49

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………….............	.....4
1. Організаційно-економічна характеристика підприємства…………………	….5
2. Служба персоналу: роль та місце в системі управління підприємством…………………………………………………………………..	...15
3. Планування персоналу як складова загального процесу планування.........	...19
4. Механізм формування персоналу підприємства…………………………...	...25
5. Управління розвитком персоналу підприємства...........................................	...29
6. Резерви зростання продуктивності праці в умовах підприємства………….	...31
7. Процедура складання та ведення кадрової документації підприємства……………………………………………………….....................	...35
8. Кадрова політика ВАТ «Вібросепаратор»……………………………….......	...40
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………..	...46
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ……………………	...48
ДОДАТКИ……………………………………………………………………….	...49

ВСТУП

Виробнича практика є невід’ємною складовою практичної підготовки фахівців з управління персоналом і економіки праці.

Об’єктом виробничої практики є ВАТ «Вiбросепаратор».

Предметом є дослідження особливостей організації управління персоналом та економіки праці на ВАТ «Вібросепаратор».

Метою проходження практики на підприємстві є формування у студентів професійних знань і навичок щодо прийняття самостійних рішень під час професійної діяльності в реальних ринкових умовах на базі знань набутих під час навчання. Також поглиблення та закріплення в студентів теоретичних знань з таких предметів як: економіка підприємства, управління персоналом, економіка праці та соціально-трудові відносини; опанування студентами сучасними прийомами, методами та знаряддями праці в галузі своєї майбутньої професії; виховання потреби систематично поповнювати свої знання та творчо їх застосовувати у практичній діяльності.

Завдання виробничої практики обумовлені її метою: ознайомитись їз організаційною структурою підприємства та характером його діяльності; дати оцінку господарським, економічним та соціальним процесам, які відбуваються у його межах; дослідити джерела нормативно-довідкової інформації, які застосовуються в процесі регулювання сфери економіки праці на підприємстві; обробити дані проведених досліджень, встановити резерви прогресу у трудовій сфері;обгрунтувати пропозиції щодо покращення виробничого процесу, ліквідації непродуктивних витрат часу, підвищення продуктивності праці, раціоналізації структури персоналу тощо.

При дослідженні та написанні виробничої практики були використані фінансова звітність та звіти з праці підприємства за останні 3 роки, а також статут, колективний договір та інші внутрішні документи підприємства

Робота містить 48 сторінок, 12 таблиць, 3 рисунки, 3 додатки, список використаної літератури налічує 10 джерел.

1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

У аграрному секторі економіки України утверджуються нові ринкові економічні відносини, розвиваються господарчо-підприємницькі тенденції, побудовані на принципово нових економічних засадах. А саме: формуються земельні і майнові відносини селян, створюються та удосконалюються підприємства по виробництву сільськогосподарської техніки, обслуговуючи кооперативи, вдосконалюється система державно-правового регулювання сільського господарства, поширюється застосування біржової форми реалізації сільськогосподарської продукції і продовольства. В Україні основним джерелом формування сільськогосподарської техніки для агропромислових виробників є товариства різних форм власності - колективні, приватні підприємства та ін..

З 21.07.1998 року відкрите акціонерне товариство «Вібросепаратор»(далі – ВАТ «Вiбросепаратор») – це товариство основним видом діяльності якого є сiльськогосподарське машинобудування. Воно пройшло великий шлях реформаційних перетворень. Статутний фонд підприємства сформовано його засновниками. Згiдно статуту ВАТ «Вiбросепаратор» і установчого договору статутний фонд товариства визначений в сумi 15 690 500 гривень та подiлений на 44 830 iменних простих акцiй номiнальною вартiстю 350 грн. кожна. Свiдоцтво про реєстрацiю випуску цiнних паперiв видане Житомирським територiальним управлiнням ДК ЦПФР 05.10.1998 року №513/1/98.

Підприємство створено з метою забезпечення високоефективного виробництва агропромислової техніки, забезпечення раціонального використання і збереження устаткування сільскогосподарського призначення.

Метою діяльності сільськогосподарського підприємства є виробництво сільськогосподарської продукції, інші види господарської діяльності для отримання прибутку та задоволення потреб його засновника на основі раціонального використання землі, інших природних ресурсів і ресурсно-виробничого потенціалу. Предметом діяльності сільськогосподарського підприємства є:

– виробництво сільськогосподарської техніки;

– заготівля, переробка, зберігання сільськогосподарської продукції;

– реалізації сільськогосподарської продукції;

– надання послуг населенню по обробітку земельних ділянок;

– закупка сільськогосподарської продукції, худоби у населення;

– розробка та освоєння технологій по переробці сировини та відходів власного виробництва;

– інші види діяльності, які не заборонені чинним законодавством.

Згiдно статуту товариства резервний фонд створений в розмiрi не менше 25% статутного фонду товариства. Він використовується для покриття витрат, пов’язаних з вiдшкодуванням збиткiв та позапланових витрат..

Продукція ВАТ «Вібросепаратор» добре зарекомендувала себе не тільки на ринку України, але й в інших країнах. Потужність компанії складає 720 машин у рік. В останні роки продаж відбувався по регіонах України. Потужності компанії використовувалися лише на 20%. Порівняно з 2010 р. виробництво збільшилося у 2,2 рази і потужність товариства зросла на 57%. Технічний відділ ВАТ «Вібросепаратор» постійно співпрацює з європейськими та іншими міжнародними організаціями з сертифікації продукції, її патентування, захисту авторських прав. Однією з основних цілей на даному етапі є забезпечення якості обладнання у відповідності до міжнародних стандартів та нормативів.

Організаційна структура підприємства достатньо складна, розгалужена. Разом з тим вона забезпечує ефективну співпрацю різних підрозділів, відповідає усім сучасним вимогам ринку (додаток А). Підприємство славиться устояними традиціями і прекрасним колективом. За останні 3 роки на завод прийшли кваліфіковані молоді фахівці. Трудовий колектив – це основний золотий фонд підприємства. Проведення кадрової політики, спрямовано на омолодження складу працівників підприємства. На роботу приймається молодь, яка легко адаптуються до мінливих умов ринкової економіки.

Тривалий процес попередніх санації призвели до постійного скорочення кадрів, продажу майна для розрахунків з кредиторами. Сьогодні підприємство проходить період відновлення та оптимізації виробничих потужностей, ведеться пошук нових покупців, відновлення відносин із старими споживачами тощо. Споживачами продукції ВАТ «Вібросепаратор» є сільгосппідприємства, що вирощують зернові. Підприємство пропонує техніку різної потужності та в широкому діапазоні цін.

На сучасному етапі розвитку на підприємстві ведеться робота по відновленню вторинного ринку обладнання (ремонт, модернізація тощо), створенню нової дилерської мережі продажу обладнання. Про потенціал ринку може свідчити той факт, що за часи СРСР продукція ВАТ «Вібросепаратор» експортувалась в більшість республік СРСР і сьогодні старі клієнти звертаються з проханням поставити їм запасні частини або організувати сервісні центри для обслуговування продукції ВАТ «Вібросепаратор». В данний час створюються нові сільгосппідприємства, які потребують якісне, сучасне та економне обладнання для очистки зерна.

Загальний попит на зерноочисну техніку в країнах СНД складає 3500 шт. у рік. Потреба ринку задовольняється на 56%, у тому числі Росією на 40%, Німеччиною на 4%, Україною на 12% (ВАТ «Вібросепаратор» – 8%). Решта 44% потенційний ринок споживання, який планує освоїти компанія. Оцінка усього ринку збуту по країнах СНД, включаючи й Україну, стосовно попиту на зерноочистную техніку, визначена посівними площами, відведенними під зернові й масличні культури і за результатами переговорів з потенційними країнами-споживачами продукції компанії. ВАТ «Вібросепаратор» робить спроби задовольнити 70% попиту на внутрішньому ринку УкраЇни та до 40% ринку СНД. Проаналізуємо основні економічні показники господарської діяльності підприємства у таблиці 1.1:

Таблиця 1.1

Основні економічні показники господарської діяльності підприємства.

№ з/п	Показники	Од. виміру	2008 р.	2009 р.	2010 р.	Відхилення 2010 р. до 2008 р.,%
1.	Загальна вартість активів	тис. грн.	18929,00	21648,00	36560,00	93,14
2.	Вартість необоротних активів	тис. грн.	10471,00	10361,00	21518,00	105,50
3.	Вартість оборотних активів	тис. грн.	8458,00	11287,00	15042,00	77,84
4.	Дебіторська заборгованість	тис. грн.	1618,00	1988,00	6151,00	280,16
5.	Власний капітал	тис. грн.	13080,00	12941,00	24235,00	85,28
6.	Залучений капітал	тис. грн.	5849,00	8707,00	12325,00	110,72
7.	Середньооблікова чисельність працівників	чол.	356	335	288	–19,10
8.	Фондоозброєність	–	80,61	86,58	121,72	51,00
9.	Матеріаломісткість господарської діяльності	–	0,47	0,54	0,56	19,14
10.	Трудомісткість господарської діяльності	–	0,40	0,32	0,32	–20,00
11.	Фондомісткість господарської діяльності	–	0,05	0,03	0,03	–40,00
12.	Матеріаловіддача	–	2,14	1,84	1,78	–16,82
13.	Коефіцієнт співвідношення: - необоротнихи і оборотних активів - оборотних і необоротних активів	–	1,24 0,81	0,92 1,09	1,43 0,70	15,32 –13,58

Згідно проведеного аналізу ВАТ «Вібросепаратор» позитивною тенденцією є зростання загальної вартості активів підприємства у 2010 році порівняно з 2008 роком на 93%. Це відбулося за рахунок збільшення необоротних і оборотних активів: зростання обсягів виробництва, закупівля основних засобів (вартість необоротних активів збільшилась майже на 106%, а вартість оборотних активів зросла майже на 78%).

Також у 2010 році порівняно з 2008 роком зросла дебіторська заборгованість на 280%. Це є негативною тенденцією, оскільки підприємство не в змозі використовувати власні кошти для активізації економічної діяльності. Можна порекомендувати підприємству укладати зі своїми дебіторами договори про вчасну сплату поставленої продукції та ввести санкції та штрафи щодо недотримання цих договорів.

Зріс власний капітал підприємства на 85%, що є позитивною тенденцією, тому що підприємство збільшує свою платоспроможність, що в свою чергу підвищує авторитет підприємства і довіру до нього інвесторів.

Відбулося зростання частки залученого капіталу на 110% в основному за рахунок поточних забов’язань з оплати праці, страхування і кредиторської заборглваності за товари, роботи і послуги. Це є економічно вигідним для підприємства, оскільки ВАТ «Вібросепаратор» використовує залучені кошти для здійснення своєї економічної діяльності.

Підприємство вивільнило значну кількість персоналу у 2010 році. За аналізований період середньооблікова чисельність працівників зменшилась майже вп’ятеро (19%).

У 2010 році збільшилась фондоозброєність підприємства на 51% порівняно з 2008 роком. Це є позитивною тенденцією, яка відбулася за рахунок оновлення основних засобів і скорочення штату підприємства. Простежується негативна тенденція щодо збільшення матеріаломісткості продукції підприємства на 19%. Це відбулося за рахунок зменшення витрат на оплату праці. Позитивною тенденцією в економічній діяльності є зменшення трудомісткості господарської діяльності на 20%. Це відбулося за рахунок вивільнення значної кількості працівників і зростання обсягів виробництва. Зменшилась також фондомісткість господарської діяльності на 40%, що є позитивним для роботи підприємства. Це відбулося за рахунок удосконалення виробництва і застосування нової техніки.

На основі всебічної та ретельної оцінки показників ліквідності підприємства можна виявити потенційні можливості поліпшення платоспроможності та конкурентоспроможності (табл. 1.2). Згідно проведеного аналізу можна зробити висновок про те, що загальний коефіцієнт покриття показує достатність ресурсів підприємства, які можуть бути використані для погашення його поточних забов’язань. Станом на 01.01.2011 р. загальний коефіцієнт покриття становив 1,24, що є дещо більше нормативного значення і свідчить про те, що підприємство своєчасно ліквідує борги. У порівнянні з 2008 роком намітилась тенденція до його погіршення, оскільки даний коефіцієнт у 2008 році становив 1,48.

Таблиця 1.2