Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы к ГОСам по Рекламе и ПР+Вопросы 2012 год.docx
Скачиваний:
232
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
339.76 Кб
Скачать

16 Особенности паблик рилейшнз в некоммерческом секторе.

Некоммерческие организации – это фонды, органы здравоохранения и образования, организации социального обеспечения, церковь, библиотеки, музеи, художественные коллективы.

Главная цель PR-программ в некоммерческих организациях:

А)Продвижение услуг данной организации и завоевание доверия общественности. Органы здравоохранения, организации соцобеспечения, церковь, образовательные учреждения, а также творческие коллективы зависят от общественной поддержки.

В) Некоммерческие организации зависят от социальных, политических и экономических проблем, что требует непрестанных усилий PR.

Задачи PR в большинстве некоммерческих организаций состоят в следующем:

Увеличить популярность миссии организации.

Разработать каналы коммуникаций с теми, кому служит данная организация.

Создавать и поддерживать благоприятный климат для привлечения инвестиций.

Способствовать созданию и сохранению общественно-политического климата, который благоприятствует реализации миссии данной организации.

Информировать и стимулировать главные движущие силы данной организации (служащих, добровольцев и опекунский совет) к непрерывной и продуктивной деятельности, направленной на поддержку миссии организации, её глобальных целей и задач.

17 Двухуровневая модель коммуникаций в pr . Исследования п.Лазарсфельда .

Пол Лазарсфельд и другие исследователи разработали модель двухуровневой коммуникации, согласно которой в любом обществе существуют восприимчивые к воздействию политической пропаганды «лидеры общественного мнения» распространяющие политическую информацию по каналам межличностного общения

Таким образом, схему двухуровневой модели коммуникации можно изобразить следующим образом формируется информационный поток для воздействия на лидеров общественного мнения (ими могут быть журналисты, неформальные лидеры трудовых коллективов и т. п.), и если воздействие оказывается успешным, то уже сами лидеры общественного мнения оказываются источником коммуникации и формируют информационный поток

двухуровневым моделям можно отнести технологии создания информационных поводов и специальных событий. Главная аудитория, на которую работают в этом случае специалисты по паблик рилейшнз (см. «Пиар»), – редакторы и репортеры. А уже они, в свою очередь, будут обсуждать эту тему в своих СМИ.

По разным данным, лидерами мнений являются до 10% всех людей. Иными словами можно выделить ключевую аудиторию и воздействовать на нее с тем, чтобы они воздействовали на всех остальных

18 Особенности паблик рилейшнз в политической деятельности.

Приемы для повышения рейтинга кандидата:

1. Интервью с кандидатом на должность (с его доверенным лицом)2. Заранее спланированная эпатажная ситауция . Например, подготовленная ссора между двумя конкурирующими кандидатами..3. Искусственное "раздутие" проблемы.  Акцент ставится на одной из проблем города, района, региона и.т.д..4. Скрытая реклама кандидата через серию небольших сообщений в СМИ на сенсационную тему..5. Искусственно созданная утечка информации о положительном опыте кандидата, о его социальных проектах и делах, которые он совершил или собирается осуществить..6. Публикация в печатных СМИ "независимого" опроса населения, который говорит о высоких шансах данного конкретного кандидата.7. Обращение третьей "независимой" стороны, авторитетного лица, призывающег голосовать за кандидата. Чем статус независимого лица выше, тем больше эффект.8. Проведение интервью с сотрудниками, коллегами кандидата. части зависит от реципиентов.9. Распространение информации негативного свойства о своем кандидате4

Приемы дискредитации конкурентов:

1. Распространение нейтральной информации о конкуренте и его рекламной концепции, в которой раскрываются методы воздействия на аудиторию. Основная цель - снижение эффективности пропагандистского воздействия материалов конкурента. 2. Обвинить кандидата конкурирующей стороны в некомпетентности его работы. и т.д.  

3. Создать сообщение о какой-то проблемной ситуации на N-ой фирме, которая никак не связана с конкурентом. При этом сложившаяся ситуация на предприятии должна быть аналогичной той, которая существует на предприятии, в компании конкурента. 4. Публикация в СМИ глупых, безграмотных, необдуманных цитат конкурента.

5. Приписывание конкуренту мыслей, слов и суждений, которых он не разделяет, но, которые были им сказаны в опредленных ситуациях. Не следует забывать, что большую роль в формировании образа кандидата играют СМИ..