- •«Корпоративная культура» (верные ответы подчеркнуты)
- •Тема 1.1: «Актуальность концепции корпоративной культуры в современном менеджменте. Исторический аспект развития концепции корпоративной культуры»
- •4. Э.Майо
- •Тема 1.2. «Понятие корпоративной культуры. Модели корпоративной культуры. Структура корпоративной культуры»
- •Тема 1.3. «Типология корпоративной культуры»
- •Тема 2.1. «Диагностика корпоративной культуры»
- •Тема 2.2. «Оценка корпоративной культуры»
- •Де № 3. «Теоретические и практические основы управления корпоративной культурой»
- •Тема 3.1: «Теоретические предпосылки управления корпоративной культурой. Формирование корпоративной культуры»
- •Тема 3.2: «Поддержание, изменение и формализация корпоративной культуры»
- •Де № 4. «Корпоративная этика как элемент корпоративной культуры»
- •Тема 4.1: «Профессиональная этика»
- •Тема 4.2: «Этика бизнеса»
- •«Корпоративная культура»
- •Тема 1.3. «Типология корпоративной культуры»
- •Тема 2.1. «Диагностика корпоративной культуры»
- •Тема 2.2. «Оценка корпоративной культуры»
- •Де № 3. «Теоретические и практические основы управления корпоративной культурой»
- •Тема 3.1: «Теоретические предпосылки управления корпоративной культурой. Формирование корпоративной культуры»
- •Тема 3.2: «Поддержание, изменение и формализация корпоративной культуры»
- •Де № 4. «Корпоративная этика как элемент корпоративной культуры»
- •Тема 4.1: «Профессиональная этика»
- •Тема 4.2: «Этика бизнеса»
Тема 3.2: «Поддержание, изменение и формализация корпоративной культуры»
Возникновение трудностей при проведении изменений в культуре организациисвязано с:
1. отрицательной оценкой изменений;
2. отсутствием денежных средств;
3.отказом руководства изменить свое поведение, отношение;
4. отсутствием способностей убеждать у менеджеров.
Де № 4. «Корпоративная этика как элемент корпоративной культуры»
Тема 4.1: «Профессиональная этика»
Теория «X», «Y» Д. МакГрегора может служить примером действия ___________________ факторов.
1. объективных;
2.субъективных;
3.внутренних;
4.внешних.
Тема 4.2: «Этика бизнеса»
Этическоеконсультирование – это…
описание системы общих ценностей и правил этики, которых, по мнению организации, должны бы придерживаться ее работники;
оценка составления отчетов о социальном влиянии действий и программ организации;
всесторонний анализ конкретного аспекта деятельности организации (или конкретного проекта), который вызывает обеспокоенность высшего руководства, персонала или общественности и может повлиять на имидж и перспективы организации;
вид профессиональных услуг, включающих анализ деловых процессов организации, обоснование перспектив развития и использования нравственных ресурсов, научно-технических, организационных и экономических инноваций с учетом целей совместной деятельности.