- •Рынок. Функции рынка. Основные виды рынков и их характеристика
- •Конкуренция. Виды конкуренции. Совершенная и несовершенная конкуренция.
- •Спрос. Закон спроса. Факторы, определяющие спрос. Предложение. Закон предложения. Факторы, определяющие предложение.
- •Понятие эластичности. Коэффициенты эластичности спроса по цене и по доходу. Принципы использования эластичности в практике ценообразования.
- •Издержки. Виды и их характеристика. Издержки в коротком и длительном периодах.
- •Цена. Экономическая сущность цены, виды. Факторы ценообразования. Субъекты, влияющие на цены.
- •Сущность, содержание и основные функции менеджмента.
- •Вклад основных школ управления в развитие теории и практики менеджмента.
- •Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению.
- •Организация как объект управления. Организация как система. Основные признаки и элементы организации. Внутренняя и внешняя среда организации.
- •11. Разработка и выбор управленческого решения. Эффективность управленческих решений
- •12. Принятие управленческих решений: обоснование необходимости решения, анализ альтернатив действий, анализ условий неопределенности и риска
- •14. Структура организации. Понятие эффективной структуры. Типы организационных структур, преимущества и недостатки.
- •15. Организационная культура. Критерии формирования поведенческой культуры.
- •16. Мотивация деятельности в менеджменте. Содержательные и процессуальные мотивационные теории.
- •18. Стиль и методы руководства и их влияние на эффективность организации.
- •19. Управление конфликтами. Руководитель и его роль в управлении конфликтами.
- •20. Стратегия предприятия: сущность, содержание и задачи разработки. Правила стратегий.
- •21.Типы функциональных стратегий и их применение.
- •Анализ текущей стратегии и обоснование необходимости перемен.
- •Организационная стратегия, ее значение. Реформирование и реструктуризация, слияние и поглощение предприятий.
- •Анализ внутренней среды организации. Свот и пест анализ.
- •Критерии оценки эффективности и формирование стратегических целей предприятия.
- •Стратегический потенциал предприятия и его инновационная и инвестиционная составляющая.
- •Инновации: сущность, содержание, виды.
- •28. Инновационный процесс и его виды. Субъекты инновационного процесса.
- •Основные направления инновационной деятельности предприятия. Инновационная политика предприятия.
- •Инжиниринг инноваций: сущность, виды.
- •31. Изменения в организации. Управление инновационными преобразованиями предприятия.
- •34. Кадры предприятия. Кадровая политика предприятия.
- •Виды кадровой политики
- •Этапы кадровой политики
- •35. Сущность производительности труда и ее социально-экономическое значение. Методы измерения производительности труда. Факторы роста производительности труда.
- •36. Сущность заработной платы, основные принципы организации заработной платы. Современные системы и формы оплаты труда.
- •38. Себестоимость продукции. Классификация затрат. Показатели эффективности затрат предприятия. Экономическое значение снижения себестоимости продукции.
- •1. Обобщающие показатели в целом по коммерческому предприятию.
- •2. Показатели эффективности текущих затрат предприятия в целом – частные показатели по подразделениям коммерческого предприятия или по отдельным группам и статьям расходов.
- •39. Источники формирования и направления использования прибыли предприятия.
- •40. Антикризисное управление предприятием. Механизмы антикризисного управления. Процедуры банкротства предприятия.
- •41. Стратегия и тактика предотвращения банкротства.
- •42. Количественные и качественные методы оценки вероятности банкротства.
- •43. Виды кризисов. Основные факторы и причины возникновения кризисного состояния предприятия.
- •44. Признаки банкротства и меры по восстановлению платежеспособности предприятия. Планирование финансового оздоровления предприятия.
- •45. Маркетинговые исследования: цель, задачи, содержание. Первичная и вторичная информация. Методы обработки и анализа информации.
- •46. Формирование маркетинговой стратегии предприятия.
- •47. Формирование ассортиментной политики предприятия. Разработка новых товаров. Жизненный цикл товара. Вывод товара на рынок.
- •48. Маркетинговые коммуникации: цели, адресаты, инструменты.
- •49. Фирменный стиль: понятие, задачи, содержание. Брэндинг.
- •50. Планирование рекламной кампании.
1. Обобщающие показатели в целом по коммерческому предприятию.
1.1. Абсолютные показатели:
- абсолютная сумма издержек обращения общая и по формам снабжения, по группам товаров, по группам расходов.
1.2. Относительные показатели:
· структура издержек обращения;
· уровень издержек обращения;
· темпы изменения уровня издержек обращения;
· показатели изменения уровня издержек под влиянием ряда факторов.
2. Показатели эффективности текущих затрат предприятия в целом – частные показатели по подразделениям коммерческого предприятия или по отдельным группам и статьям расходов.
2.1. Абсолютные показатели:
· абсолютная сумма издержек обращения по подразделениям коммерческого предприятия и по отдельным группам и статьям расходов.
2.2.Относительные показатели:
· структура отдельных групп и статей издержек;
· уровень издержек обращения по отдельным группам и статьям;
· темпы изменения уровня издержек по отдельным группам и статьям;
· показатели изменения уровня издержек по отдельным группам и статьям, происходящие под влиянием ряда факторов.
Снижение себестоимости продукции представляет большую народнохозяйственную значимость. Снижение себестоимости продукции - основа снижения цен, а значит -основа конкурентоспособности продукции, предприятия ч отрасли. Снижение цен прямо влияет на благосостояние населения страны. В масштабе национальной экономики снижение себестоимости позволяет увеличить соразмерно национальный доход, прибыль, что позволяет увеличить темпы расширенного воспроизводства, способствует росту отечественных товаров, расширению социальных возможностей государства по строительству жилья, поддержанию объектов соцбыткульта, отдыха, здравоохранения, спорта, культуры, искусства, науки, увеличению пенсий, стипендий, пособий и т.д. Предприятие также при этом укрепляет свое финансовое положение, делает его более устойчивым.
Таким образом, снижение себестоимости одинаково выгодно всей - населению, работникам, предприятию, отрасли, национальной экономике и государству в целом. А значит усилия всех должны быть постоянно нацелены на всемерное снижение себестоимости. В этом основное экономическое условие конкурентоспособности страны как на внешнем, так и на внутреннем рынке.
39. Источники формирования и направления использования прибыли предприятия.
Прибыль — это часть выручки, которая остается после возмещения всех затрат на производственную и коммерческую деятельность предприятия. Характеризуя превышение поступлений над затратами (расходами), прибыль выражает цель предпринимательской деятельности и принимается за главный показатель ее результативности (эффективности).
Прибыль является основным источником финансирования развития предприятия, совершенствования его материально-технической базы обеспечения всех форм инвестирования. В зависимости от формирования и распределения выделяют несколько видов прибыли. Прежде всего различают общую прибыль и прибыль после налогообложения (чистую прибыль).
Общая (балансовая) прибыль — вся прибыль предприятия, полученная от всех направлений его деятельности до ее налогообложения и распределения.
Прибыль после налогообложения, т. е. прибыль, реально поступающая в распоряжение предприятия, имеет распространенное в отечественной литературе название — чистая прибыль.
Валовая прибыль — это разница между выручкой и производственными затратами (себестоимостью продукции, определенной при калькулировании по неполным затратам). Это понятие включает собственно прибыль и так называемые непроизводственные (административные, коммерческие) затраты.
Операционная прибыль, которую часто называют прибылью, равен по величине валовой прибыли за минусом непроизводственных затрат.
Маржинальная прибыль характеризует объем выручки от продажи продукции за минусом переменных затрат. Она включает собственно прибыль и постоянные затраты. Следовательно, такая прибыль по величине совпадает с валовой прибылью при условии, что калькулирование осуществляется лишь по переменным затратам.
Источники прибыли и ее исчисление Прибыль предприятия формируется за счет следующих источников:
а) продажа (реализация) продукции (оказание услуг);
б) продажа другого имущества;
в) внереализационные операции.
Прибыль от продажи продукции (операционной деятельности) является основным слагаемым общей суммы прибыли, поскольку именно она, отражает миссию и профиль предприятия. Она определяется как разница между выручкой от продажи продукции (без учета налога на добавленную стоимость и акцизного сбора) и ее полной себестоимостью.
Направления использования прибыли В финансовой политике предприятия важное место занимает распределение и использование прибыли как основного источника финансирования инвестиционных потребностей и удовлетворения экономических интересов собственников (инвесторов).
Из общей прибыли уплачивается налог в соответствии с условиями, предусмотренными законодательством о налогообложении прибыли предприятия. Прибыль, оставшаяся после налогообложения (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение предприятия и используется в порядке, предусмотренном его уставом и решениями его собственников.
Принципиальные (главные) направления использования предполагают деление прибыли на две части:
1) прибыль, направляемая за пределы предприятия, называется распределенной прибылью (выплаты собственникам корпоративных прав, персоналу предприятия по результатам работы, на социальную поддержку);
2) прибыль, остающаяся на предприятии и используемая как финансовый источник его развития (нераспределенная прибыль). Последняя направляется на создание резервного и инвестиционного фондов. Резервный фонд является финансовым компенсатором возможных отклонений от нормального оборота средств, источником покрытия дополнительной потребности в средствах. Его формирование является обязательным для хозяйственных обществ, арендных предприятий, кооперативов.
Часть прибыли, используемой на выплату дивидендов, определяется в соответствии с выбранным вариантом дивидендной политики. Опыт деятельности зарубежных фирм и успешно работающих отечественных предприятий свидетельствует, что доля дивидендных сумм в чистой прибыли колеблется в пределах 30—70 %. Если она меньше 30 %, то выплаты считаются заниженными, а когда их относительный размер 70 % — завышенными.
