Билет 37. Ит мобильных устройств.

1. Мобильные телефоны с функцией WAP, GPRS или собственным микробраузером.

2. Смартфоны, гибрид мобильного телефона и портативного карманного компьютера, совмещающий голосовые возможности телефона с функциями обработки и передачи данных(эл. почта, Internet, работа с файлами, БД и т.д.).

3. Система IP телефонии. Одно из существенных достоинств IP телефонии (телефонной связи, реализованной на базе IP протокола) значительно меньшая стоимость голосового трафика, по сравнению со стоимостью услуг телефонной сети общего пользования.

Помимо этого развиваются технологии,

способные существенно расширить возможности мобильных устройств.

К ним относятся: система GPS для точного координатного определения местонахождения пользователя (широта и долгота в земной системе координат, или положение маркера на GIS карте, показанного на экране мобильного устройства); система Bluetooth, т. е. радиотехнология передачи данных на небольшие расстояния (до 20 метров). Позволяет соединять между собой различные устройства (компьютеры, телефоны, принтеры), допускаются соединения один к одному, один ко многим. Главное, чтобы все устройства имели встроенный микрочип Bluetooth и соответствующее ПО.

Билет 38. Концепции управления информационными системами и технологиями.

В основу построения систем управления информационными технологиями должны быть положены следующие принципы:

1. ответственность за каждое действие или решение, когда причины каждого действия понятны и каждое решение объяснимо.

2. прозрачность действий и решений.

3. раскрытие важной информации для всех заинтересованных лиц.

4. независимость решений от интересов отдельных групп.

5. ясность ожиданий.

Целями построения систем управления информационными технологиями являются:

1. приведение IT системы в соответствие с потребностями предприятия достижения общих преимуществ.

2. ответственное использование IT ресурсов.

3. адекватное управление IT рисками.

Билет 39. Стратегии ит.

Исторически сложилось 7 подходов к разработке IT стратегий.

1. Полное отсутствие какой либо IT стратегии.

2. Стратегия IT, как планирования прироста или замены технических и программных средств от некоторого базового уровня (например, обновление парка оборудования ежегодно на 25%).

3. IT стратегия авангардизма, основанное на внедрении последних достижений компьютерных технологий. (требуются значительные инвестиции).

4. IT стратегия, реализующая ключевые факторы успеха организации. Здесь выделяют ключевые бизнес процессы, влияющие на факторы успеха и под них создаются ИТ.

5. IT стратегия, подчиненная стратегии бизнеса, т. е. развитие ИТ происходит равномерно по мере расширения бизнеса.

6. Выравнивание IT стратегии и стратегии бизнеса, т. е. ИТлогии не только поддерживают бизнес, но и положительно влияют на него.

7. Отраслевые подходы. Здесь определяются направления развития, конкретные цели и задачи на ближайшие 2-4 года по следующим направлениям: оказываемые пользователям информационные услуги, используемые приложения, технические и программные средства