- •1.Сущностные основы организации производства на предприятии.
- •2.Функции организации производства.
- •3. Закономерности организации производства на предприятии.
- •4. Научные принципы организации производства: принцип дифференциации, принцип специализации, принцип комбинирования.
- •5. Научные принципы организации производства: принцип концентрации, принцип пропорциональности, принцип параллельности.
- •6. Научные принципы организации производства: принцип прямоточности, принцип ритмичности, принцип непрерывности.
- •7. Предприятие как система: его составляющие и свойства системности.
- •8. Понятие о производственном процессе. Виды производственных процессов.
- •9. Этапы процесса организации производства.
- •10.Организация производственных процессов в пространстве.
- •12.Производственный цикл и его структура.
- •15. Организационные структуры предприятия: линейная, дивизиональная, эдхократическая.
- •13. Формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства.
- •16. Организационные структуры предприятия: функциональная, проектная (бригадная), партисипативная.
- •18. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •11. Организация производвственных процессов во времени.
- •17. Организационные структуры предприятия: линейно-функциональная, матричная, предпринимательская.
- •19.Комплексная подготовка производства:сущность,содержание,задачи.
- •20. Формы временной организации производственных процессов: последовательная, параллельная, параллельно-последовательная.
- •21. Организация транспортного хозяйства.
- •22. Организация ремонтного хозяйства.
- •23. Организация энергетического хозяйства.
- •24. Организация складского хозяйства.
- •27.Подготовительный период.
- •34.Организация планирования телепередач
- •28. Съемочный период.
- •29. Монтажно-тонировочный период.
- •30. Организация работы по охране труда в съемочных группах киностудий.
- •31. Охрана труда и техника безопасности при организации студийных съемок с участием несовершеннолетних исполнителей ролей.
- •32. Виды телевидения.
- •33. Основные понятия, применяемые при программировании телевизионного контента.
- •35. Принципы программирования телевизионного вещания.
- •36. Методы программирования телевизионного контента.
- •37. Организация производства и выпуска телевизионных программ в эфир.
- •Основные факторы, определяющие сетку телевизионного вещания.
22. Организация ремонтного хозяйства.
Ремонт-комплекс операций по восстановлению неисправности,работоспособности изделий или их составных частей.Цель-работа ремонтной службы,максимально быстро восстановить неприрывность произвож.процесса вызванной поломкой оборудования.Здачи:1.поддержание оборудования в постоянной эксплуатационной готовности2.увеличение сроков эксплуатацииоборудования без ремонта.3.совершенствование организации повышения качества ремонта оборудования.4.снижение затрат на ремонт и техническое обслуживание.НАиболее эффективная форма организации ремонта оборудования-система планово-предупредительного ремонта.Её принцыпы?1.предупредительность(любое оборудование независимо от технического состояния и износа после отработки установленного периода времени поддвергается опред.видом воздействия2.плановость(обслуживание,ремонт осущ.по спец.графику с заданными объемами и с установленными сроками.).Виды плановых предупредительных ремонтов:1.межремонтное обслуживание(повседневный уход и контроль)2.профилактический осмотр(осмотр оборудования на точность и наджность работы,замена быстроизнашивающихся деталей)определение сроков предстоящего ремонта.3.текущий ремонт-минимальный по объему ремонт,с помощью кот достигается норм.работаоборудования до очередного планового ремонта.4.капитальный ремонт-наибольший по объему и сложности ремонт,требует полной разбрки ремонта деталей и их востановление.
23. Организация энергетического хозяйства.
Основное различие от других-бесперебойное снабжение пр-ва всеми видами энергии и соблюдение техники безопасности,выполнение требований к качеству и экономичности энергоресурсов.Структура:энергетические цеха;преобразовательные и генерирующие установки;энергопередающие сети;потребители электроэнергии(станки,оборудование).Основные направления совершенствования энерг.хоз-ва.:1.преобретение ресурса сберегающего оборудования.2.использование экономич видов энергоресурсов.3.совершенствование схем электропотребления.4.автоматизация учета и контроля использования ресурсов.5.упрощение структуры энерг хоз-ва.6.Стимулирование улучшения исполнения ресурсов.
24. Организация складского хозяйства.
Функции-хранение,учет,контроль,движение.Задачи:1.организация приемки материальных ценностей 2.разгрузка,количественная и качественная приемка.3.Составление необходимых довументов.4.Сортировка грузов.5.Размещение груза на складе. 6.Обеспечение количествен.икачествен.сохранности грузов.7.Учет и контроль расходования материалов 8.Своевременная выдача пр-ва материалов 9.Пополнение запасов.Организация складского хозяйства включает в себя: 1.Анализ производственной структуры предприятия на предмет прямоточности,пропорциональности неприрывности и ритмичности производ.процесса2.Определение номенклатуры и типа складских помещений.3.Разработка оперативно-календарных планов работы складских помещений.4.Организация учета и контроля движения матер потоков через склады.5.разработка схем размещения новых складских помещений,их проектирование и строительство.6.Организация выдачи и доствки труда потребителям.7.онализ эффективности работы складского хоз-ва,разработка и внедрение предложений по улучшению его работы.