и в целом системного анализа исследуемого объекта;
2) необходимо знать взаимосвязь диагностических параметров с другими важными параметрами системы с тем, чтобы по состоянию какого-либо одного диагностического параметра оценить состояние либо всей системы, либо существенной ее части;
3) информация о значениях отобранных диагностических параметров должна быть достоверной, так как при ограничении параметров возрастает риск потерь из-за неточно определенного диагноза состояния системы.
45. Разработка новой техники, изделий, продуктов и технологий является определяющим видом деятельности промышленных предприятий. Новая техника и технологии являются основой ускорения научно-технического прогресса. Новую технику, в первую очередь, характеризует ее технологическая новизна. Можно выделить три группы техники:
Производственный процесс создания новой техники, технологических процессов может быть разделен на две стадии: техническую подготовку производства и производственный процесс.
На 1 стадии решаются проблемы: организации и управления разработкой технической подготовки производства к изготовлению образцов и серийного выпуска новых машин; методологии и методов организации и технологии производственного процесса; применения электронно-вычислительных машин и другой техники, экономико-математических методов для механизации и автоматизации процессов технической подготовки производства и управления.
В заводской практике в подготовку производства, как правило, включают работы, касающиеся выпускаемых новых или модернизируемых изделий. Работы по стандартизации и унификации, организации производства, и др.
При техническом прогрессе, с одной стороны, происходит быстрейшая смена устаревших изделий новыми, более современными, с другой – на подготовку производства нового изделия затрачивается больше времени и труда, чем на изготовление изделия.
Техническую подготовку производства следует рассматривать, как совокупность конструкторских, технологических и организационно-плановых задач, взаимосвязанных в процессе проектирования, разработки, освоения и развертывания производства новых изделий в заданных масштабах. Она включает:
Исследовательскую стадию (изучение патентов, результатов эксплуатации изделий и разработки научных рекомендаций для создания новых изделий);
Конструкторскую подготовку производства (комплекс работ по созданию новых конструкций изделий, изготовлению опытных образцов и совершенствованию новых изделий);
Технологическую подготовку производства (разработка и совершенствование технологии производства продукции, методов и средств технического контроля, нормативов материальных и трудовых затрат).
Основной перечень НИР:
Исследование вопроса о необходимости разработки нового изделия;
Оценка технического и качественного уровня изделия;
Оценка технико-экономической эффективности изделия;
Изучение потребности рынка в изделии; Разработка технического задания на проектирование.