- •7. Опф. Износ и воспр-во оф. Амортизация оф.
- •10. Себест-ть продукции. Понятие, виды и пок-ли себест-ти.
- •11. Группировка затрат по экономическим элементам. Анализ структуры себест-ти продукции.
- •Группировка по калькуляционным статьям
- •13.Факторы, направления и методы снижения себест-ти продукции
- •14. Формы и системы оплаты труда в машиностроении.
- •15. Производительность труда.
- •16. Ценообразование в машиностроении
- •17. Прибыль как финансовый результат деятельности пред-я.
- •18. Персонал пред-я. Категории промышленного персонала.
Группировка по калькуляционным статьям
Понятие калькуляционной статьи затрат, калькуляции.
Калькуляция – расчет изд-к на пр-во и реализацию единицы конкретной продукции.
Калькуляционная статья – вид затрат в зависимости от (сущности) и места их возникновения.
Калькуляция себест-ти машиностроительной продукции.
Не сущ-т единой группировки по калькуляционным статьям. В машиностроении используется следующая калькуляция затрат:
1).Сырье и материалы за вычетом возвратных отходов;
2).Покупные изделия, комплектующие и полуфабрикаты;
3). Топливо и энергия на технологические цели (технологические цели, силовые нужды: энергия электродвигателя; хозяйственные нужды: освещение, отопление);
4). Зарплата основная для пр-венных рабочих;
5). Зарплата дополнительная для пр-венных рабочих;
6). Отчисления на социальные нужды (для произв. Рабочих);
7). Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
8). Расходы на подготовку и освоение пр-ва
9). Цеховые расходы (или общецеховые расходы) связаны с содержанием цехового персонала и здания цеха. Цеховой персонал – линейный (управленческий) персонал. Здание – освещение, отопление, амортизация.
Сумма: Цеховая с/с (сумма затрат на пр-во продукции в цене).
10. Общезаводские расходы – в общезаводских службах, которые обслуживают все цеха: функциональные службы (плановый отдел, транспортная служба и др.)
11). Потери от брака (учитывая ст-ть окончательной обработки продукции)
Сумма: Пр-венная с/с ( сумма затрат на пр-во продукции на предприятии).
12). Внепр-венные (коммерческие) расходы, связаны с затратами на реализацию продукции на рекламу и др.
Сумма: Полная с/с – сумма затрат на пр-во и реализацию продукции.
Виды калькуляции:
плановые и фактические (отчетные);
позаказные калькуляции (или подетальные, поиздельные) – выполняются на предприятии, производящем продукцию широкого ассортимента; попроцессорные (попередельные, пооперационные) - выполняется на предприятии производящем большое количество одного вида продукции.
В машиностроении используется позаказная калькуляция.
Практическое применение калькуляции:
Расчет затрат на пр-во и реализацию продукции по видам продукции, работ, услуг;
Расчет базовой (отпускной) цены по видам продукции.
13.Факторы, направления и методы снижения себест-ти продукции
Факторы снижения себест-ти.
Факторы снижения с/с - условия обеспечивающие использование резервов:
1).Народнохозяйственные – условия государственной политикой (в области цен, в области норм амортизации, ставок кредита, с нормативами отчислений)
2).Отраслевые факторы – могут оказывать воздействие на с/с через размещение данного пред-я по отношению к потребителю, сырью, кооперация между пред-ями внутри отрасли.
3).Внутрипр-венные – а) технические (механизация и автоматизация станочного парка, конструкции изделия); б) организационные (рациональная стр-ра пред-я, организация труда рабочих); в) социальные (увеличение производительности живого труда, уровень дисциплины, снижение потерь от брака)
Резервы снижения с/с – скрытые возможности экономии изд-к, которые выявляются при экономическом анализе.
Мероп-я: 1) рац. использ-е матер. ресурсов (внедр-е нов. тех-ки и техн-гии, позвол. более экономно расх-ть сырье, мат-лы; соверш-е нормат. базы; более прогресс. мат-лы; комплек. исп-ие сырья, отходов; улучш-е кач-ва)
2) опред-е и поддерж-е оптим. размера пр-я
3) улучш-е исп-я ОПФ (освобожд-е пр-я от излишн. машин и оборудов-я; сдача в аренду; улучш0е кач-ва обслужив-я и ремонта ОПФ; больш. загрузка; повыш-е уровня квалиф-ции; примен-е ускорен. аморт-ции; внедр-е прогресс. машин)
4) улучш-е исп-я раб. силы (опред-е и поддерж-е оптим. числ-ти; повыш-е уровня квалиф-ции; рост ПТ по ср. с ЗП; прогресс. формы и сис-мы оплаты труда; соверш-е нормат. базы; улучш-е условий труда; мех-ция и автом-ция; обеспеч-е мотив-ции высокопроизводит. труда)
5) соверш-е орг-ции пр-ва и труда (конц., кооперир., комбинир, спец., диверс.; внедр-е НОТ, соверш. орг. стр-ры)
Направления снижения себест-ти.
В ходе анализа структуры с/с выделяются 3 направления снижения с/с:
снижение материальных затрат;
снижение трудовых затрат;
снижение постоянных затрат.
Объекты снижения с/с:
1. Сами виды продукции (изделие, деталь)
2. Функция изделия.
Методы снижения с/с:
1. Предметный – исследуется изделие, деталь или его часть;
2. Функциональный - исследуются функции изделия, излишние и ненужные (шум, масса).