Тема 10 «контроль як функція менеджменту»

189. Функція контролю дає змогу менеджменту організації вирішу­вати такі завдання:

1. забезпечення досягнення поставлених перед організацією цілей

2. виявлення і аналіз факторів, що перешкоджають досягненню запланованих результатів

3. врахування конкретного внеску кожного у забезпечення кінцевого результату діяльності організації

4. Всі відповіді правильні

190. Визначте, який контроль здійснюється для оцінювання пра­вильності виконання роботи підлеглими і узгодження розміру винагороди з результатами роботи:

1. попередній

2. підсумковий

3. поточний

4. функціональний

191. Назвіть контроль, що визначає міру придатності вхідних ре­сурсів організації для виготовлення продукту такої якості, яка б відпові­дала запитам споживачів і забезпечувала збут продукту на вибраному сегменті ринку:

1. профілактичний

2. попередній;

3. лінійний

4. поточний

192. Масштаб відхилень має забезпечувати:

1. своєчасну фіксацію будь-якого відхилення від заданої траєкторії

2. своєчасну фіксацію такого відхилення від заданої траєкторії, яке, якщо його не ліквідувати, зашкодить досягненню наміченого

3. фіксацію істотних відхилень від запланованих стандартів протягом встановленого періоду часу

4. різницю між заробітною платою і премією

193. Система контролю — це:

1. сукупність суб'єкта та засобів контролю, що дають можливість виміряти стан об'єкта контролю

2. комплекс елементів та відносин, що забезпечують здійснене контролювання як функції менеджменту

3. сукупність контролюючих дій, що дають змогу своєчасно розробляти коригуючі заходи при виявленні відхилень від бажаного стану організації

4. усі відповіді правильні

194. Фінансовий контроль не включає:

1. оцінку ефективності використання фірмою своїх ресурсів

2. оцінку платоспроможності фірми та її фінансової стійкості

3. оцінку конкурентних переваг фірми

4. визначення межі, до якої фірма може здійснювати фінансування за рахунок позичкових коштів

195. Вкажіть правильне визначення контролінгу:

1. система управління процесом досягнення стратегічних цілей підприємства через систему управління його прибутковістю

2. система управління фінансами підприємства

3. система управління процесом реалізації стратегії підприємства

4. усі відповіді правильні

196. Зовнішній аудит — це:

1. оцінка результатів фінансової діяльності підприємства, зроблена аудиторами за спеціально укладеною угодою

2. фінансова оцінка, зроблена незалежними експертами, які не є працівниками організації

3. оцінка бухгалтерської звітності підприємства, зроблена працівниками спеціально створеної фінансової служби організації

4. фінансова оцінка, зроблена незалежними експертами, які є працівниками організації

197. Система управління запасами включає планування і контроль показників, які відображають: