Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
готовая шпора ТО..doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
22.04.2019
Размер:
197.12 Кб
Скачать

22. Закон самосохранения и борьба организации за выживание.

Организации присущи стремление к самосохранению; решению проблем выживания организаций способствует закон самосохранения, который утверждает что любой организации как социально-экономической системе присущи стремление к самосохранению за счет оптимального использования кадровых и материальных ресурсов. Закон самосохранения служит основой для оценки способности организации к выживанию в изменяющихся условиях существования. Для оценки необходимо проанализировать факторы внутренней и внешней среды, оказывающих влияние на деятельность организации: позитивные и негативные. Позитивные факторы относятся к ресурсам, повышающим возможности организации в конкурентной среде. Организация способна к выживанию, если энергетический потенциал позитивных факторов превышает соответствующий показатель негативных факторов. Основная сложность такой оценки заключается в том, что оценивая способности организации к самосохранению, необходимо учитывать не только внутренние факторы (наличие денежных средств, материально-техническая база), но и социально-психологические факторы. Особую сложность данной оценки представляет определение организационного потенциала звена управления, который в значительной мере зависит от показателей личностей персонала.

Из закона самосохранения следует, что прибыль не может быть главной целью организации, так как прибыль является сугубо внутренней проблемой. Основой борьбы за самосохранение является способность организации не только приспосабливаться к внешней среде, но и уметь использовать происходящие в среде изменения в своих интересах. В борьбе за самосохранение руководство должно принимать во внимание различные факторы внешней среды: международные, политические, экономические, технологические, рыночные, социальные. Оценка уровня самосохранения организации и определение состояния устойчивости ее функционирования – это необходимые элементы создания инвестиционной привлекательности деловой организации.

24.Закон развития

Закон развития: в процессе жизнедеятельности организации происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на максимальное использование энергетического потенциала для достижения поставленной цели, в результате чего происходят качественные изменения состояния организации. Для организации также как и для многих других явлений применимо понятие жизненного цикла. Основные этапы жизнедеятельности организации – это создание, рост, стабильность, спад и ликвидация организации.

Развитие бывает прогрессивным и регрессивным.

Прогрессивное – это переход от низшего к высшему, от простого к сложному, от менее совершенного к более совершенному.

Регрессивное – это обратное движение, переход от высшего к низшему, деградация. Регресс часто сопровождается отсеиванием деталей и концентрацией общих представлений, следовательно регресс может играть не только отрицательную, но и положительную роль.

Прогресс и регресс тесно связаны между собой и составляют диалектическое единство, то есть прогресс и регресс – это составные части процесса достижения гармонии.