Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_ek-ka.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
02.05.2019
Размер:
174.59 Кб
Скачать
  1. Группировка по калькуляционным статьям

Понятие калькуляционной статьи затрат, калькуляции.

Калькуляциярасчет изд-к на пр-во и реализацию единицы конкретной продукции.

Калькуляционная статьявид затрат в зависимости от (сущности) и места их возникновения.

Калькуляция себест-ти машиностроительной продукции.

Не сущ-т единой группировки по калькуляционным статьям. В машиностроении используется следующая калькуляция затрат:

1).Сырье и материалы за вычетом возвратных отходов;

2).Покупные изделия, комплектующие и полуфабрикаты;

3). Топливо и энергия на технологические цели (технологические цели, силовые нужды: энергия электродвигателя; хозяйственные нужды: освещение, отопление);

4). Зарплата основная для пр-венных рабочих;

5). Зарплата дополнительная для пр-венных рабочих;

6). Отчисления на социальные нужды (для произв. Рабочих);

7). Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

8). Расходы на подготовку и освоение пр-ва

9). Цеховые расходы (или общецеховые расходы) связаны с содержанием цехового персонала и здания цеха. Цеховой персонал – линейный (управленческий) персонал. Здание – освещение, отопление, амортизация.

Сумма: Цеховая с/с (сумма затрат на пр-во продукции в цене).

10. Общезаводские расходы – в общезаводских службах, которые обслуживают все цеха: функциональные службы (плановый отдел, транспортная служба и др.)

11). Потери от брака (учитывая ст-ть окончательной обработки продукции)

Сумма: Пр-венная с/с ( сумма затрат на пр-во продукции на предприятии).

12). Внепр-венные (коммерческие) расходы, связаны с затратами на реализацию продукции на рекламу и др.

Сумма: Полная с/ссумма затрат на пр-во и реализацию продукции.

Виды калькуляции:

плановые и фактические (отчетные);

позаказные калькуляции (или подетальные, поиздельные) – выполняются на предприятии, производящем продукцию широкого ассортимента; попроцессорные (попередельные, пооперационные) - выполняется на предприятии производящем большое количество одного вида продукции.

В машиностроении используется позаказная калькуляция.

Практическое применение калькуляции:

Расчет затрат на пр-во и реализацию продукции по видам продукции, работ, услуг;

Расчет базовой (отпускной) цены по видам продукции.

13.Факторы, направления и методы снижения себест-ти продукции

Факторы снижения себест-ти.

Факторы снижения с/с - условия обеспечивающие использование резервов:

1).Народнохозяйственные – условия государственной политикой (в области цен, в области норм амортизации, ставок кредита, с нормативами отчислений)

2).Отраслевые факторы – могут оказывать воздействие на с/с через размещение данного пред-я по отношению к потребителю, сырью, кооперация между пред-ями внутри отрасли.

3).Внутрипр-венные – а) технические (механизация и автоматизация станочного парка, конструкции изделия); б) организационные (рациональная стр-ра пред-я, организация труда рабочих); в) социальные (увеличение производительности живого труда, уровень дисциплины, снижение потерь от брака)

Резервы снижения с/с – скрытые возможности экономии изд-к, которые выявляются при экономическом анализе.

Мероп-я: 1) рац. использ-е матер. ресурсов (внедр-е нов. тех-ки и техн-гии, позвол. более экономно расх-ть сырье, мат-лы; соверш-е нормат. базы; более прогресс. мат-лы; комплек. исп-ие сырья, отходов; улучш-е кач-ва)

2) опред-е и поддерж-е оптим. размера пр-я

3) улучш-е исп-я ОПФ (освобожд-е пр-я от излишн. машин и оборудов-я; сдача в аренду; улучш0е кач-ва обслужив-я и ремонта ОПФ; больш. загрузка; повыш-е уровня квалиф-ции; примен-е ускорен. аморт-ции; внедр-е прогресс. машин)

4) улучш-е исп-я раб. силы (опред-е и поддерж-е оптим. числ-ти; повыш-е уровня квалиф-ции; рост ПТ по ср. с ЗП; прогресс. формы и сис-мы оплаты труда; соверш-е нормат. базы; улучш-е условий труда; мех-ция и автом-ция; обеспеч-е мотив-ции высокопроизводит. труда)

5) соверш-е орг-ции пр-ва и труда (конц., кооперир., комбинир, спец., диверс.; внедр-е НОТ, соверш. орг. стр-ры)

Направления снижения себест-ти.

В ходе анализа структуры с/с выделяются 3 направления снижения с/с:

снижение материальных затрат;

снижение трудовых затрат;

снижение постоянных затрат.

Объекты снижения с/с:

1. Сами виды продукции (изделие, деталь)

2. Функция изделия.

Методы снижения с/с:

1. Предметный – исследуется изделие, деталь или его часть;

2. Функциональный - исследуются функции изделия, излишние и ненужные (шум, масса).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]