Вопрос 6 основные этапы развития зарубежной социологии организаций

Развитии западной социологии организаций: европейской и североамериканской.

Особенностью европейской традиции является исторический взгляд на организации, внимание к генетическим аспектам функционирования организационных структур, постановка проблем в свете общесоциальных реформ и тенденции развития той или иной страны. Европейская социология организаций двигалась от общества как макроорганизации к организации как микрообществу.

Что касается североамериканской традиции, то ее развитие шло во многом в противоположном направлении: отправной пункт здесь – не деловые организации в целом, а всего лишь элементарный процесс трудового акта работника в них. Начало этой тенденции восходит к середине XIX в. (1832 г.), к книге Ч. Вабоджа “Об экономике машинного производства”, где анализ выполнения разных работ выдвигался в центр внимания управления. Этой сугубо эмпирической ориентацией и определяется в данное время характер американской социологии организаций.

Затем началось взаимодействие названных позиций: в работах американцев стал цениться теоретический, философский, социально-критический тон; в Европе были восприняты элементы методики манипулирования, сложилось направление социальной инженерии.

Эволюция методологии западной социологии организации свидетельствует о том, что сегодняшние итоги развития данной дисциплины почти прямо противоположны начальным установкам.

В первых моделях эффективность связывалась с:

-         высокой формализацией;

-         с закреплением творческого лица за руководством;

-         дроблением трудового процесса на простые элементы;

-         узкой специализацией;

-         мотивы рабочих сводятся к примитивно-экономическим потребностям;

-         личное и социальное содержание в организациях рассматриваются как помеха.

Сегодня ставка делается на:

-         использование неформальных механизмов регулирования;

-         самостоятельность работника;

-         психологические и социальные потребности индивида выдвигаются в центр внимания управления.

То есть, почти все наоборот.

Итак, налицо эволюция от жесткого детерминизма к статистическим закономерностям. Речь идет о механической причинности в первом случае и о вероятностном подходе во втором. Первый предполагает полное господство целенаправленного воздействия в организации, тотальную контролируемость поведения ее членов; второй исходит из относительной автономности, спонтанности, присущих функционированию организаций, что означает ограниченность возможностей управления и признание высокой самоорганизации..

В последние годы дает все больше себя знать тенденция системного построения организации, которая хотя еще и не получила окончательного социологического выражения, но все больше проникает в работы социологов. Методологическим кредом данного исследования можно назвать известный тезис У. Эшби о необходимости разнообразия. Принцип “только разнообразие может покончить с разнообразием” становится ключом анализа построения организационных систем..

Во многом именно благодаря этому промышленное управление открыло для себя на предприятии настоящий внутренний рынок, где за меру свободы (неуправления) дают меру производительности. Освоение этого “рынка” идет на основе коренных изменений взглядов на место и возможности работника в организации и методы работы с ними.