- •1. Организация как процесс и как явление.
- •2. Состав и содержание организационных отношений на предприятии.
- •3. Понятие системы и свойства системы.
- •Классификация систем.
- •5. Понятие о социальной организации.
- •8. Организация как управляемая система.
- •9.Организация и государственная система
- •10.Виды и типы организаций
- •11. Особенности деловых организаций:
- •12.Единичные организационные формы компаний
- •13.Групповые организационные формы компаний
- •14. Факторинговые и инжиринговые компонии
- •15.Система управления организацией
- •16. Задачи управления современной деловой организации
- •17. Теория выбора руководителей
- •18. Охарактеризуем каждую из ступеней разногласий, начиная с ситуации:
- •19.Принципы самоуправления
- •20. Особенности социальных законов.
- •21.Закон синергии
- •22. Закон самосохранения и борьба организации за выживание.
- •24.Закон развития
- •25. Формулировка закона развития:
- •26. Закон информированности и упорядоченности.
- •27. Закон единства анализа и синтеза.
- •28. Закон композиции и пропорциональности (гармонии).
- •29. Статика и динамика организационных систем.
- •30. Сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организации.
- •31. Суть и состав бизнес-процессов.
- •32. Механизм проектирования организационных систем.
- •34. Общее описание организационной культуры и ее связей с организационным поведением.
20. Особенности социальных законов.
В процессе функционирования организации возникает большое количество самых разнообразных устойчивых и неустойчивых связей. В подавляющем большинстве эти связи подчинены социальным законам и закономерностям. Закон-это общепринятое правило, которое признается обязательным для исполнения. Применительно к социальным организациям под законом понимается устойчивая объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях. Социальные законы определяют отношения между людьми и группами и проявляются в процессе их деятельности. В соответствии с социальными законами складываются отношения между организациями и людьми, работающими в этих организациях. Многие из социальных законов фиксируются в форме законодательных актов, нормативных документов, определяющих поведение групп людей. Основными законами теории организации являются:
- Закон синергии; Закон самосохранения; Закон развития; Закон коммуникации и пропорциональности (гармонии); Закон информированности и упорядоченности; Закон единства анализа и синтеза;
21.Закон синергии
Для любой системы существует такой набор ресурсов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в нее ресурсов (технологий, персонала, компьютеров), либо существенно меньше.
Особое значение имеют социальные системы в виде компаний, фирм, товариществ или обществ. Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор, при котором ресурсы оптимально взаимодействовали бы между собой, создавая эффект положительной синергии.
Закон синергии действует независимо от воли и сознания руководителя, но результаты действия закона зависят от состояния трех сред: руководителя, подчиненных и внешней среды по отношению к закону синергии. Каждое состояние характеризуется двумя значениями: знает закон или не знает.
Руководитель и персонал не знают о законе синергии. Действие закона будет стихийным. Руководители компании будут основное внимание обращать на профессиональные качества сотрудников, технические характеристики оборудования.
Таким образом потенциал имеющихся и приобретенных ресурсов в сумме может дать меньший синергетический эффект
Руководитель знает о законе, а подчиненные нет. Руководитель будет стараться достичь гармонии в использовании всех ресурсов предприятия, вводить систему стимулирования профессионального обучения. Подчиненные не понимая тактических и стратегических замыслов руководителя начнут явно или скрытно сопротивляться.
Руководитель и подчиненные знают о законе синергии. В данном варианте совместная позитивная работа руководителя и подчиненных всегда приводит к положительному результату.
Методы по усилению общего потенциала организации.
Для успешной реализации закона синергии необходимо использовать методы:
- метод «конференций идей или мозговой атаки»
- метод «эвристического прогнозирования» основан на обсуждении прогнозных решений высококвалифицированными специалистами в узких областях.