- •1) Працівники керуючої і керованої систем організації;
- •2) Процес управління діяльністю підприємств;
- •Тема 2 «еволюція теорії та практики менеджменту»
- •Тема 3 «організація в системі управління»
- •Всі відповіді правильні;
- •Тема 4 «організаційна культура та корпоративний імідж»
- •Тема 5 «класифікація і загальна характеристика функцій у системі менеджменту»
- •Тема 6 «управлінське рішення: сутність та процес прийняття»
- •Всі відповіді правильні;
- •Всі відповіді правильні
- •Всі відповіді правильні
- •Всі відповіді правильні
- •Тема 7 «функція планування в менеджменті»
- •Всі відповіді правильні
- •Тема 8 «функція організування в менеджменті»
- •Всі відповіді правильні
- •Всі відповіді правильні
- •Тема 9 «мотивація як функція менеджменту»
- •Тема 10 «контроль як функція менеджменту»
- •Всі відповіді правильні
- •Всі відповіді правильні
- •221. Завершальний контроль трудових ресурсів полягає в:
- •Тема 11 «менеджер в організації»
- •Тема 12 «влада і лідерство в менеджменті»
- •Тема 13 «інформація та інформаційні системи в менеджменті»
- •Тема 14 «організація комунікаційних процесів у системі управління»
- •302.Комунікація, яка відбувається без використання слів:
- •303. Комунікації, які є наслідком ієрархії влади в організації та відповідають прямому ланцюгу команд:
- •304. До основних типів повідомлень у межах низхідних комунікацій належать:
- •Всі відповіді правильні
- •Всі відповіді правильні
- •Тема 15 «оцінювання ефективності управління»
структура організації;
організаційна культура;
технологія управління;
Всі відповіді правильні;
34. На підприємствах, що використовують технології масового виробництва, організаційні структури характеризуються рівнем централізації:
високим;
низьким;
середнім;
задовільним;
35. Поділ технологій на багатоланкові, посередницькі та інтенсивні здійснено:
Дж. Вудворд;
Дж. Томпсоном;
Г. Емерсоном;
Ч. Аркрайтом;
36. Розподіл завдань, пов'язаних з машинами, устаткуванням, інструментами, сировиною, формує:
виробничу структуру підприємства;
організаційну структуру підприємства;
структуру управління підприємством;
технологічна структура підприємства;
37. Вкажіть, які з вищеназваних факторів зовнішнього середовища не відносять до факторів непрямої дії:
політичні;
науково-технологічні;
демографічні;
преференції споживачів;
38. До факторів мікросередовища хлібокомбінату не відносять:
населення міста;
борошномельний завод;
посушливе літо;
Податковий кодекс;
39. До факторів макросередовища університету не належать:
соціально-культурні пріоритети населення регіону;
рівень ВВП на душу населення країни;
рівень інфляції в країні;
Міністерство освіти і науки України;
40. До факторів зовнішнього середовища, що прямо впливають на діяльність меблевої фабрики, не належать:
деревообробний комбінат;
мережа меблевих салонів;
Міжнародна виставка-ярмарок «Сучасні деревообробні технології»;
місцеві ЗМІ;
41. До факторів зовнішнього середовища, що опосередковано впливають на діяльність кондитерської фабрики, належать:
дитячі садочки;
демографічна ситуація в країні;
ціни на какао-боби на світовому ринку;
зміна митних тарифів на імпортно-експортні операції;
42. До причин, що спонукують підприємства виходити на зовнішні ринки, не відносять:
митні тарифи та збори;
нижчу вартість виробничих ресурсів;
систему судочинства;
рівень освіти та кваліфікації трудових ресурсів;
43. До факторів зовнішнього середовища, що безпосередньо впливають на діяльність плодоконсервного комбінату, не належать:
вступ України до COT;
підвищення рівня життя населення;
поява на ринку технологій принципово нового безвідходного способу переробки кісточкових плодів;
чинний Податковий кодекс;
44. Визначте, які з нижченазваних факторів зовнішнього середовища істотно не впливають на діяльність туристичної фірми:
політичні;
науково-технологічні;
екологічні;
природні;
45. Вкажіть, яке із зазначених нижче підприємств зазнає найменшого негативного впливу в разі підвищення вартості електроенергії:
машинобудівний завод;
лікарня;
деревообробний комбінат;
автопарк;
46. Організація — це група людей, діяльність яких свідомо чи спонтанно координується задля досягнення:
прибутку;
спільної мети;
конкурентних переваг;
ринкових позицій;
47. Вкажіть, яку з наведених нижче структур не можна класифікувати як організацію:
студентська група;
вищий навчальний заклад;
маркетингова компанія;
екологічний рух «Грінпіс»;
48. Для організацій, що здійснюють посередницьку діяльність, найважливішим ресурсом є:
технологія;
персонал;
інформація;
кошти;
49. Підприємець — це людина, що:
приймає рішення і прагне будь-що його виконати, покладаючись на класичні методи управління;
приймає рішення і прагне досягти цілі, виявляючи гнучкість, ризикуючи, відмовляючись від нежиттєздатних ідей;
шукає нові можливості у бізнесі, але не бажає ризикувати власним капіталом;
надає перевагу децентралізації в управлінні, не використовує неформальні зв'язки;
50. Управлінський персонал поділяють на керівників, спеціалістів, службовців (технічних виконавців):
залежно від функціональної ролі в процесі управління;
залежно від посади, яку вони займають;
залежно від особистої ролі в управлінні підприємством;
залежно від стажу роботи;