- •1.Сущностные основы организации производства на предприятии.
- •2.Функции организации производства.
- •3. Закономерности организации производства на предприятии.
- •4. Научные принципы организации производства: принцип дифференциации, принцип специализации, принцип комбинирования.
- •5. Научные принципы организации производства: принцип концентрации, принцип пропорциональности, принцип параллельности.
- •6. Научные принципы организации производства: принцип прямоточности, принцип ритмичности, принцип непрерывности.
- •7. Предприятие как система: его составляющие и свойства системности.
- •8. Понятие о производственном процессе. Виды производственных процессов.
- •9. Этапы процесса организации производства.
- •10.Организация производственных процессов в пространстве.
- •12.Производственный цикл и его структура.
- •15. Организационные структуры предприятия: линейная, дивизиональная, эдхократическая.
- •13. Формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства.
- •16. Организационные структуры предприятия: функциональная, проектная (бригадная), партисипативная.
- •18. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •11. Организация производвственных процессов во времени.
- •17. Организационные структуры предприятия: линейно-функциональная, матричная, предпринимательская.
- •19.Комплексная подготовка производства:сущность,содержание,задачи.
- •20. Формы временной организации производственных процессов: последовательная, параллельная, параллельно-последовательная.
- •21. Организация транспортного хозяйства.
- •22. Организация ремонтного хозяйства.
- •23. Организация энергетического хозяйства.
- •24. Организация складского хозяйства.
- •27.Подготовительный период.
- •34.Организация планирования телепередач
- •28. Съемочный период.
- •29. Монтажно-тонировочный период.
- •30. Организация работы по охране труда в съемочных группах киностудий.
- •31. Охрана труда и техника безопасности при организации студийных съемок с участием несовершеннолетних исполнителей ролей.
- •32. Виды телевидения.
- •33. Основные понятия, применяемые при программировании телевизионного контента.
- •35. Принципы программирования телевизионного вещания.
- •36. Методы программирования телевизионного контента.
- •37. Организация производства и выпуска телевизионных программ в эфир.
- •Основные факторы, определяющие сетку телевизионного вещания.
19.Комплексная подготовка производства:сущность,содержание,задачи.
Подготовка пр-ва-это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов прод-ии или модернизации выпускаемых изделий.Процесс подготовки пр-ва-это вид деят-ти по выработки научно-технич.инф-ии превращением ее в материальный объект.Комплексный подход к организации подготовки пр-ва-это система организаций и работ,кот.охватывает все этапы разработки,усвоение пр-ва,внедрение новых видов пр-ии обеспечивает протекание всех процессов подготовительной стадии во взаимосвязи обоснованности и последовательности.
Задачи подготовки производства:
1.опеределение цели организации и ее ориентация на данную цель.
2.Установление перечня работ для достижения данной цели по созданию новой продукции.
3.Создание или усовершенствование орг.структуры системы подготовки пр-ва.
4.Закрепление каждой работы по созданию новой продукции во времени.
5.Закрепление каждой работы за соответствующим подразделением
6.Обеспечение рациональногй организ.труда и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ.
7.Установление экономических отношений между участниками процесса.
20. Формы временной организации производственных процессов: последовательная, параллельная, параллельно-последовательная.
Временную структуру формы организ.пр-ва определяет состав элементов произ-го процесса и порядок их взаимодействия во времени.1.Последовательная форма-исполнение пр.операций в строго заданной последовательности.Предметы труда на каджд послед-ю операцию передаются лишь после окончания предыдущей операции.Данная форма наиболее гибкая по отношению к изменению проивод.программы,позволяет достаточно полно использовать оборудование при этом она существенно увеличивает время пр-ва,используем только в случае технологической необходимости.2.параллельная-позволяет исполнить несколько операций одновременно,приводит к сокращению производ.цикла и потребности в площадях,однако возможны простои оборудования,т.к. может возникать разница в длительности операции.3.Параллельно-последовательная форма-в этом случае движение с операции на операцию осущ.передаточными партиями без обработки всей опре.После.операций начинается тогда,когда на предыдущей операции накопилось достаточно количество изделий для обеспечения бесперебойной работы.
21. Организация транспортного хозяйства.
Основные показатели работы транспортных средств.1.грузооборот-количество грузов прибывающих,отправленных и перемещаемых по терри.предприятия за опред.промеж.вр,тонн/км.2.грузопоток-количество грузов перемещенное в данное направление или в данный пункт за опред.промеж.вр,тонны.Система движения транспортных средств:1.Маятниковая система-это связь между двумя пунктами.Бывает:1.односторонняя(в одну сторону с грузом)2.двухсторонняя(в обоих направлениях)3.односторонняя система с несколькими пунктами назначения-система лучевых маятников.2Кольцевая система-истема обслуживания нескольких постоянных пунктов, связанных последовательной передачей грузов от одного к другому.Организация ТС включает след.работы:1.выбор обоснование тр.средства.2.анализ производ.структуры предприятия(с т.зр.транспортных схем)внедрение по ее совершенствованю.3.Проектирование схем грузопотоков.4.Оперативное календарное планирование тр.операций.5.Учет,контроль,мотивация,повышение качества работы транспорта,хоз-ва.