7.2. Использование научно-технических инноваций на предприятии

Из всех рассмотренных видов инновационных процессов как аргумент выступают научно-технические инновации, а организационные и социально-экономические – как функции. Поэтому потенциальные возможности развития и повышения эффективности работы предприятия определяются прежде всего научно-техническим прогрессом.

Научно-технический прогресс (НТП) – это непрерывный процесс открытия новых знаний и применения их в общественном производстве. НТП выражается в постоянном процессе создания новых и усовершенствовании действующих технологий с целью увеличения выпуска высококачественных готовых продуктов при наименьших расходах.

Выделяют следующие направления НТП:

1) комплексная механизация и автоматизация производственных процессов;

2) комплексная автоматизация и регулировка процессов управления производством, включая электронизацию и компьютеризацию;

3) применение новых видов энергии в технике как движущей силы и как технологический компонент при обработке предметов труда;

4) применение химических процессов в создании новых видов материалов и в технологии обработки предметов труда;

5) применение новых материалов, повышение их качественных характеристик, интенсивный переход к использованию коррозионно-устойчивых металлов и сплавов, в т.ч. цветных.

Все эти направления являются важными для развития литейного производства, однако их эффективность внедрения зависит от многих факторов: объемов производства, специализации цеха, технологического процесса, оборудования, вида сплава, из которого изготовляются отливки и др.

7.3. Оценка технического уровня предприятия

Техническое развитие предприятия отображает процесс формирования и совершенствования его технико-технологической базы.

Новую технику и технологии можно разделить на 3 категории:

1) принципиально новая техника (не имеет аналогов), которая содействует резкому росту производительности труда и значительной экономии ресурсов. Дорога, но при эффективной эксплуатации быстро окупается;

2) новая техника и технологии современного научно-технического уровня, которая имеет аналоги (результаты те же);

3) новая техника как результат модернизации и рационализаторской работы. Эта техника требует небольших расходов и короткого времени окупаемости.

В силу того, что литейные предприятия имеют недостаточное количество денежных ресурсов для проведения собственных разработок новой техники, а также их покупки, наиболее распространенным для них является третье направление.

Важнейшие и типичные показатели, которые позволяют анализировать технический уровень предприятия, можно сгруппировать в 4 группы:

1) степень технической оснащенности труда (фондовооружённость, энергоёмкость);

2) уровень прогрессивности технологии (структура технологических процессов по трудоемкости, доля новых технологий, средний возраст оборудования, коэффициент использования сырья и материалов);

3) технический уровень оборудования (производительность каждого вида, надежность и долговечность, металлоемкость, средний срок эксплуатации, доля прогрессивных видов в их общем количестве, коэффициенты обновления, выбытия и физического износа, степень утилизации отходов, уровень загрязнения окружающей среды);

4) уровень механизации, автоматизации и роботизации производства (коэффициенты механизации производства и труда).

Если осуществить оценку по приведенным выше показателям в литейных цехах, то полученный результат будет небольшим в сравнении с другими металлургическими и машиностроительными цехами. Поэтому нужно разрабатывать новые технологии, позволяющие повысить технический уровень производства, насколько это возможно в условиях каждого конкретного цеха.