- •2. Еволюція та сучасні трансформації напряму наукових досліджень соціально-трудових проблем.
- •3.Зміст та характер праці. Особливості змісту та характеру праці в умовах постіндустріального розвитку економіки.
- •4.Системна класифікація праці: ознаки, види та їх особливості.
- •5. Опис роботи згідно міжнародної практики: зміст та сфера застосування.
- •6. Зміст та практичне значення аналізу роботи в управлінні трудовими показниками.
- •7. Мета, завдання, об’єкт, суб’єкти управління працею на підприємстві (в організації). Сутність сучасного типу управління працею
- •8. Сутність, зміст соціально-трудових відносин.
- •9. Сторони і суб’єкти соціально-трудових відносин.
- •10. Рівні соціально-трудових відносин.
- •11.Характеристики предмета соціально-трудових відносин.
- •12. Методи регулювання соціально-трудових відносин.
- •13. Критерії оцінювання рівня розвитку соціально-трудових відносин.
- •14. Регулювання соціально-трудових відносин.
- •15. Держава як суб’єкт соціально-трудових відносин.
- •16. Роботодавці і їх роль у формуванні і розвитку соціально-трудових відносин
- •17. Профспілки і їх роль у формуванні і розвитку соціально-трудових відносин.
- •18. Сутність, форми соціального партнерства.
- •19. Генеральна угода: її призначення, структура, зміст, у регулюванні соціально-трудових відносин, процедура укладання.
- •20. Галузева угода: призначення, структура, зміст.
- •Регіональна угода: призначення, структура, зміст, процедура укладання.
- •Колективний договір: призначення, структура, зміст, процедура укладання.
- •Сучасний механізм функціонування ринку праці: суб’єкти, об’єкти, засоби впливу.
- •Гнучкість та жорсткість ринку праці: сутність, критерії, засоби.
- •Зайнятість та категорії зайнятих осіб за вітчизняним законодавством.
- •Фактори диференціації допомоги по безробіттю: характеристика, порядок врахування.
- •Класифікація населення: ознаки, практичне значення
- •Трудовий потенціал: сутність, рівні та підходи до оцінювання.
- •Механізм управління трудовим потенціалом: сутність, складові.
- •Людський капітал: еволюція концептуальних підходів, сучасне розуміння.
- •Індекс людського розвитку: методика оцінювання та характеристика рейтингу України.
- •Конкурентоспроможність працівника: сутність, складові, методика оцінювання.
- •Важкість праці: сутність, показники, методичні засади оцінювання.
- •Сутність, чинники та методичні аспекти визначення напруженості праці.
- •Сутність та ознаки складності праці. Групи складності праці.
- •Сумарні та аналітичні методи визначення складності праці.
- •Сутність та методичні засади визначення інтенсивності праці.
- •Методи визначення інтенсивності праці.
- •40.Концептуальні підходи до визначення поняття та рівня ефективності праці.
- •41.Продуктивність та продуктивність праці: сутність, практичне значення, рівні та показники оцінювання.
- •42.Характеристика методів вимірювання продуктивності праці.
- •43.Фактори та резерви продуктивності праці: сутність, види, методи оцінювання.
- •44.Програми управління продуктивністю праці: сутність, етапи розробки.
- •45.Сутність і зміст організації праці. Основні складові процесу організації праці на підприємстві.
- •46.Сутність та форми поділу і кооперації праці.
- •47.Робоче місце. Організація та обслуговування робочого місця.
- •48.Умови введення, проектування, упровадження та соціально-економічне значення суміщення професій.
- •49.Цілі, завдання та зміст атестації робочих місць.
- •50.Фактори, що визначають умови праці на підприємстві.
- •51.Проектування раціональних режимів праці та відпочинку.
- •52.Алгоритм проведення комплексного аналізу організації праці на підприємстві.
- •53.Показники соціально-економічної ефективності заходів щодо вдосконалення організації праці та методичні засади їх розрахунку.
- •54.Сутність та алгоритм раціоналізації трудових процесів на підприємстві.
- •55.Зміст аналізу трудових процесів.
- •56.Опис трудового процесу: сутність та методи.
- •57.Сутність та функції нормування праці.
- •58.Поняття та структура норми часу. Методи визначення тривалості окремих елементів норми часу.
- •59.Сутність та еволюція винагороди за працю.
- •60.Структура ставки заробітної плати як ціни робочої сили на ринку праці.
- •61.Витрати на робочу силу: сутність та склад елементів за міжнародною класифікацією.
- •62. Склад та структура заробітної плати.
- •63.Сутність та структура сукупного доходу працівника.
- •64.Функції заробітної плати та механізм їх реалізації.
- •65.Організація заробітної плати.
- •66.Ринкова кон’юнктура як регулятор заробітної плати.
- •67.Система державного регулювання заробітної плати.
- •68.Мінімальна заробітна плата як державна соціальна гарантія. Регламентована та фактична мінімальна заробітна плата.
- •69.Договірне регулювання заробітної плати як ключова компонента соціального партнерства.
- •70.Тарифна система оплати праці:призначення та зміст.
- •71.Тарифне нормування заробітної плати: призначення та зміст.
- •72.Нормативно-правові та методичні засади розрахунку місячної тарифної ставки працівника першого розряду.
- •73.Тарифна сітка: сутність та варіанти побудови.
- •74.Середній тарифний коефіцієнт, середній тарифний розряд, середня тарифна ставка: сутність, порядок розрахунку, сфера використання.
- •75.Схеми посадових окладів. Чинники диференціації міжкваліфікаційних співвідношень у посадових окладах.
- •76.Сутність моделі гнучкого тарифу, безтарифної та вилкової моделей оплати праці у проектуванні основної заробітної плати.
- •77.Підходи до формування плаваючих посадових окладів.
- •78.Єдина тарифна сітка: принципи побудови, параметри, варіанти диференціації тарифних ставок.
- •79.Форми оплати праці: сутність та доцільність застосування.
- •80.Системи почасової оплати праці: класифікація та сутність.
- •81.Системи відрядної оплати праці: класифікація та сутність.
- •82.Грейдування як інноваційний підхід в оплаті праці: сутність та процедура.
- •83.Загальні вимоги до організації преміювання працівників.
- •Критерії ефективності та елементи системи преміювання.
- •Доплати та надбавки у складі заробітної плати: сутність та відмінність від тарифу.
- •Система трудових показників у складі бізнес-плану та тактичного плану діяльності підприємства.
- •Аналіз та планування трудомісткості виробничої програми: алгоритм і зміст етапів.
- •Баланс робочого часу одного середньооблікового працівника: зміст та призначення.
- •Аналіз використання робочого часу: етапи проведення та показники.
- •Характеристика методів планування фонду заробітної плати.
- •Алгоритм аналізу використання фонду заробітної плати.
- •Моніторинг соціально-трудової сфери: сутність, призначення, завдання, інформаційна база.
- •Значення та складові звітності з питань праці. Державна статистична звітність та оперативна звітність підприємств із питань праці.
- •Сутність, значення, пріоритетні сфери консалтингу у сфері праці.
- •Напрями, етапи і методи проведення аудиту у сфері праці.
- •Еволюція та сучасні трансформації напряму наукових досліджень соціально-трудових проблем.
51.Проектування раціональних режимів праці та відпочинку.
Режим праці й відпочинку - це встановлювані для кожного виду робіт порядок чергування періодів роботи й відпочинку і їх тривалість. Раціональний режим - таке співвідношення й зміст періодів роботи й відпочинку, при яких висока продуктивність праці сполучається з високою й стійкою працездатністю людини без ознак надмірного втома протягом тривалого часу.
Важливим завданням у поліпшенні організації праці є встановлення найдоцільніших режимів праці та відпочинку. Розрізняють змінний, добовий, тижневий та місячний режими праці та відпочинку. Вони формуються з урахуванням працездатності людини, яка змінюється протягом доби , що береться до уваги передусім у змінному та добовому режимах.
Змінний режим визначає загальну тривалість робочої зміни, час її початку та закінчення, тривалість обідньої перерви, тривалість праці та частоту регламентованих перерв на відпочинок.
Добовий режим праці та відпочинку включає кількість змін за добу, час відновлення працездатності між змінами.
Тижневий режим праці та відпочинку передбачає різні графіки роботи, кількість вихідних днів на тиждень, роботу у вихідні та святкові дні. Графіки роботи передбачають порядок чергування змін.
Місячний режим праці та відпочинку визначає кількість робочих та неробочих днів у даному місяці, кількість працівників, які йдуть у відпустку, тривалість основних та додаткових відпусток. Встановлення суспільно необхідної тривалості робочого часу й розподіл його на календарні періоди на підприємстві досягаються при розробці правил, у яких передбачається порядок чергування й тривалість періоду роботи й відпочинку. Цей порядок прийнято називати режимом праці й відпочинку.
Одне з основних питань установлення раціональних режимів праці й відпочинку - це виявлення принципів їх розробки. Таких принципів три ;
• задоволення потреби виробництва ;
• забезпечення найбільшої працездатності людини ;
• комбінція суспільних і особистих інтересів.
Проектування раціональних режимів праці і відпочинку здійснюється за такими методичними принципами:
● раціональне чергування роботи з відпочинком для запобігання перевтомі, підвищення працездатності і продуктивності праці є обов’язковим для всіх видів праці;
● розробка режимів праці і відпочинку для працівників фізичної, розумової, нервово-напруженої праці базується на єдиній методологічній основі;
● обгрунтування кількості і тривалості перерв на відпочинок в умовах різної тривалості робочої зміни базується на однакових принципах і методології;
● перерви на відпочинок, крім обідньої, надаються за рахунок робочого часу;
● перерви на відпочинок повинні бути регламентованими.
52.Алгоритм проведення комплексного аналізу організації праці на підприємстві.
Оптимальну організацію кожного робочого місця можна забезпечити за допомогою комплексного підходу, який дозволяє проектувати або оновлювати вже наявний план робочого місця з його оснащенням, розробляти і вдосконалювати прийоми організації праці, поліпшувати форми організації праці, ств.сприятливі умови організ.праці. Ця робота грунт.на роботі комплексного аналізу всіх елементів.
Комплексний аналіз основних робітників скл.з 3х етапів:
1.проводиться аналіз призначення операції
2.комплекс.аналіз наявної організації праці на робочому місці
3.викон.комплексне проектування або вдосконалення організ.праці за всіма елементами.
Комплекс.аналіз допоміжних робітників проводиться також у 3 етами:
1.встанов.правильність розрах.чинної норми обслуговування.
2. проектуються або вдоск труд процеси на основі розробки карти орг праці
3. розроб орг-тех зах, що заб упров-ння запроектованих або оновлених карт орг праці за кожним цехом