- •1.5.2. Формы организации производства
- •1.5.3.2. Метод организации синхронизированного производства
- •1.5.3.3. Метод организации поточного производства
- •1.6.2.4. Планировка цеха
- •1.6.3.2. Классификация кузнечных цехов
- •1.6.3.3. Проектирование кузнечных цехов
- •1.6.3.4. Планировка цехов
- •1.6.4.2. Классификация цехов
- •1.6.4.3. Организация производства
- •1.6.4.4. Планировка оборудования производства
- •1.6.4.5. Особенности организации технического обслуживания и контроля
- •1.6.5.2. Классификация сборочных цехов
- •1.6.5.3. Организационные формы и методы сборки Основными организационными формами сборки являются стационарная и подвижная.
- •Характеристика сборочных цехов по величине и массе транспортируемой сборочной единицы (узла)
- •1.6.5.4. Планировка цеха
- •1.6.6.2. Организация производств в инструментальных цехах.
- •Значение и задачи инструментального производства.
- •1.6.6.3. Организация ремонтного хозяйства
- •Общие положения.
- •1.6.6.4. Организация энергетического хозяйства
- •1.6.6.5. Организация транспортного хозяйства
- •1.6.6.6. Организация складского хозяйства
- •Основные виды техники, характеризующие ядро технологических укладок
- •1.7.1.2. Классификация техники, используемой в производстве
- •1.7.1.3.Предпосылки развития автоматизации производства
- •1.7.1.4. Основные стадии развития автоматизации производства
- •7.2.2. Гибкость производства
- •7.2.3. Структура гибкой производственной системы
- •1.7.2.4. Характеристика автоматизированной системы научных исследований
- •Определение асни
- •1.7.2.5. Характеристика системы автоматизированного проектирования
- •1.7.2.7.Назначение и классификация роботов
- •Характеристика манипуляционных роботов.
- •Характеристика мобильных, информационных и управляющих роботов.
- •Требования к промышленным роботам и областям их применения.
- •1.7.2.8. Характеристика автоматизированного склада
- •1.7.2.9. Характеристика автоматизированной транспортно-накопительной системы
- •1.7.2.10. Характеристика технического обслуживания гпс
- •7.3.2. Организационные основы проектирования гпс.
- •1.7.3.3. Основные этапы создания гибкой производственной системы
- •7.3.5. Основные источники эффективности гпс
- •1.7.3.6. Некоторые вопросы перехода от гпс к гибкому автоматическому производству (гап)
1.7.1.2. Классификация техники, используемой в производстве
Основой ускорения научно-технического прогресса (НТП) в машиностроении является новая техника. Содержанием понятия «новая техника» является ее технологическая новизна, характеризуемая следующими основными чертами: принципами выполнения функций; системой управления; машиной; системой обслуживания.
С позиций технологической новизны следует выделить три группы техники:
принципиально новая техника, в которой воплощены научные открытия,
изобретения1 , новейшие технологические принципы функционирования техники, передаточных устройств, встроенных в нее ЭВМ. Например: обрабатывающие центры с полным циклом обработки деталей и сборки изделий, бесчелночная ткацкая машина;
прогрессивная техника, в которой реализуются те же технологические принципы, но в виде ряда моделей, модификаций;
традиционная техника, в основе которой положен уже исчерпавший свои прогрессивные технические и экономические возможности технологический принцип.
Принципиально новая техника переходит в группу прогрессивной, а прогрессивная – в группу традиционной.
Переход техники из одной группы в другую характеризует сменяемость ее поколений.
Рационализаторское предложение можно выделить также как техническое решение, являющееся новым и полезным для организации.
Поколение техники – это определенное множество (класс) изделий (систем машин, оборудования, технологических процессов, материалов), в которых реализован одинаковый принцип действия.
Новое поколение техники – это система машин, оборудования, технологических процессов и материалов, в которой реализованы новые теоретические идеи, открытия или пионерные изобретения, позволяющие обеспечить резкое повышение технического уровня и качества продукции, производительности общественного труда на определенном временном интервале.
НТП нельзя ограничить только принципиально новой техникой, так как:
- ее крайне мало (5-7% от общей массы внедряемой техники);
- научные открытия и крупные изобретения не сразу воплощаются в технике;
- требуется длительное время для разработки новой техники.
Из этого вытекает, что наряду с разработкой и созданием принципиально новой техники следует осуществлять выпуск ее различных моделей и модификаций на уже имеющейся технологической основе.
1.7.1.3.Предпосылки развития автоматизации производства
Автоматизация производства вызывается технико-организационными причинами, такими, как необходимость повышения точности обработки, не достигаемой методами механизированного производства, применения технологий, которые нельзя реализовать без автоматизации производства, и др.
В условиях автоматизации производства изменяется содержание и повышается сложность труда рабочих, занятых обслуживанием автоматического оборудования. Повышаются роль и значение функций работника, обусловленных повышенными затратами умственной энергии. по управлению, контролю, техническому обслуживанию машин и механизмов, наблюдению за их работой.
Автоматизация производства повышает производительность машин, позволяет улучшать загрузку оборудования по времени, значительно полнее использовать производственные мощности. Она способствует улучшению качества выпускаемых изделий, повышает культуру производства.
Сокращая и ускоряя производственный цикл обработки деталей и сборки изделий, ликвидируя перерывы в процессе его выполнения, автоматизация производства способствует повышению его ритмичности, сокращению брака, получению предприятиями дополнительной прибыли за счет как технологических, экономических, организационных, так и социальных факторов.
Автоматизация требует повышения технического и организационного уровня производства на всех этапах производственного цикла изготовления изделий. Резкое повышение производительности оборудования вызывает необходимость особо четкой организации доставки материалов, сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, деталей и сборочных единиц, распределения их между цехами, совершенствования ремонтно- и инструменто- обслуживания.
Известно, что при традиционной организации производства детали находятся в цехах только 1% от всего времени изготовления изделия (от задания на проектирование до выхода изделия в качестве готовой продукции).
Затраты времени при обработке деталей на станках составляют 5 %, а 95 % - общее время нахождения деталей в цехах: получение заготовок, термообработка, пролеживание в заделах, простои оборудования, транспортировка, окраска, сборка изделия.
При непосредственной обработке детали на станке время резания (формообразования) составляет 15 – 35 %, а 65 – 85 % - время установки детали, измерения размеров, переналадка станка, смена инструмента, простои по разным причинам и т.д.
Указанные обобщенные данные свидетельствуют о том, что в процессе изготовления изделия непроизводительно расходуется огромное количество времени. Поэтому непрерывность непосредственного процесса производства является важнейшей предпосылкой автоматизации.
Только непрерывность и автоматическое действие станка (машины) – два важнейших принципа – дают возможность осуществить комплексную автоматизацию производства.
Комплексная автоматизация производства представляет собой единый органически взаимосвязанный комплекс системы машин, связанных между собой транспортными устройствами, в котором все технологические процессы, начиная от подачи исходного материала и кончая получением готового изделия, осуществляются в автоматизированном (автоматическом) режиме.
Комплексная автоматизация производства коренным образом меняет характер труда, делает его творческим, осмысленным, приводит к необходимости овладения основами знаний по новой технике и технологии, непрерывного самосовершенствования, требует быть специалистом широкого профиля.
В социальном плане значение автоматизации производства состоит в том, что она сберегает труд обществу, облегчает труд рабочим, формирует качественно новый тип рабочего – оператора автоматизированных систем.