- •Вопрос 1 предмет и объект социологии организаций
- •Вопрос 2
- •Социология организаций и другие науки об обществе
- •Вопрос 4
- •Вопрос 5 основные периоды отечественной социологии организаций.И характер их олсновных признаков
- •Вопрос 6 основные этапы развития зарубежной социологии организаций
- •Вопрос 7 сущность школы научного менеджмента
- •Вопрос 8 школа человеческих отношений
- •Вопрос 9 школа социальных систем
- •Вопрос 10 новая школа научного управления
- •Вопрос 11 основные факторы оказавшие воздействие на развитие научной школы управления
- •Вопрос 12 сущность и специфика социальных систем Сущность социальной системы
- •Вопрос 13 сущность и специфика социальных организаций
- •Специфичность социальной организации
- •Вопрос 14 сущность самоорганизации
- •Вопрос 15 типологии деловых организаций
- •Отечественные типологии социальных организаций. Деловые
- •Вопрос 16 система принципов организаций
- •Вопрос 17 организационное образование в обществе образования в обществе организационные
- •Вопрос 18 классификация типов организационной целесообразности
- •Вопрос 19 виды целей в организации
- •Вопрос 20 экономические теории в организации
- •Вопрос 21 бюрократические организации
- •Вопрос 22 способы
- •Вопрос 23 сущность и элементы формальных организаций
- •Вопрос 24 структура формальных организаций
- •Вопрос 25 сущность и источники внеформальных лрганизаций
- •Вопрос 26 механизм самоорганизации социально-психологических организаций
- •Вопрос 27 соотношение формальных форм,внеформ социально-психологических организаций
- •Вопрос 28 типы структур организаций
- •Вопрос 29 внутренняя и внешняя среда организаций
- •Вопрос 30 жизненный цикл организаций
- •Стадии жизненного цикла Становление
- •Зрелость
- •] Упадок
- •Вопрос 31 системный подход к организации
- •Вопрос 32 нормативный подход к организации
- •Вопрос 33 ситуационный подход к организации Ситуационный подход к организации
Вопрос 14 сущность самоорганизации
Познание процессов эволюции самоорганизации сложных систем связано с возможностью выбора будущего, путей развития. развитие любой динамической системы, неизбежно встречает на своем пути кризисные ситуации, последствия которых практически непредсказуемы. Это одно из важнейших системных свойств. Это свойство имеет глубокое практическое значение: из него следует, что задача управления прежде всего состоит в предугадывании тенденций развития и отыскании способов, которые позволили бы избежать втягивания фирмы в очередной кризис или уменьшить негативные эффекты. Исследование процессов самоорганизации позволят предугадывать и принимать соответствующие меры. , Самоорганизация и самоуправление занимают все большую роль в современных компаниях мирового класса. Саморегулирование — это самостоятельное реагирование системы на внешние воздействия, нарушающие ее нормальное функционирование. Саморегулирование достигается с помощью оперативной информации, обратной связи и осуществляется в форме самонастройки и самоорганизации. Самоуправление предполагает самостоятельное решение целевых задач, разработку средств и методов их решения, создание неформальных синергических связей. Самоуправление реализует потребность индивидуума и коллектива к творчеству, к свободе, к самовыражению. Высокая адаптация к внешней среде компаний мирового класса объясняется оптимальным соотношением между целенаправленным управлением и самоуправлением, управлением и саморегулированием. Принцип обратной связи позволяет автоматически учитывать новые сведения о состоянии объекта при его малых отклонениях от желаемого состояния и менять соответственно управляющие воздействия без вмешательства управляющего субъекта. Использование феномена самоорганизации является необходимым условием поддержания конкурентоспособности и создания новых конкурентных преимуществ. Но самоорганизация сама по себе не приведет общество к высоким технологиям, к высокой организационной культуре. Она невозможна без фундаментальной науки, без образованного и дисциплинированного персонала, без образованного руководства, способного понимать ситуацию и служить стране, а не только собственному благополучию. Важнейшей задачей современной организационной науки является исследование взаимоотношений между процессами целенаправленной организации и стихийной самоорганизации, поиск оптимума, меры между организацией и самоорганизацией. Стремление использовать эффекты оптимальных отношений «организации/самоорганизации» приводит к созданию новых организационных форм, к различным видам предпринимательских ассоциаций и межфирменных альянсов.
Вопрос 15 типологии деловых организаций
Начало формы
Конец формы
Отечественные типологии социальных организаций. Деловые
В словаре “Социальное управление” (Составители И.М.Слепенков, Ю.П.Аверин. Среди соавторов: Добреньков, Лапин, Минюшев, Харчева, Пригожин, Щербина и др.) производится типология организаций по таким критериям, как выполняемые ими функции и цели.
1-й тип – производственные или экономические организации (создают товары, услуги, капиталы)
2-й тип – поддерживающие организации (цель – социализация индивидов). Этот тип включает в себя, в свою очередь, организации, связанные с нормативной интеграцией общества (церковь, школа), а также организации, занимающиеся восстановлением, реабилитацией индивидов (здравоохранение, благотворительность).
3-й тип – адаптивные организации (исследовательские, научные), функции которых – обеспечение формационной интеграции общества.
4-й тип – политические организации (государство, различные общественные организации). Они имеют дело с общей регуляцией, координацией и контролем людей и подсистем в обществе.
Некоторые, говорится в источнике, обладают смешанными функциями (организации государственного принуждения).
Ну и, наконец, пригожинская типология социальных организаций. Она заслуживает того, чтобы не оставить ее в стороне и остановиться на ней специально. В отечественной социологии она, пожалуй, является наиболее представительной.
А.И.Пригожин исходным в своей типологии берет понятие “организационные образования в обществе”. Он говорит о четырех типах таких образований.
I. Деловые организации (предприятия, учреждения). Создаются отдельными коллективными предпринимателями, государством, местной властью, акционерными обществами, партиями и т.д. Выполняемая работа дает доход, зарплату. Основа внутреннего регулирования – административный распорядок, единоначалие, назначения.
II. Союзные (общественные) организации. Цели их вырабатываются внутри. Регулирование обеспечивается совместно принятым уставом, принципом выборности. Членство в них дает удовлетворение политических, социальных, культурных, материальных интересов участников.
III. Ассоциативные организации (семья, научная школа, неформальная группа). Они строятся на взаимном удовлетворении интересов, когда не общая цель является фактором объединения, а цели каждого, то есть цель одного служит средством достижения цели другого. Степень формализации совсем незначительна. Регулятивные функции осуществляют спонтанно складывающиеся в них коллективные нормы и ценности.
IV. Поселенческие организации. Этот тип обладает сходными с третьим типом организационными признаками.
Первые два типа представлены собственно организациями, два последних не являются организациями в собственном (точном) смысле этого слова. Это, скорее, полуорганизации, во многих своих чертах родственные первым.
Теперь, что касается деловых организаций. А.И.Пригожин вводит здесь еще один термин. Этот термин “надорганизации” (отрасль, регион, ведомство). Эти вторичные деловые системы не являются целевыми общностями, но включают в себя их, и прежде всего в виде первичных деловых организаций, советов и т.д. Надорганизации состоят из межорганизационных отношений.
Такая типология не лишена целесообразности, но это “типология вообще”, не имеющая целевого назначения.
Иное дело распределение организаций по их общественным функциям с точки зрения такой весьма актуальной проблемы, как “личность – общество”.
Наконец, можно построить типологию деловых организаций по типу контакта организации со своим партнером “на выходе”, то есть с адресатом-потребителем.
Они являются важной формой общественной самодеятельности и массового управления. Участие в них мотивируется убеждениями, потребностью в общении, получением дополнительных правовых или материальных возможностей, стремлением к самоактуализации и т.д..
Таким образом, мир организаций весьма многопланов многолик. Для того, чтобы хорошо ориентироваться в этом мире, чтобы компетентно о них судить, эффективно их использовать, управлять ими, а также развивать (совершенствовать) их, необходимо знание всех тех их типов, которые и были представлены