Тема 6. Информационная логистика.

1.Сформируйте определение понятий «информация», «информационная система».

2.Дайте определение понятию «информационный поток». Приведите примеры информационных потоков.

3.Покажите, как организация информационных потоков влияет на эффективность управления материальными потоками.

4.Охарактеризуйте подсистемы, входящие в состав информационных систем.

5.Назовите и охарактеризуйте виды логистических информационных систем.

6.Перечислите и охарактеризуйте принципы, которые необходимо соблюдать при построении логистических информационных систем.

Литература:

Основная: 1,2.

Дополнительная:13.

Периодическая:14,15,16.

Тема 7. Запасы в логистике.

1.Дайте определение понятию «материальный запас».

2.Перечислите расходы, связанные с необходимостью содержания материальных запасов.

3.Назовите основные причины, которые вынуждают предпринимателей создавать материальные запасы.

4.Перечислите известные Вам виды материальных запасов.

5.Опишите систему контроля состояния запасов с фиксированным количеством заказа.

6.Приведите и объясните формулу для расчета оптимального размера заказываемой партии товаров.

7.Управление запасами:

Задача 1.

Розничная фирма по торговле электробытовыми приборами должна принять решение о размере заказа на домашние кондиционеры. Кондиционеры – товар сезонный, и количество продаваемых кондиционеров сильно зависит от погоды летом. Фирма обычно делает один заказ в год. Повторный заказ после начала сезона считается непрактичным. Хотя уровень продаж точно не известен, фирма анализирует прошлые сезоны продаж, долгосрочные прогнозы погоды и общее состояние экономики. Были получены следующие оценки вероятностей продаж:

Продажа (единиц)	Вероятность
500	0,2
750	0,2
1000	0,3
1250	0,2
1500	0,1
	1,0

Покупная цена для фирмы - $220, продажная- $300. В том случае если, часть кондиционеров оказываются непроданными к концу сезона, для освобождения склада устанавливается цена $200. При закупке минимальное количество составляет 500 шт., размер партии 250 шт.

а)Считая, что фирма рассматривает эту проблему с точки зрения поставки, каков должен быть размер заказа?

б)Если фирма может получить кредит для поддержания запаса на уровне 20% в год, то изменится ли Ваше решение по п. а)?

Непроданный товар может быть оставлен в этом случае на следующий сезон.

Задача 2.

Товар на складе имеет следующие характеристики:

Среднегодовой спрос	315000 ед.
Период пополнения запасов	1,0 неделя
Текущие издержки хранения	30% в год
Покупная цена	$1,25 за ед.
Затраты на приобретение	$100 на заказ

а) Разработайте двух бункерную систему управления (Q-система, при которой количество, соответствующее точке заказа, расходуется только после того, как будет израсходован рабочий запас, равный М-R )

б) Пусть продолжительность поставки составляет 2,5 недели. Как будет выглядеть двух бункерная система, если количество в повторном заказе превысит количество в заказе ( т.е. страховой запас больше рабочего )?

Задача 3.

Некоторый товар на складе имеет следующие характеристики:

Среднегодовой спрос	315000 ед.
Стандарт отклонения (ско) ошибки прогноза спроса	600 ед. в неделю
Период пополнения запасов	2,5 недели
Текущие издержки хранения	30%в год
Покупная цена	$ 12,75 за ед.
Затраты на приобретение	$ 100 на заказ
Вероятность дефицита	8%

Задача 4.

Дополнительно к условиям задачи 3 предположить нормальное распределение периода пополнения запасов при ско 0,5 недели. Определить влияние разброса периода пополнения запасов для Q-системы и сравнить с указанной в вопросе 3а.

Задача 5.

В задаче 3 предположить, что издержки на дефицит равны $1,5 за единицу. Предложите модификацию Р-системы и Q-сстемы, при которой достигался бы оптимальный уровень сервиса.

Задача 6.

При использовании системы управления запасами с постоянным периодом заказа (Р-система) 2 товара могут быть закуплены от одного и того же поставщика в одно и то же время.

Об этих товарах известно следующее.

	Товар
	А	В
Средненедельн. спрос (ед.)	2000	500
Ско прогноза спроса (ед\нед.)	100	7
Период пополнен. Запаса (недель)	1,5	1,5
Покупная цена за ед.	$ 2,25	$ 1,90
Вероятность дефицита за период пополнения и цикла заказа	10%	20%
Издержки на дефицит	?	?
Текущие издержки в год	30%	30%
Суммарные издержки на заказ	100

а) Разработайте систему управления запасами для этих товаров.

б) Какой средний коэффициент заполнения достигается для обоих этих товаров?

Задача 7.

Как изменяется Р-и Q- системы из задачи 3а, если поставщик отпускает не менее 20 000 ед. в заказе? Если скидка покупной цены составит $0,50 за ед. при покупке более 40000 ед. в заказе, как это повлияет на систему управления запасами?

Литература:

Основная: 9,10,11.

Дополнительная: 12.