Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по АФХД.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
29.07.2019
Размер:
99.35 Кб
Скачать
  1. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой.

Выполнение плана по производству и реализации продукции в общей степени зависит от обеспечения предприятия рабочей силой и рационального ее использования, поэтому анализ выполнения плана по труду начинается с анализа численности работающих.

Анализ численности персонала проводится по группам и по категориям работающих т.к. каждая группа и категория работающих имеет неодинаковое отношение к производственному процессу.

Анализ численности персонала проводится следующим образом:

1 Определяется абсолютное отклонение по численности. Фактические данные по численности сравниваются с плановыми показателями и показателями предшествующего года по группам и категориям.

Чабс. = Чфак. – Чпл.

2 Определяется относительное отклонение по численности. Фактические данные сравниваются с плановыми, пересчитанными на процент выполнения плана по выпуску продукции

Чотн. = (Чфак. – Чпл. )* % вып. пл. ВП/100

3 Устанавливается место возникновения отклонений, их размер и причины

При анализе обеспеченности рабочей силой определяется удельный вес основных рабочих в общей численности работающих. Повышение этого показателя оценивается положительно, т.к. это будет важным условием роста объема выпуска продукции.

Численность руководителей, специалистов, служащих не должна быть выше нормы, т.к. повышение этого показателя отрицательно сказывается на увеличение выпуска продукции, снижается уровень производительности труда в целом по предприятию.

Если имеет место сокращение административно - управленческого персонала, то это рассматривается как положительный результат.

4 В заключение анализа определяется влияние изменения численности рабочих на выпуск продукции.

ПТ = ВП/Ч

ВП = Ч*ПТ

ВП1 = (Чфак. – Чпл.) * ПТпл.

Из фактической численности рабочих занятых в данном производстве вычесть плановую численность и полученную разность умножить на уровень производительности труда одного рабочего по плану.

Анализ численности персонала может проводиться по возрасту, квалификации, стажу работы на данном предприятии.

ЗАДАЧА Провести анализ обеспеченности предприятия рабочей силой

Показатели

План

Отчет

1 Годовой выпуск продукции, тыс. руб.

7100

7220

2 Среднесписочная численность работающих

в том числе:

1900

1960

- рабочих

1600

1650

1 Определяем абсолютное отклонение по численности:

  • по работающим

Чабс. = 1960 – 1900 = 60 чел. (избыток)

  • по рабочим

Чабс. = 1650 – 1600 = 50 чел. (избыток)

2 Определяем относительное отклонение по численности

∆Чотн. = (Чфак. – Чпл. )* % выполнения плана ВП/100

% выполнения плана ВП = (7220 / 7100)*100% = 101,7%

  • по работающим

∆Чотн. = (1960 – 1900)*101,7 /100 = 28 чел. (избыток)

  • по рабочим

∆Чотн. = (1650 – 1600)*101,7 / 100 = 23 чел. (избыток)

Предприятие по численности работающих имеет абсолютный избыток 60 чел. и относительный избыток 28 чел., а по численности рабочих абсолютный избыток 50 чел. и относительный избыток 23 чел.

3 Определяем влияния изменения численности рабочих на выпуск продукции.

∆ВП1 = (Чфак. – Чпл.) * ПТпл.

ПТпл = ВПплпл

ПТ = 7100 / 1600 = 4,437 руб./чел.

∆ВП1 = (1650 – 1600) * 4,437 = 222 тыс.руб.

За счет увеличения численности рабочих выпуск продукции увеличилось на 222 тыс.руб.